生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制pmc實(shí)務(wù)(參考版)
2025-02-18 13:16本頁(yè)面
【正文】 課程大綱 ?第一章 :銷(xiāo)售計(jì)劃 /生產(chǎn)計(jì)劃 /物料控制職能接口管理 ?第二章 :生產(chǎn)計(jì)劃控制 均衡化 /柔性化生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn) ?第三章：生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度控制 ?第四章：物料需求計(jì)劃跟進(jìn)與存量管制 訂貨型 (OEM)/存貨型 (ODM) 第一章 :銷(xiāo)售計(jì)劃 /生產(chǎn)計(jì)劃 /物料控制職能接口管理 ? 第一節(jié)：生產(chǎn)計(jì)劃 /物料控制角色和定位 —— 訂單總導(dǎo)演／總指揮； ? 第二節(jié)：生產(chǎn)計(jì)劃 /物料控制先進(jìn)組織架構(gòu)； ? ☆案例：東莞諾基亞公司生産、物料管理組織架構(gòu)； ? 第三節(jié)：生產(chǎn)計(jì)劃 /物料控制五大職能 —— 欠料分析跟進(jìn)／備料功能 /呆料預(yù)防、處理； 第四節(jié)：生產(chǎn)計(jì)劃與銷(xiāo)售業(yè)務(wù)鏈接流程 （ 1）準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)計(jì)劃 VS市場(chǎng)業(yè)務(wù)部 VS客戶(hù) “ 三贏(yíng) ” 規(guī)則； （ 2）中興通訊銷(xiāo)售計(jì)劃 /生產(chǎn)計(jì)劃 /物料計(jì)劃接口職能圖 /資源圖實(shí)例分析； （ 3）有效控制簽單 /急單 /補(bǔ)單五種措施 (范例 )—— 中山某有限公司； （ 4）通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查 /信息反饋提高訂單預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率三大做法 ； 第五節(jié)：銷(xiāo)售預(yù)測(cè)與長(zhǎng) /中 /短期生產(chǎn)計(jì)劃管理模式解析 （ 1）銷(xiāo)售計(jì)劃流程 ―― 銷(xiāo)售預(yù)測(cè)流程／銷(xiāo)售計(jì)劃流程／備貨計(jì)劃流程／ 生產(chǎn)計(jì)劃流程； （ 2）華強(qiáng)三洋銷(xiāo)售預(yù)測(cè)流程／銷(xiāo)售計(jì)劃流程／備貨計(jì)劃流程／生產(chǎn)計(jì)劃流程案例分析； 第六節(jié)：制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃控制三種模式 ? 預(yù)期滾動(dòng)計(jì)劃系統(tǒng)／推進(jìn)式 (push)生產(chǎn)控制系統(tǒng)／拉動(dòng)式(pull)生產(chǎn)控制系統(tǒng)； （ 1）世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)（德資），施耐德電氣 Schneider推進(jìn)式生產(chǎn)控制系統(tǒng)； （ 2）預(yù)期滾動(dòng)計(jì)劃編制程序／特點(diǎn)／運(yùn)作 有效控制急單 /插單 /多單模式； （ 3）傳統(tǒng)推進(jìn)式與準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)拉動(dòng)式流程圖范例解析； （ 4）深圳華為精美生產(chǎn)計(jì)劃管理手冊(cè)實(shí)例分析； 第二章 : 生產(chǎn)計(jì)劃控制 均衡化 /柔性化生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn) ? 第一節(jié)：生產(chǎn)計(jì)劃控制流程七途徑 講師 /學(xué)員點(diǎn)評(píng)某公司現(xiàn)場(chǎng)診斷 （ 1）東莞諾基亞拉動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃控制流程實(shí)例分析； （ 2）青島海爾生產(chǎn)計(jì)劃總體方案控制流程實(shí)例分析； （ 3）富士康集團(tuán)（臺(tái)灣）公司月度滾動(dòng)產(chǎn)能負(fù)荷分析 /三天生產(chǎn)計(jì)劃不能變的滾動(dòng)產(chǎn)能負(fù)荷分析實(shí)例分析； （ 4）蘇州西門(mén)子生產(chǎn)計(jì)劃（拉動(dòng)）三天生產(chǎn)計(jì)劃不能變的滾動(dòng)產(chǎn)能負(fù)荷分析實(shí)例分析； （ 5）某法國(guó)著名企業(yè)（拉動(dòng)）一周生產(chǎn)計(jì)劃不能變控制流程實(shí)例分析（現(xiàn)場(chǎng)超市雙箱看板拉動(dòng)）； （ 6）某世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)（美資）偉創(chuàng)力Ｍ ultek生產(chǎn)計(jì)劃控制流程實(shí)例分析； （ 7）某公司 (歐洲全資 )ERP— SAP/R3系統(tǒng)生產(chǎn)計(jì)劃流程主界面案例分析； （ 8）深圳華為公司多批少量生產(chǎn)計(jì)劃與供貨計(jì)劃管理流程解析； （ 9）中國(guó)某著名國(guó)營(yíng)股份企業(yè)推進(jìn)式 (push)生產(chǎn)計(jì)劃控制流程； （ 10）上海某公司（規(guī)模小）拉動(dòng)式 (pull)生產(chǎn)計(jì)劃控制流程實(shí)物圖片系列分析； （ 11）訂貨型生產(chǎn)與計(jì)劃控制流程 東莞?jìng)ヒ走_(dá)集團(tuán)有限公司； （ 12）大連某日資公司生產(chǎn)主業(yè)務(wù)流程 /生產(chǎn)控制基本流程案例分享； (13)大連某日資公司生產(chǎn)查詢(xún)界面 /生產(chǎn)刪改信息查詢(xún)界面 /產(chǎn)品工藝流程查詢(xún)界面 /產(chǎn)品作業(yè)報(bào)表查詢(xún)界面實(shí)例解析 （ 14）大連某日資公司生產(chǎn)工程能力負(fù)荷表界面 /生產(chǎn)制單 /生產(chǎn)進(jìn)度管
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