深圳萬科----地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃流程(參考版)
2025-01-22 08:00本頁面
【正文】 階段性廣告促銷費(fèi)用八、營銷管理2．現(xiàn)場包裝（VI設(shè)計(jì)、營銷中心、示范單位、圍板等）3．投放頻率媒介組合媒介策略3．階段性的廣告創(chuàng)意表現(xiàn)1．廣告的階段性劃分（準(zhǔn)備期、導(dǎo)入期、推廣期、成熟期、鞏固期）五、租金價(jià)格（最能反映商品房實(shí)際售價(jià)的價(jià)格）4．理論價(jià)格（達(dá)到銷售目標(biāo)）2三、萬科地產(chǎn)以往的客戶資源是我們最好的財(cái)富?！拔镆灶惥?，人以群分”。二、主力客戶群定位及其特征描述發(fā)展商背景（實(shí)力、以往業(yè)績、信譽(yù)、員工素質(zhì)）；7?功能配置（游泳池、網(wǎng)球場、俱樂部、健身房、學(xué)校、菜場、酒家、劇院等）；5?建筑布局和結(jié)構(gòu)（實(shí)用率、綠地面積、配套設(shè)施、廳房布局、層高、采光通風(fēng)、管道布線等）；3?“萬科地產(chǎn)”項(xiàng)目特性分析包括以下內(nèi)容：1?項(xiàng)目特性分析即是將自身的優(yōu)點(diǎn)和且缺點(diǎn)都一清二楚地挖掘出來，目的是確立本項(xiàng)目在所處地段和同類物業(yè)中的地位。財(cái)務(wù)部4，保安部工程部經(jīng)理辦公室工地辦公室歡迎牌2，掛幅彩旗工地圍板現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)字體（二）標(biāo)志3，識別系統(tǒng)（一）核心部分1，小區(qū)環(huán)境綠化概念原則10，小區(qū)戶型比例的搭配關(guān)系8，小區(qū)建筑風(fēng)格的形式及運(yùn)用示意6，小區(qū)道路系統(tǒng)布局（人流、車流）4，小區(qū)的規(guī)劃布局和空間組織
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