【正文】 。 三、 本制度未盡事宜因應公司實際情況，由公司對其作出修定、公布。 第五章 附則 一、 在職期間，若 員工 發(fā)現其他工作人員有泄密行為或違反《保密制度》有關規(guī)定，舉報被證實后，最高可獲得（ RMB） 5000 元獎金。 五、 若發(fā)生泄密行為被證實，造成嚴重后果和經 濟損失的，且情節(jié)嚴重觸犯刑法的，公司依法追究刑事責任 。 3． 違反保密措施的規(guī)定， 造成嚴重后果 或經濟損失的。 1． 故意或過失泄露公司商業(yè)秘密“ 絕秘 ”規(guī)定范圍內的情形，造成嚴重后果 或 經濟損失的。 4． 違反保密措施的規(guī)定，造成嚴重后果，但未造 成經濟損失的。 2． 已泄露公司商業(yè)秘密，造成嚴重后果，但采取有效補救措施，未造成經濟損失的。 二、 員工 出現 下列情況之一的，公司有權解除勞動合同 ， 并 不給予任何經濟補償金 。 第四章 違規(guī)責任 一、 員工 出現下列 情況之一 者 ，給予 書面 警告 ： 1． 故意或過失 泄露公司商業(yè)秘密 “ 一般秘密 ” 規(guī)定范圍內的情形 ，尚未造成嚴重后果或經濟損失的； 2． 已泄露公司 商業(yè)秘密， 但采取有效補救措施的。 (三 ) 錄音記錄及檔案 1． 公司為 協助銷售人員提升銷售質量，會對電話進行監(jiān)聽或錄音 ， 其 錄音記錄與資料 歸專人保管，并需做好保密工作。 2． 非經主管或領導批準，不得傳閱、 借閱、 復制和摘抄； 3． 收發(fā)、傳遞和外出攜帶，由指定人員擔任，并采取必要的安全措施； 4． 盡量不 讓未轉正員工發(fā)送 保密 文件 ； 5． 存放的地方必須能上鎖，且鑰匙歸專人保管 。 十、 掌握公司秘密的 人 員在工作變動時，應即時辦理交接手續(xù)，并由主管 領導 簽字。 八、 員工禁止 在培訓或會議 過程中 使用錄音設備 (包括手機的錄音功能 )。 五、 嚴禁在公共場合、公用電話、 郵件 、 或其它 通訊 方式 傳遞 保密 事項； 六、 員工在與客戶通話的過程中，如遇對方出 示其身份為同行業(yè)者，或有意建立合作關系時，應立即與對方停止通話，并填寫電訪異常事件報告書交主管備案處理。 三、 員工必須明確自身的保密責任與義務范圍，不得以任何形式將公司的商業(yè)秘密 及資料 泄露 、談論、傳播、使用、 披露 或轉交 給非知悉權限人員和公司以外的其他人員。 員工在公司任職期間的工作成果歸公司所有，并按本 制度 或《保密協議》 進行管理。 三、 一般 秘密 一般秘密是一般 公司 商業(yè) 秘密，泄露會使公司的權益和利益遭受損害，其范圍包括但不限于以下事項： 1． 獲得 競爭 對手情況的方法、渠道及公司相應對策 ； 2． 消費層次調查情況，市場潛力調查預測 情況，未來新產品市場預測情況 ； 3． 公司 對員工的 績效考核 資料及結果； 4． 公司人事 檔案、合同、協議、員工工資收 入 或 管理人員的 聯系電話、 家庭 住址及背景信息； 5． 其它公司規(guī)定為秘密 的 事項 。 一、 絕密 絕密是最重要的公司 商業(yè) 秘密，泄露會使公司的權益和利益遭受特別嚴重的損害， 其范圍包括但不限于以下事項： 1． 公司所掌握的客戶名單及 客戶個人 資料、信息 ，或 合同 以及訂單資料 ； 2． 公司 營銷或拓展企劃方案與計劃 ，或在經營管理上的重大決策以及戰(zhàn)略； 3． 