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福瑞大廈監(jiān)理規(guī)劃-在線瀏覽

2025-03-10 12:04本頁(yè)面
  

【正文】 ) 審核承建商或業(yè)主提供的材料、構(gòu)配件和設(shè)計(jì)的數(shù)量及質(zhì)量。8) 審批承建商報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃;審批承建商編制的年、季、月度施工計(jì)劃;分階段協(xié)調(diào)施工進(jìn)度計(jì)劃,及時(shí)提出調(diào)整意見(jiàn),督促承建商實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。10)監(jiān)督、檢查、復(fù)核承建商落實(shí)施工安全保證措施的實(shí)際情況。12)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)簽證。14)組織業(yè)主和承建商進(jìn)行工程竣工初驗(yàn)。16)參加業(yè)主組織的工程竣工驗(yàn)收,協(xié)助業(yè)主審查工程結(jié)算。18)督促承建商回訪。五、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu),人員配備計(jì)劃及崗位職責(zé)1.監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)上海協(xié)同工程監(jiān)理造價(jià)咨詢有限公司最高管理者總工程師專家咨詢組監(jiān)理部總監(jiān)工程師(總監(jiān)代表)質(zhì)量控制 信息管理組織協(xié)調(diào)進(jìn)度控制 合同管理安全監(jiān)理 節(jié)能管理 福瑞大廈工程—監(jiān)理規(guī)劃92.人員配備計(jì)劃監(jiān)理人員配備的總原則是精干高效,確保項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)到位,因此協(xié)同監(jiān)理將根據(jù)本項(xiàng)目的進(jìn)展,針對(duì)不同施工階段特點(diǎn),配置監(jiān)理人員。 福瑞大廈工程—監(jiān)理規(guī)劃11人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 施工日期人員前期準(zhǔn)備階段 樁基工程階段地基與基礎(chǔ)階段 主體結(jié)構(gòu)階段 高峰階段 收尾階段 維修階段1 劉方勤2 趙曉明3 蔡建石4 陳建峰5 王小平7 張翔宇備注: 福瑞大廈工程—監(jiān)理規(guī)劃133 崗位職責(zé)3.1 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1. 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員(包括安全監(jiān)理人員)的分工和崗位職責(zé);2. 主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃(含安全監(jiān)理方案) ,審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及專項(xiàng)工程安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;3. 審查總包、專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位的企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全管理人員的安全考核合格證,并提出審查意見(jiàn);4. 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配,對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作;5. 主持監(jiān)理工作會(huì)議/安全監(jiān)理會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;6. 審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)(含安全技術(shù)措施或者危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程(包括專家論證)安全專項(xiàng)施工方案) 、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;7. 審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算;8. 審查和處理工程變更;9. 主 持 或 參 與 工 程 質(zhì) 量 事 故 調(diào) 查 ; 協(xié) 調(diào) 工 程 現(xiàn) 場(chǎng) 重 大 施 工 安 全 事 項(xiàng) , 參 與 調(diào) 查 重 大 安 全 事 故;10. 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期;11. 組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)/安全監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);12. 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,審查承包單位的竣工申請(qǐng),組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;13. 主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料;14. 組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量、安全監(jiān)理政策文件和技術(shù)知識(shí);15. 