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pmc生產(chǎn)計劃與物料控制(參考版)

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【正文】 PMC報名回執(zhí)表公司全稱（發(fā)票抬頭）地址產(chǎn)品聯(lián)系人姓名電話職務(wù) Email 手機參加學員信息姓名電話職務(wù) Email 手機姓名電話職務(wù) Email 手機姓名電話職務(wù) Email 手機付款方式：□電匯/轉(zhuǎn)帳 □現(xiàn)金（在所選項上打“√”）付款總金額住宿預定（協(xié)助預訂，費用自理）：住房日期從日入住至日退房，房間數(shù)量你對此課程的需求：電話：02151688844 /15026597313 傳真：02151688844800 Email:info第5頁。 ——廣東健力寶　物料總監(jiān)——TCL電腦/筆記本電腦制造工廠　廠長選擇此課程主要是講師物料控制和生產(chǎn)計劃實踐豐富，十分難得。羅春彥 ——惠州TCL照明人力資源經(jīng)理——廣州國光電器股份有限公司董事、副總理郝旭明雷老師透過現(xiàn)場互動把德賽八十多位干部學習態(tài)度和投入情緒調(diào)動起來,并結(jié)合本公司實際情況量身訂做,研討出符合公司物料控制和生產(chǎn)計劃流程。 ——中國廣東健力寶集團有限公司采購物料總監(jiān) 潘之泓我本人國光電器培訓學校校長,。學員評價：雷老師的采購課程,實用新穎和超前,請屆時通知?！度绾巫龊蒙a(chǎn)計劃與物料控制》（6盤VCD+書）已由北京大學出版社出版發(fā)行。企業(yè)高層管理及課程講授經(jīng)驗非常豐富，講授/輔導過百余家中外企業(yè)、融集多家企業(yè)經(jīng)驗之精華。導師簡介：雷衛(wèi)旭 Stephen Lei 第四部分: 材料計劃跟進與存量管制訂貨型(OEM)/存貨型(ODM)材料計劃流程七步驟某公司學員現(xiàn)場診斷(學員與講師互動點評) 某著名美資公司每日物料欠料跟進表實例分析東莞某外資公司訂貨型(OEM)按

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2025-03-14 21:47

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2025-03-04 15:42

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