【導(dǎo)讀】肅芇蕆蚇袃肀莃蚆羅莆艿蚆肈腿薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿螃莂芅螂肄膅薄螁螄羈薀螀羆膃蒆螀聿肆莂蝿螈節(jié)羋螈袀肅薆螇羃芀蒂袆肅肅莈裊螅羋芄襖袇肁蚃襖聿莇蕿袃膂腿蒅袂袁蒞莁蒈羄膈芇蒈肆莃薆薇螆膆蒂薆袈莁莇薅羀膄莃薄膃羇螞薃袂芃薈薂羄肅蒄薂肇芁莀薁螆肄芆蝕衿艿薅蠆羈肂蒁蚈肅芇蕆蚇袃肀莃蚆羅莆艿蚆肈腿薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿螃莂芅螂肄膅薄螁螄羈薀螀羆膃蒆螀聿肆莂蝿螈節(jié)羋螈袀肅薆螇羃芀蒂袆肅肅莈裊螅羋芄襖袇。本工程為新建雙向四車道高速公路，路基寬26米，路線全長公里，立交23座，通道54座。完成總承包施工任務(wù)?，F(xiàn)僅對于本工程關(guān)鍵項目制定施工技術(shù)方案如下：。改用沖擊錐沖擊成孔。用經(jīng)試驗合格的羅絲冷接，確保主筋軸線一致。至現(xiàn)場，輸送泵將砼送入導(dǎo)管進行澆注。放等工序組成專業(yè)化施工隊伍進行專業(yè)化施工。安裝完畢經(jīng)檢驗各部尺寸、錨墊板位置及牢固程度均無問題后，方。為防止底板砼因無法振搗而致砼不密實，可采用將內(nèi)模上下面部分做成

　　

【正文】 緊、抓死思想教育工作，以使每個職工做到工作一絲不茍，認真細致，用人的工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量，牢固樹立質(zhì)量責(zé)任重于泰山的思想。 （ 3）作好技術(shù)交底工作。在每項工作、每道工序施工前，將有關(guān)施工 技術(shù)規(guī)范、設(shè)計要求質(zhì)量控制部位及應(yīng)達到的標準等編制成手冊發(fā)到各施工班組進行書面交底并作為學(xué)習(xí)的依據(jù)。同時利用各種會議形式進行口頭交底，達到人人知曉，并在施工中對照檢查，做到人人遵守，互相督促；開工前將對進入合同段的全體員工進行技術(shù)規(guī)范教育，針對各工種進行技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后，要進行考試，對不合格者不發(fā)給上崗證，且不得上崗。 （ 4）實行定期和不定期的質(zhì)量檢查制度。在整個上崗過程中，項目經(jīng)理部每月進行一次質(zhì)量檢查，各工區(qū)每半個月進行一次檢查，特別是對一些容易影響質(zhì)量的工序和主要結(jié)構(gòu)部位設(shè)專人跟班檢查，把影響質(zhì)量 的因素消滅在施工過程中，對不符合標準的工程堅決推倒重來，確保施工的工程不留下質(zhì)量隱患。 （ 5）實行三不放過的原則。一道工序或工程完成后，如檢查確認不能達到優(yōu)良工程時，責(zé)成返工外，還要分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的經(jīng)驗教訓(xùn)，制定出防止事故再次發(fā)生的措施。如上述三點即：原因、責(zé)任人、防止措施未搞清楚和落實時，此次事故決不放過，并加重處分有關(guān)工區(qū)、作業(yè)班組的領(lǐng)導(dǎo)。 （ 6）實行質(zhì)量與經(jīng)濟利益掛鉤的獎罰制度。在施工過程中，我們將根據(jù)工程的質(zhì)量要性、復(fù)雜性等因素制定一套獎罰制度，實行重獎、重罰，利用經(jīng)濟手段以保證優(yōu)良工程的實現(xiàn)。 （ 7）賦予質(zhì)檢工程師一票否決的權(quán)利，以充分發(fā)揮質(zhì)檢工程師和技術(shù)人員對質(zhì)量的監(jiān)控作用，凡須進入工地的一切材料，均需質(zhì)檢工程師檢查同意后，才能進入現(xiàn)場和用于工程。 （ 8）工程采購訂貨的質(zhì)量控制：把原材料質(zhì)量控制在采購訂貨前，是質(zhì)量預(yù)控的質(zhì)量措施，先看樣品的質(zhì)量說明書，必要時進行相關(guān)的原材料試驗工作，符合質(zhì)量要求的才訂貨，不符合質(zhì)量要求的堅決不訂貨，不是正式廠家不訂，以防止偽劣產(chǎn)品進入工地。 （ 9）進庫檢查：原材料進庫時，要檢查廠家的產(chǎn)品合格證，并抽樣自檢（附自檢報告），不合格產(chǎn)品，堅決不準入庫。 （ 10）進庫保 管：凡進庫材料要分門別類保管，并所插牌標記，易銹、怕潮、怕曬的材料應(yīng)置于干燥庫房。 （ 11）對當?shù)厣笆喜少徎蜷_采前應(yīng)經(jīng)試驗及審批后再進行訂貨或開采。 （ 12）內(nèi)部質(zhì)檢人員服從和支持業(yè)主和監(jiān)理工程師 的工作，并在工作中提供方便，共同把好質(zhì)量關(guān)。 （ 13）應(yīng)用相應(yīng)的設(shè)備和方法檢測試驗，遵循質(zhì)量控制程序，進行從原材料到工程成品的質(zhì)量檢查。 