發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的施工工程質(zhì)量或施工安全隱患時(shí),且施工單位拒不整改時(shí),簽發(fā)暫停施工令并報(bào)告建設(shè)單位及政府建設(shè)安全主管部門(mén)。 專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1. 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,參與安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制;2. 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施;3. 組 織 、 指 導(dǎo) 、 檢 查 和 監(jiān) 督 專 業(yè) 監(jiān) 理 員 工 作 , 當(dāng) 人 員 需 要 調(diào) 整 時(shí) , 向 總 監(jiān) 理 工 程 師 提 出 建 議;4. 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告;5. 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱藏工程驗(yàn)收;6. 定期向監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示;7. 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記;8. 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào);9. 核 查 進(jìn) 場(chǎng) 材 料 、 設(shè) 備 、 構(gòu) 配 件 的 原 始 憑 證 、 檢 測(cè) 報(bào) 告 等 質(zhì) 量 證 明 文 件 及 其 質(zhì) 量 情 況 ,根 據(jù) 實(shí) 際 情 況 認(rèn) 為 有 必 要 時(shí) 對(duì) 進(jìn) 場(chǎng) 材 料 、 設(shè) 備 、 構(gòu) 配 件 進(jìn) 行 平 行 檢 驗(yàn) , 合 格 時(shí) 予 以簽認(rèn) ;10. 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證;11. 參與危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程(包括須經(jīng)專家論證、審查的項(xiàng)目)安全專項(xiàng)施工方案或施工單位提出的安全技術(shù)措施的審查,并配合對(duì)其實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督;12. 結(jié)合本專業(yè)及業(yè)務(wù)范圍,關(guān)注施工安全狀況,發(fā)現(xiàn)安全事故隱患及時(shí)向總監(jiān)理工程師(總監(jiān)理工程師代表)報(bào)告,或及時(shí)與安全監(jiān)理人員進(jìn)行溝通,情況緊急時(shí),可進(jìn)行必要的干預(yù),防止安全事故發(fā)生。 安全監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1. 編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃中安全監(jiān)理方案和安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,負(fù)責(zé)具體實(shí)施建設(shè)工程項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作; 2. 協(xié)助建設(shè)單位考察工程投標(biāo)單位的安全管理能力,并提出意見(jiàn);協(xié)助建設(shè)單位與施工單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)并監(jiān)督實(shí)施;3. 協(xié)助總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審查總包、分包單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證,總包、分包單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員的安全考核合格證,核查特種施工作業(yè)人員的資格證件,并做相關(guān)審查記錄;4. 督促施工承包單位建立、健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)組織保證體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制;5. 審查施工承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施及危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程(包括須經(jīng)專家論證、審查的項(xiàng)目)安全專項(xiàng)施工方案,向總監(jiān)提出報(bào)告,并監(jiān)督施工單位實(shí)施;6. 督促施工承包單位做好分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底,包括對(duì)分包單位的安全技術(shù)交底工作;7. 監(jiān)督施工承包單位落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施和施工機(jī)械安全管理的自檢工作,核查施工安全設(shè)施和實(shí)施施工機(jī)械的驗(yàn)收工作,簽署核查意見(jiàn);8. 做好施工現(xiàn)場(chǎng)日常的安全巡視檢查;對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案、施工單位提出的安全技術(shù)措施、易發(fā)事故的高危作業(yè)工序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)督,監(jiān)督施工承包單位遵照強(qiáng)制性施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工。 