【摘要】生產(chǎn)計劃與采購計劃生產(chǎn)線第1年第2年第3年第4年一季度二季度三季度四季度一季度二季度三季度四季度一季度二季度三季度四季度一季度二季度三季度四季度1P1產(chǎn)品材料2
2025-01-22 07:06
【摘要】第一篇：采購,生產(chǎn)計劃管理規(guī)定 采購管理規(guī)定 1、各單位需采購物資時，應(yīng)填寫“采購物資申請表”，經(jīng)部門負責(zé)人及主管領(lǐng)導(dǎo)審核后采取購部。 2、采購統(tǒng)計員根據(jù)“采購物資申請表”，核實庫存后，提出意見...
2024-10-21 13:41
【摘要】1第五章生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃§生產(chǎn)計劃的編制步驟§生產(chǎn)作業(yè)計劃概述§生產(chǎn)計劃及其指標體系2一生產(chǎn)計劃概念生產(chǎn)計劃又稱生產(chǎn)大綱，它是根據(jù)銷售計劃所確定的銷售量，在充分利用生產(chǎn)能力和綜合平衡的基礎(chǔ)上，對企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、數(shù)量、質(zhì)量和生
2024-08-24 08:47
【摘要】1生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃2生產(chǎn)計劃的編制步驟3生產(chǎn)作業(yè)計劃概述1生產(chǎn)計劃及其指標體系2一生產(chǎn)計劃概念生產(chǎn)計劃又稱生產(chǎn)大綱，它是根據(jù)銷售計劃所確定的銷售量，在充分利用生產(chǎn)能力和綜合平衡的基礎(chǔ)上，對企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、數(shù)量、質(zhì)量和生產(chǎn)進度等
2025-07-17 15:04
【摘要】生產(chǎn)計劃與控制生產(chǎn)和生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)：將投入的生產(chǎn)要素轉(zhuǎn)換成有效產(chǎn)品和服務(wù)的活動。生產(chǎn)要素：生產(chǎn)過程投入的各種生產(chǎn)資源----人、材、資、設(shè)、能。投入——轉(zhuǎn)換過程——產(chǎn)出直接投入：主要材料、直接消耗、輔助材料投入間接投入：技術(shù)和管理的投入、技術(shù)和管理者的投入直接產(chǎn)出：有形產(chǎn)出、無形產(chǎn)出產(chǎn)出間接產(chǎn)出：工資、稅收、環(huán)
2025-08-07 03:52
【摘要】第6章主生產(chǎn)計劃（MPS）學(xué)習(xí)要點1．MPS基本概念及內(nèi)容；2．MPS作用與意義；3．MPS的基本原理包括MPS的對象、策略和編制原則；4．MPS中的時間概念術(shù)語；5．MPS編制的基本步驟；6．MPS中的計算；7．MPS編制案例。
2025-03-15 18:14
【摘要】2022年8月27日7時3分生產(chǎn)計劃與控制第7章主生產(chǎn)計劃?主生產(chǎn)計劃的概念、作用及與其他計劃的關(guān)系?主生產(chǎn)計劃在不同業(yè)務(wù)環(huán)境下的對象和方法?主生產(chǎn)計劃的時間參數(shù)?面向主生產(chǎn)計劃的物料清單?主生產(chǎn)計劃的編制過程?主生產(chǎn)計劃的需求計算方法?最終裝配計劃本章要點：2022年8月27日7時3分
2025-08-10 10:53
【摘要】２７/31Helpingyoubuildabetterbusiness!協(xié)助您建立更佳的事業(yè)！生產(chǎn)控制篇第一章生產(chǎn)與計劃控制概論什么是生產(chǎn)與物料控制（PMC）？良好的生產(chǎn)與物控管理應(yīng)該做到哪幾點？PMC管理做得差，容易造成什么現(xiàn)象？第二章生產(chǎn)管理的組織結(jié)構(gòu)與職能第一節(jié)生產(chǎn)管理人員的工作職責(zé)生產(chǎn)控制
2025-08-07 03:32
【摘要】企業(yè)管理專題培訓(xùn)教材（）專業(yè)嚴謹高效誠信一、生產(chǎn)管理概論在組織里,,生產(chǎn)管理部門(或稱生管)顯然扮演的角色就是”生產(chǎn)指揮中心”或”運作樞紐”.中小企業(yè)因為生產(chǎn)管理經(jīng)驗不足和或認識不足,,經(jīng)常會發(fā)生
2025-08-07 04:12
【摘要】第八章生產(chǎn)計劃生產(chǎn)計劃，是關(guān)于工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)總體方面的計劃。它所反映的并非某幾個生產(chǎn)崗位或某一條生產(chǎn)線的生產(chǎn)活動，也并非產(chǎn)品生產(chǎn)的細節(jié)問題，以及一些具體的機器設(shè)備、人力和其他生產(chǎn)資源的使用安排問題，而是工業(yè)企業(yè)在計劃期應(yīng)達到的產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量、產(chǎn)值和出產(chǎn)期等生產(chǎn)方面的指標、生產(chǎn)進度及相應(yīng)的布置，它是指導(dǎo)工業(yè)企業(yè)計劃期生產(chǎn)活動的綱領(lǐng)性方案。本章介紹了計劃的層
2024-08-24 17:16
【摘要】生產(chǎn)計劃與物料控制生產(chǎn)的本質(zhì)運用材料(Material)、機械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method)，使用相關(guān)檢測手段(Measure)，在適宜的環(huán)境(Environment)下，達成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery)，謂之生產(chǎn)。運用“5M1E”達成
2025-02-18 13:18
【摘要】生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃2生產(chǎn)計劃的編制步驟3生產(chǎn)作業(yè)計劃概述1生產(chǎn)計劃及其指標體系1一生產(chǎn)計劃概念生產(chǎn)計劃又稱生產(chǎn)大綱，它是根據(jù)銷售計劃所確定的銷售量，在充分利用生產(chǎn)能力和綜合平衡的基礎(chǔ)上，對企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、數(shù)量、質(zhì)量和生產(chǎn)進度等方面所
2025-03-10 18:45
【摘要】生產(chǎn)與運作管理ProductionandOperationsManagement第六章生產(chǎn)總體計劃與主生產(chǎn)計劃2第六章生產(chǎn)總體計劃與主生產(chǎn)計劃?第一節(jié)生產(chǎn)計劃概述?第二節(jié)生產(chǎn)總體計劃?第三節(jié)主生產(chǎn)計劃3第六章生產(chǎn)總體計劃與主生產(chǎn)計劃第一節(jié)生產(chǎn)計劃概述
2025-05-16 14:56
【摘要】約束理論 如果沒有約束，系統(tǒng)的產(chǎn)出將是無限的。現(xiàn)實當(dāng)中任何系統(tǒng)都不能無限地產(chǎn)出，所以，任何系統(tǒng)都存在著一個或者多個約束。而任何的企業(yè)和組織均可視為系統(tǒng)，因此，要想提高企業(yè)和組織的產(chǎn)出，必須盡可能打破各種約束?！ ∪魏蜗到y(tǒng)都可以想象成由一連串的環(huán)構(gòu)成，環(huán)環(huán)相扣，整個系統(tǒng)的強度就取決于其中最弱的一環(huán)。相同的道理，我們也可以將企業(yè)視為一條鏈條，其中的每一個部門都是鏈條的一環(huán)。如果企業(yè)想
2025-07-23 04:23
2025-08-07 04:13
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