【正文】 九、提取專項(xiàng)安全資金，確保安全措施的投入 項(xiàng)目部將按國家規(guī)定，提取不低于項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用 1%的費(fèi)用，作為安全專項(xiàng)資金，并做到?？顚Ｓ谩? 七、加強(qiáng)安全檢查， 減少 事故和消除隱患 采取日常檢查（如到工地月查、周查、 日查和抽查等）、專業(yè)性檢查（如防火、防護(hù)安全、電器保安等）、季節(jié)性檢查、不定期檢查等多種檢查方式，進(jìn)行查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理等，達(dá)到預(yù)防事故、消除隱患、安全生產(chǎn)領(lǐng) 導(dǎo) 小 組 組長：項(xiàng)目 總 經(jīng)理 副組長：生 產(chǎn) 副 總經(jīng) 理 成 員 ：各 部 門 負(fù) 責(zé) 人 、各 分 部 負(fù) 責(zé) 人 生產(chǎn)副總經(jīng)理 項(xiàng)目總工 項(xiàng)目部各職能科室 各項(xiàng)目分部 各操作層 操作工人 改善勞動(dòng)條件、互相促進(jìn)、互相學(xué)習(xí) 及 提高 安全生產(chǎn)意識(shí)的目的。 六、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，進(jìn)行安全培訓(xùn) 項(xiàng)目部將組織進(jìn)場人員進(jìn)行安全生產(chǎn)崗前培訓(xùn)，對特殊工種人員進(jìn)行上崗把關(guān)，無證人員不得上崗。 五、加強(qiáng)安全防護(hù)設(shè)施的管理 列出安全防護(hù)用品和設(shè)施的內(nèi)容和清單，由項(xiàng)目部統(tǒng)一安排 購置 。 四、安全技術(shù)交底 在每道工序施工前，必須進(jìn)行層層安全技術(shù)交底，明確工程概況，施工方法，安全 技術(shù)措施和操作規(guī)程等。 三、編制安全施工方案，在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)編寫安全施工方案，明確各工程項(xiàng)目 、 各工序的危險(xiǎn)源和防護(hù)措施。 一、建立安全組織機(jī)構(gòu)，明確崗位職責(zé) 項(xiàng)目部將建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)安全生產(chǎn)部，各分 部 設(shè)安全科，各施工點(diǎn)配備 專 職安全員，明確各崗位人員的安全職責(zé)，明確項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全 第一責(zé)任人。 加強(qiáng)與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門、地方政府和沿線居民的溝通，咨詢環(huán)保意見，做好環(huán)保工作。 6；加強(qiáng)對養(yǎng)護(hù)薄膜的回收工作，減少白色污染。 加強(qiáng)對廢水和廢料的管理。 施工過程中，加強(qiáng)對施工人員、施工機(jī)械和施工車輛的管理，做到行駛運(yùn)輸規(guī)范，對便道及時(shí) 灑 水，減少對植被的破壞。 擬計(jì)劃采取如下措施： 建立 環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，明確環(huán)境保護(hù)內(nèi)容，制定獎(jiǎng)罰措施，分工負(fù)責(zé)、責(zé)任到人。 （ 13）應(yīng)用相應(yīng)的設(shè)備和方法檢測試驗(yàn)，遵循質(zhì)量控制程序，進(jìn)行從原材料到工程成品的質(zhì)量檢查。 （ 11）對當(dāng)?shù)厣笆喜少徎蜷_采前應(yīng)經(jīng)試驗(yàn)及審批后再進(jìn)行訂貨或開采。 （ 9）進(jìn)庫檢查：原材料進(jìn)庫時(shí)，要檢查廠家的產(chǎn)品合格證，并抽樣自檢（附自檢報(bào)告），不合格產(chǎn)品，堅(jiān)決不準(zhǔn)入庫。 （ 7）賦予質(zhì)檢工程師一票否決的權(quán)利，以充分發(fā)揮質(zhì)檢工程師和技術(shù)人員對質(zhì)量的監(jiān)控作用，凡須進(jìn)入工地的一切材料，均需質(zhì)檢工程師檢查同意后，才能進(jìn)入現(xiàn)場和用于工程。 （ 6）實(shí)行質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤的獎(jiǎng)罰制度。一道工序或工程完成后，如檢查確認(rèn)不能達(dá)到優(yōu)良工程時(shí)，責(zé)成返工外，還要分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定出防止事故再次發(fā)生的措施。在整個(gè)上崗過程中，項(xiàng)目經(jīng)理部每月進(jìn)行一次質(zhì)量檢查，各工區(qū)每半個(gè)月進(jìn)行一次檢查，特別是對一些容易影響質(zhì)量的工序和主要結(jié)構(gòu)部位設(shè)專人跟班檢查，把影響質(zhì)量 的因素消滅在施工過程中，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的工程堅(jiān)決推倒重來，確保施工的工程不留下質(zhì)量隱患。