資料員崗位職責(zé)1. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的圖紙、文件、資料的簽收、分發(fā)、保管和打印工作; 福瑞大廈工程—監(jiān)理規(guī)劃162. 按公司質(zhì)量管理體系文件的要求,匯總、整理過(guò)程中的業(yè)內(nèi)資料(包括安全監(jiān)理部分) ,進(jìn)行分類(lèi)、編號(hào)和存放;3. 督促和檢查施工單位技術(shù)資料的質(zhì)量及完成情況,及時(shí)反饋給總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師,以便及時(shí)整改和完善;4. 為項(xiàng)目總監(jiān)理工程師編寫(xiě)文件、報(bào)告提供所需的數(shù)據(jù)資料;5. 工程竣工后按公司資料歸檔要求進(jìn)行監(jiān)理資料的整理和交付;6. 負(fù)責(zé)定期養(yǎng)護(hù)、清潔現(xiàn)場(chǎng)配備的計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備;7. 完成項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的日常行政事宜;8. 完成項(xiàng)目總監(jiān)理工程師指定或交辦的其他工作。 ● 派駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員全部持證上崗、專業(yè)配套齊全,人員按合同規(guī)定及時(shí)到位?!?按照儀器設(shè)備清單將本工程所需的各種檢測(cè)儀器、設(shè)備和檢測(cè)工具配齊,以滿足現(xiàn)場(chǎng)的檢驗(yàn)工作,確保每項(xiàng)檢測(cè)工作有條不紊的開(kāi)展。同時(shí)在例會(huì)上明確例會(huì)召開(kāi)時(shí)間。● 推廣應(yīng)用辦公軟件,提高監(jiān)理工作效率,使整個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理行為規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有地方法律、法規(guī)及技術(shù)文件,杜絕違反強(qiáng)制性規(guī)范或強(qiáng)制條文的現(xiàn)象發(fā)生?!?督促施工單位建立和完善質(zhì)量保證制度,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查和實(shí)事求是的客觀地進(jìn)行工程質(zhì)量評(píng)估。*協(xié)助鑒定質(zhì)量責(zé)任*督促/檢驗(yàn)維修質(zhì)量 福瑞大廈工程—監(jiān)理規(guī)劃186. 2 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序?qū)嵤┮c(diǎn):● 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作以預(yù)控為主,各項(xiàng)工作根據(jù)工作特點(diǎn)、工程承發(fā)包模式、業(yè)主管理方式進(jìn)行?!?總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員參加第一次工地會(huì)議,并介紹項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員及其分工,監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容,對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求。熟悉設(shè)計(jì)文件(全體監(jiān)理人員)參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底(總監(jiān)理工程師/代表、專業(yè)監(jiān)理工程師)審查施工組織設(shè)計(jì)(方案)(總監(jiān)理工程師)審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理體系(總監(jiān)理工程師/代表) 審查分包單位資料(專業(yè)監(jiān)理工程師) 檢查測(cè)量放線控制成果(專業(yè)監(jiān)理工程師) 檢查開(kāi)工準(zhǔn)備情況(專業(yè)監(jiān)理工程師)參加第一次工地會(huì)議(總監(jiān)理工程師/代表、專業(yè)監(jiān)理工程師)簽署《工程開(kāi)工報(bào)審表》(總監(jiān)理工程師) 福瑞大廈工程—監(jiān)理規(guī)劃19● 《工程開(kāi)工報(bào)審表》必須由總監(jiān)理工程師審批,不得授權(quán)其他人員執(zhí)行?!?結(jié)合工程特點(diǎn)及工地周邊環(huán)境,對(duì)所報(bào)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的可操作性要有預(yù)先估計(jì),以避免在審核通過(guò)后再來(lái)變更?!?對(duì)施工方案中安全技術(shù)措施及應(yīng)急預(yù)案有加倍重視,如有遺漏或不全的地方,務(wù)必要通知施工單位補(bǔ)充完善。