對員工實施專業(yè)培訓 的 計劃與資料 ，和產品的介紹與資料； 4． 相關部門數據庫資料及報告 、 已備份的磁盤 或 磁帶 、錄音記錄及材料 等等 ； 5． 公司產品開發(fā)計劃 或研究開發(fā)記錄； 6． 產品定價政策 ，包括成本及利潤率， 以及相關報價資料； 7． 維護公司 安全 和追查侵犯公司利益的經濟犯罪中的秘密事項； 8． 其它公司規(guī)定為絕密 的 事項。 四、 本公司商業(yè)秘 密是指公司專有的、不為公眾知悉，能為本單位帶來經濟利益、 關系公司權利和利益 ，且在公司內只限一定范圍的人員知悉的 具有實用性的客戶信息、技術信息和經營信息等 事 項。 二、 本制度適用于公司所有員工。 XX 營銷策劃有限公司 23 規(guī)規(guī) 章章 制制 度度 保密制度 第一章 總則 一、 為保護公司商業(yè)秘密 ，維護本公司享有的專有權利，防止不正當競爭。 三、 本制度未盡事宜因應公司實際情況，由公司對其作出修定、公布。 第三章 附則 一、 本制度對員工的業(yè)績考核過程以及評定結果必須公平、公正、公開地實施，并以確實的數據為依據進行統(tǒng)計。 三、 考核 評估標準 1． 根據公司對不同產品設定的業(yè)績目標，以各產品的最低業(yè)績目標設定為業(yè)績考核的最高級別標準，其級別由高至低分為 A、 B、 C、 D、 E 五個級別，其評定標準如下： A 級 － 業(yè)績達 12 分以上； B 級 － 業(yè)績在 9～ 11 分 ； C 級 － 業(yè)績在 6～ 8 分 ； D 級 － 業(yè)績在 3～ 5 分 ； 東莞市 正輝 營 銷策劃有限公司 22 規(guī)規(guī) 章章 制制 度度 E 級 － 業(yè)績在 0～ 2 分 。 第二章 考核辦法 一、 考核的方式與形式均適用與業(yè)務部所有員工，因應不同的產品，不同的銷售代表需作不同的考核辦法以及計算方式。 2． 銷售代表更明確自身的業(yè)績目標與其責任，從而更明確地作出自我評價與自我檢討，以及能隨時保持正確的工作方法，以便業(yè)績目標的順利達成和能力的不斷提升。 二、 考核的依據 根據公司年度運營計劃或銷售計劃，結合部門或團隊的實際情況，確定業(yè)務部門的各項業(yè)績目標與考核辦法。 XX 營銷策劃有限公司 21 規(guī)規(guī) 章章 制制 度度 （業(yè)務部）業(yè)績考核制度 第一章 總則 一、 目的 每個銷售代表的業(yè)績與部門業(yè)績，以及公司整體營運目標與經濟效益的達成息息相關，因而，業(yè)務部以及各個團隊必須根據各自負責的銷售項目進行統(tǒng)籌、規(guī)劃，從而進行人員配置、業(yè)績達標情況以及達成業(yè)績的綜合因素指標進行分析。 三、 本制度未盡事宜因應公司實際情況，由公司對其作出修定、公布。 第五章 總 則 一、 本制度 為公司《規(guī)章制度》的重要部分之一，所有業(yè)務部成員都必須熟讀與履行其相關規(guī)定與責任 ，凡違反本制度有關規(guī)定的情形，公司將予以嚴重的警告或嚴懲，并追究 一切違規(guī)責任。 2． 員工因出現強迫推銷行為，導致公司被國外 政府 予以 處罰 的 ，所造成的損失 經相關核實與統(tǒng)計后，將對該員工追究損失賠償責任，并不經警告，予以辭退。