環(huán)境保護措施 環(huán)境保護是我國的一項基本國策，在施工過程中， 我們將認真 做好環(huán)境保護工作，減輕因施工導(dǎo)致的環(huán)境污染和破壞，保護生態(tài)平衡 。 擬計劃采取如下措施： 建立 環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，明確環(huán)境保護內(nèi)容，制定獎罰措施，分工負責(zé)、責(zé)任到人。 遵守“不破壞就是最大的保護”的原則，在場地規(guī)劃中， 盡量 不占或少占農(nóng)田 ，不破壞植被和樹木。 施工過程中，加強對施工人員、施工機械和施工車輛的管理，做到行駛運輸規(guī)范，對便道及時 灑 水，減少對植被的破壞。 采取合理的施工工藝和應(yīng)用環(huán)保型機械，減少對環(huán)境和大氣的污染。 加強對廢水和廢料的管理。征得環(huán)保部門同意后，在規(guī)定地點排放和堆放。 6；加強對養(yǎng)護薄膜的回收工作，減少白色污染。 在施工 段落 臨近居民點時，有噪音的項目盡量安排白天 施工，以減少噪音對沿線居民生活的影響。 加強與當?shù)丨h(huán)保部門、地方政府和沿線居民的溝通，咨詢環(huán)保意見，做好環(huán)保工作。 安全保證措施 項目經(jīng)理部將 “安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持誰 主管 ，誰負責(zé)， 抓生產(chǎn)必須 抓 安全”的原則，嚴格宣傳貫徹各級安全生產(chǎn)責(zé)任 制 ，完善安全生產(chǎn)各項 管理制度 ，確保在本項目實現(xiàn) 安全 無事故的安全目標。 一、建立安全組織機構(gòu)，明確崗位職責(zé) 項目部將建立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)安全生產(chǎn)部，各分 部 設(shè)安全科，各施工點配備 專 職安全員，明確各崗位人員的安全職責(zé)，明確項目經(jīng)理是本項目安全 第一責(zé)任人。 操作工人 二、安全生產(chǎn)責(zé)任制 從項目總經(jīng)理到操作工人，層層簽定安全責(zé)任書，明確各 崗位人員 職責(zé)，做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。 三、編制安全施工方案，在編制施工組織設(shè)計時，應(yīng)編寫安全施工方案，明確各工程項目 、 各工序的危險源和防護措施。對高空作業(yè)、吊機起重作業(yè)、腳手架作業(yè)、 基 坑開挖、機械作業(yè)、施工用電等應(yīng)編制專項安全施工方案。 四、安全技術(shù)交底 在每道工序施工前，必須進行層層安全技術(shù)交底，明確工程概況，施工方法，安全 技術(shù)措施和操作規(guī)程等。現(xiàn)場安全管理人員在安全技術(shù)交底時進行監(jiān)督檢查，并對 從業(yè)人員違反安全技術(shù)交底規(guī)定的給予制止或糾正。 五、加強安全防護設(shè)施的管理 列出安全防護用品和設(shè)施的內(nèi)容和清單，由項目部統(tǒng)一安排 購置 。在使用過程中加強對安全防護設(shè)施的管理，確保安全防護設(shè)施有效使用。 六、加強安全生產(chǎn)教育，進行安全培訓(xùn) 項目部將組織進場人員進行安全生產(chǎn)崗前培訓(xùn)，對特殊工種人員進行上崗把關(guān)，無證人員不得上崗。采取定期召開安全例會，對職工進行安全教育。 七、加強安全檢查， 減少 事故和消除隱患 采取日常檢查（如到工地月查、周查、 日查和抽查等）、專業(yè)性檢查（如防火、防護安全、電器保安等）、季節(jié)性檢查、不定期檢查等多種檢查方式，進行查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理等，達到預(yù)防事故、消除隱患、安全生產(chǎn)領(lǐng) 導(dǎo) 小 組 組長：項目 總 經(jīng)理 副組長：生 產(chǎn) 副 總經(jīng) 理 成 員 ：各 部 門 負 責(zé) 人 、各 分 部 負 責(zé) 人 生產(chǎn)副總經(jīng)理 項目總工 項目部各職能科室 各項目分部 各操作層 操作工人 改善勞動條件、互相促進、互相學(xué)習(xí) 及 提高 安全生產(chǎn)意識的目的。 八、制定安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，防止事故進一步擴大。 九、提取專項安全資金，確保安全措施的投入 項目部將按國家規(guī)定，提取不低于項目建設(shè)費用 1%的費用，作為安全專項資金，并做到?？?