施工組織設(shè)計(jì)(方案)申報(bào)(承包單位)初審(專業(yè)監(jiān)理工程師)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)會(huì)審(專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān))補(bǔ)充修改(施工單位)施工組織設(shè)計(jì)審批(總監(jiān)理工程師)將批件返回承包方并送建設(shè)單位(資料管理人員)施工組織設(shè)計(jì)付諸實(shí)施(承包單位)向施工方詢問(wèn)和落實(shí)主要問(wèn)題(專業(yè)監(jiān)理工程師)重大問(wèn)題與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)協(xié)商(總監(jiān)理工程師)重大問(wèn)題與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)協(xié)商(總監(jiān)理工程師)補(bǔ)充修改提出修改意見(jiàn)通過(guò) 福瑞大廈工程—監(jiān)理規(guī)劃20所有審核時(shí)間宜控制在七個(gè)工作日內(nèi)完成。6. 4 建筑材料審核工作流程實(shí)施要點(diǎn):● 對(duì)采購(gòu)單位報(bào)審的材料進(jìn)場(chǎng)審批手續(xù)中首先應(yīng)檢查各種材料的質(zhì)量合格證明書(shū)、型式檢驗(yàn)報(bào)告、出廠合格證、生產(chǎn)許可證、上海市建筑材料備案手續(xù)是否已完備。必要時(shí)自行取樣進(jìn)行平行檢驗(yàn)。對(duì)不合格的建筑材料嚴(yán)禁使用并要求施工單位清退出場(chǎng)并向有關(guān)部門(mén)及時(shí)報(bào)告?!?審核分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、特殊行業(yè)施工許可證、安全生產(chǎn)許可證、國(guó)外(境外)企業(yè)在國(guó)內(nèi)承包工程許可證;分包單位的業(yè)績(jī);擬分包工程的內(nèi)容和范圍;項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全人員的安全考核合格證,以及特種作業(yè)人員的上崗資格證。分包單位資質(zhì)報(bào)審(總承包單位)審查分包人的申報(bào)資料(專業(yè)監(jiān)理工程師)報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位批準(zhǔn)另選定分包單位(承包單位)批準(zhǔn)簽認(rèn)分包單位審批表(總監(jiān)理工程師)與分包方簽訂工程分包合同(承包方)進(jìn)入工地施工(分包方)不批準(zhǔn) 福瑞大廈工程—監(jiān)理規(guī)劃23 測(cè)量放線控制工作流程實(shí)施要點(diǎn):● 測(cè)量設(shè)備檢定證書(shū)應(yīng)定期檢查,杜絕超過(guò)檢定期限設(shè)備用于工程,測(cè)量成果出現(xiàn)系統(tǒng)誤差時(shí),應(yīng)督促承包單位對(duì)設(shè)備重新檢定?!?不得與承包單位測(cè)量人員共用設(shè)備對(duì)同一測(cè)量成果進(jìn)行復(fù)核。● 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系要貫徹“橫向到邊、縱向到底”原則。簽發(fā)承包單位管理體系審批表(總監(jiān)理工程師)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系報(bào)審(承包單位)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)審核(專業(yè)監(jiān)理工程師)管理人員、特種作業(yè)人員資格審核(專業(yè)監(jiān)理工程師)匯總專業(yè)監(jiān)理工程師審批意見(jiàn)(總監(jiān)理工程師代表)技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)審核(專業(yè)監(jiān)理工程師)質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)審核(專業(yè)監(jiān)理工程師)技術(shù)管理制度審核(專業(yè)監(jiān)理工程師)質(zhì)量管理制度審核(專業(yè)監(jiān)理工程師) 福瑞大廈工程—監(jiān)理規(guī)劃25 設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審監(jiān)理工作流程實(shí)施要點(diǎn):● 由總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,組織好內(nèi)部初審工作,對(duì)圖紙中存在的疑問(wèn)或錯(cuò)誤通過(guò)書(shū)面文件進(jìn)行詳細(xì)記錄,以便在正式交底及答疑會(huì)上向設(shè)計(jì)工程師溝通?!?根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,如果有必要,需總監(jiān)理工程師會(huì)同業(yè)主商討后組織各家單位進(jìn)行再次答疑工作?!?處理質(zhì)量問(wèn)題涉及到進(jìn)度及費(fèi)用問(wèn)題時(shí),必須考慮項(xiàng)目全局利益,經(jīng)與其他專業(yè)監(jiān)理工程師充分協(xié)商后,再確定最終處理意見(jiàn)?!?工程計(jì)量、中間進(jìn)度款支付、最終支付過(guò)程中,質(zhì)量工程是應(yīng)充分發(fā)表意見(jiàn),保簽認(rèn)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)(專業(yè)監(jiān)理工程師)審查施工組織設(shè)計(jì)(方案)變更文件(專業(yè)監(jiān)理工程師)簽認(rèn)施工組織設(shè)計(jì)(方案)變更文件(總監(jiān)理工程師)復(fù)核測(cè)量放線成果(專業(yè)監(jiān)理工程師) 考核承包單位試驗(yàn)室(專業(yè)監(jiān)理工程師) 材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制(專業(yè)監(jiān)理師) 檢查承包單位計(jì)量設(shè)備(專業(yè)監(jiān)理師)抽查、巡視檢查、旁站監(jiān)督(專
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