【人力資源模板】人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃書(參考版)
2025-01-22 03:35本頁面
【正文】 ……（七）各種執(zhí)行表單1．各階段各部門人力資源配置原則一覽表2．員工構(gòu)成（總數(shù)）需求調(diào)查表3．員工年齡結(jié)構(gòu)需求調(diào)查表……相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期。該指標(biāo)能從一定程度上反映員工的知識水平。（1）各職系員工數(shù)量比例：指各職位系列：職務(wù)、行政、技術(shù)、技工、通勤的員工總數(shù)的相對比例。（2）人均銷售收入：指公司單個員工貢獻(xiàn)的銷售收入（3）人均利潤：指公司單個員工貢獻(xiàn)的利潤。（3）其他成本支出2．人力資源效率類指標(biāo)：該類指標(biāo)從效率的角度衡量公司人力資源為公司貢獻(xiàn)價值的效率。（1）薪酬福利總額：指公司所有員工的薪酬與福利總和。在下文中列出部分指標(biāo)供參考。（具體內(nèi)容略）（2）人力資源管理重點(diǎn)工作規(guī)劃根據(jù)現(xiàn)狀分析和公司未來幾年內(nèi)人力資源規(guī)劃的要求，確定各階段的人力資源管理重點(diǎn)工作，并列出時間表。將人力資源管理劃分為以下幾個模塊：招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬等。（具
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