同時(shí)利用各種會(huì)議形式進(jìn)行口頭交底，達(dá)到人人知曉，并在施工中對照檢查，做到人人遵守，互相督促；開工前將對進(jìn)入合同段的全體員工進(jìn)行技術(shù)規(guī)范教育，針對各工種進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后，要進(jìn)行考試，對不合格者不發(fā)給上崗證，且不得上崗。 （ 3）作好技術(shù)交底工作。 （ 2）抓人的工作。 質(zhì)量管理措施 為確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并創(chuàng)造優(yōu)良工程，具體擬采取 以下措施： （ 1）建立從上至下的質(zhì)量管理體系（詳見“質(zhì)量保證體系框圖”），并在整個(gè)施工過程中開展。 （ 3）開展技術(shù)攻關(guān)。并積極采用和推廣先進(jìn)的施工工藝和科技成果，提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品優(yōu)良率。 （ 9）積極開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，分階段按步驟落實(shí)，使工程質(zhì)量切實(shí)落實(shí) 到實(shí)處。 （ 7）虛心聽取和接受監(jiān)理工程師指導(dǎo)和監(jiān)督，堅(jiān)決執(zhí)行監(jiān)理工程師的各項(xiàng)指令，搞好與監(jiān)理工程師的配合工作，同心協(xié)力，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程。 （ 5）抓好全面質(zhì)量管理工作，開展 TQC 活動(dòng)，成立 QC 小組，對工程施工中的技術(shù)難點(diǎn)和比較難避免的質(zhì)量問題，用全員、全過程努力的方法來解決。 （ 3）把質(zhì)量責(zé)任制橫到邊、豎到底，項(xiàng)目經(jīng)理與各主要管理人員和每位技術(shù)人員、現(xiàn)場施工人員、關(guān)鍵崗位的操作 工簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書，做到責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明，真正把工程質(zhì)量終身制落實(shí)到每個(gè)職工。 試驗(yàn)室分土工和鋼筋混凝土二大部分，配備相應(yīng)的設(shè)備儀器對所檢驗(yàn) 測試的項(xiàng)目按有關(guān)規(guī)程認(rèn)真操作，如實(shí)地提供數(shù)據(jù)資料，確保檢驗(yàn)的真實(shí)性和及時(shí)性，為此，試驗(yàn)室必須在現(xiàn)有的各項(xiàng)管理制度和崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上結(jié)合本標(biāo)段的實(shí)際情況予以修訂完善，并切實(shí)貫徹。開展一次（按施工方案）、三工序（復(fù)查上工序、保證本工序、服務(wù)下工序）活動(dòng)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，教育全體施工人員，人人關(guān)心質(zhì)量，人人搞好質(zhì)量，使分項(xiàng)工程質(zhì)量不合格不交驗(yàn)。 （ 1）各級(jí)施工管理人員做到認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件，技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程，按設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理工程師指令進(jìn)行施工，落實(shí)各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格按程序施工。 建立完善的質(zhì)量保證體系 以公司 ISO9002 質(zhì)量保證體系為標(biāo)準(zhǔn)，建立施工現(xiàn)場的質(zhì)量保證體系，明確體系中各崗位人員的質(zhì)量責(zé)任。 組織保障有力，項(xiàng)目班子精干 如果我單位中標(biāo)，將在人力、物力及資金等方面作充分和有力保障，將選派經(jīng)驗(yàn)豐富、素質(zhì)精良的項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、協(xié)調(diào)人員和各類熟練工人，形成項(xiàng)目質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。我們對工程的質(zhì)量目標(biāo)為：確保優(yōu)良、爭創(chuàng)精品。本投標(biāo)人在近幾年來所施工的工程項(xiàng)目，交工驗(yàn)收均為優(yōu)良工程。 質(zhì)量目標(biāo)和保證措施 確保工程質(zhì)量是工程施工最基本前提，也是施工企業(yè)的生命，沒有質(zhì)量就沒有效益，就沒有信譽(yù)。 箱梁預(yù)應(yīng)力張拉壓漿后，可進(jìn)行卸落支架。壓漿時(shí)，應(yīng)制作標(biāo)準(zhǔn)試塊，經(jīng)與構(gòu)件同等條件下養(yǎng)護(hù)到 20MPa 后方可卸落支架。一般壓力應(yīng)達(dá)到 ~，并穩(wěn) 定一段時(shí)間。 c).壓漿工藝：預(yù)應(yīng)力張拉完成后，應(yīng)盡早壓漿，不