另外，公司將被 當地 政府處以高達 20， 000美元以上的罰款。類似于以上的法例，很多國家都通過這樣的法例來保護消費者的權益，以防止企業(yè)有強迫推銷與附加的 行為。 8． 嚴禁 私自留單、相互換單或買賣單的行為。在銷售的過程中嚴禁對客戶做出無禮、恐嚇、辱罵和威脅等言語或行為 ，必須以耐心、真誠、禮貌、積極地面對客戶以及客戶所提出的所有疑問。 6． 銷售期間嚴禁夸大產品本身的價值，實屬虛構 與欺騙行為。若任何員工遇到類似的請求或壓力，應予以拒絕并勇于作出舉報 ， 或 者向公司領導反映及 尋求協助。 3． 銷售代表嚴禁虛構訂單，在已被客戶授權的訂單上私自虛加非客戶意愿和選擇的產品或服務。 2． 銷售代表嚴禁出現強迫推銷行為。若想獲得長期的成功，必需時刻保持最高標準的 銷售 行為以及嚴格遵守本制度的一切規(guī)定進行銷售活動。 十八、 早晚班的員工相互不得影響、干擾對方 的正常工作秩序。 十六、 同事間嚴禁做出語言攻擊或人身攻擊等出言不 遜之行為。 十四、 要積極參與部門或公司安排的集體活動，獻策獻力，發(fā)揮團隊精神。 十二、 嚴禁未經主管允許，私自坐 在 主管位置使用電腦或電話。 十、 上線坐姿要時刻保持端正，樹立一個專業(yè)的工作形象與姿態(tài)。 八、 必須 100%掌握專業(yè)知識和銷售話術。 六、 上班時間不得利用 坐機 打私人電話或互打內線私聊。 四、 上線前 5 分鐘必須做好上線準備；上線后 和下線前 半小時內不得離 開工作崗位 。 二、 每位銷售代表均設有專屬工作位置、設施和設備，所有人員嚴禁私自更換座位 和 該屬的所有設施或設備。 二、 適用范圍 本制度適 用于 業(yè)務部 所有員工。 七、 本制度自公布之日起實施執(zhí)行。 4． 離職員 工交接期間違反 本制度規(guī)定且未有做好交接工作，造成工作無法順利交接或未交接完成 的，公司將不予 警告，扣發(fā)其 當月工資或應發(fā)給的經濟補償金 作為損失賠償金 。 (2) 做好相關工作的交接。 2． 雙方由接到書面通知之日起至約定解約日前，員工一方都必須做好與公司的相關交接工作和離職手續(xù)，期間并應繼續(xù)履行其職責與義務和遵守公司規(guī)章制度作業(yè)。 2． 處理期間，公司按規(guī)定做相應的措施和使用不同的途徑通知該員工前來公司辦理相關手續(xù)以及交接相關工作， 15 天內仍未到公 司辦理的， 公司 有僅因應所造成的損失，對該員工追究其法律責任或經濟賠償金。 四、 自動離職 1． 員工未經公司批準，連續(xù)曠工三天以上者，公司視該員工自動離職處理。 3． 員工辭職，公司不涉及和不發(fā)給員工任何經濟補償金。 (1) 在試用期內，提前 3 天以書面形式通知公司的； (2) 因個人理由提前 30 天以書面形式通知公司的； (3) 已提前 30 天書面形式通知公司，經公司研究其交接完成情況酌情提前解除勞動合同的； (4) 符合以上其中一項情況，并辦理好相關辭職手續(xù)和按規(guī)定做好交接工作的 。 XX 營銷策劃有限公司 17 規(guī)規(guī) 章章 制制 度度 三、 辭職 辭職分為正常辭職和即辭即走。交接期間，因應工作順利提前完成，公司與員工可協商提前解除勞動合同，辦理離職手續(xù)。故此，申請辭退的部門主管應及時通知人事部，并填妥“員工 離職申請表”，交人事部審核并辦理相關手續(xù)。 (1) 員工在試用期間被證明不符合錄用條件的； (2) 嚴重違反公司規(guī)章制度 或 達到 規(guī)章 制度規(guī)定的辭退條件的 ； (3) 嚴重失職，營私舞弊，給公司造成重大損害的 ； (4) 員工同時與其他用人單位建立勞動關系，對完成公司的工作任務造成嚴重影響 ； (5) 員工以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使公司在違背真實意 思的情況下訂立或變更勞動合同，致使該勞動合同無效的； (6) 被依法追究刑事責任的。 3． 違反以上規(guī)定的 解約員工 ，公司不予發(fā)給當月工資 以作為對公司造成損失的經濟賠償金。超過期限仍未回復的，公司一律視員工為接受續(xù)簽安排。 4． 員工 轉正前必須向公司提供本人的健康證明 ， 體驗不合格者，公司一律不予以轉正，并作辭退處理。 2． 試用期間員工若被證實品行、表現欠佳或未達到公司的合格標準，人事部與用人部門根據實際情況予以辭退或延期轉正，試用期延期時間不得超過 6個月的規(guī)定最長試用期限。因此所造 成的后果，責任自負。 (2) 勞動者必須在接到通知后準備 交身份證復印件到 人事部辦理勞動鑒定和社會保險： (3) 員工在簽定勞動合同前必須確保自身與其它單位沒有存在勞動關系和合同關系，否則公司將予以辭退或因此所造成的后果，責任自負。 2． 公司在簽定勞動合同 以及轉正后 與員工辦理社會保險。試用期可因應被試用者表現良好，由該屬部門主管提出，經人事部和領導批準，可將試用期酌情縮短。 1. 培訓試用 培訓試用為一周，若一周內培訓者因個人理由放 棄培訓，或者因培訓者表現不佳或被證實不符合錄用條件的，公司予以辭 退 。對體檢不合格者，公司也將不予錄用。 3． 人事部組織新員工學習各規(guī)章制度，介紹公司行政架構和人事架構，并作出上崗前的培訓安排。 (1) 身份證、學歷證、職稱證等相關資料的復印件； (2) 2 張紅底一寸免冠照片； (3) 健康證明。 （內部） 內部調任成功的，由人事部安排 辦理相關調職手續(xù)后和員工原崗位的工作交接手續(xù)。 （內部） 人事部與用人部門經理落實復試名單并做好調任安排。 （內部） 對符合條件的人員進行面試 ，明確雙方意向及其合適性。 （內部） 對公司內部作人 力 資源分析，選擇符合條件的人員名單。 二、 招聘形式及流程 招聘形式分為對外招聘和內部調任，其招聘流程如下： 1． 提出用人需求 — 各用人部門根據工作需要提出人員需求計劃，并填寫 “招聘員工申請表” ，報人事 部跟進招聘安排。 四、 公司各級管理人員最重要的職責之一應該是公正地對待每一位員工。 二、 公司重視每位員工的價值，在人事選用、調任方面堅持公開、公平、公正的做法。 東莞市 正輝 營 銷策劃有限公司 14 規(guī)規(guī) 章章 制制 度度 人事管理制度 為使本公司人事作業(yè)規(guī)范化、制度化和 統(tǒng)一化，使所有員工的管理有章可循，提高工作效率和員工責任感、歸屬感，特制定本制度。 第四章 附則 一、 本制度未盡事宜因公司實際情況，由公司對其作出修定、公布執(zhí)行。 (5) 《規(guī)章制定》以及部門制度或《勞動合同》所規(guī)定的 其它 辭退條件 的 。 (3) 一個月內 連續(xù)曠工 達 3 次或 3 天，或 一年內累計曠工 達 5 次 或 5 天 的。 (1) 員工