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正文內(nèi)容

房地產(chǎn)開發(fā)與管理(參考版)

2025-05-28 19:01本頁面
　　

【正文】 物業(yè)管理處每月收取的管理服務(wù)費(fèi)及停車費(fèi)費(fèi)、水電費(fèi)等 應(yīng)按規(guī)定及時(shí)上交公司財(cái)務(wù)部，不準(zhǔn)貪污，不準(zhǔn)截留挪用，違者依法處理。 第二百九十一條 物業(yè)管理處每月定期向住宅小區(qū)內(nèi)各住戶、用戶收取管理服務(wù)費(fèi)。 第二百八十九條 物業(yè)管理處負(fù)責(zé)維護(hù)和管理住宅小區(qū)內(nèi)各項(xiàng)市政公用設(shè)施（道路、排水、排污、路燈、供氣、消防等）和生活服務(wù)設(shè)施，確保各種設(shè)施有效和安全。 第二百八十七條 住宅小區(qū)的綠化（樹木、花草、草地等）設(shè)專人進(jìn)行管理（負(fù)責(zé)淋水、施肥、噴藥、剪枝、補(bǔ)種等）。 大量的管理資料下載 第二百八十五條 物業(yè)管理處要保證住宅小區(qū)總體的美觀、整潔和符合規(guī)劃，嚴(yán)禁各種違章改建和搭建。 第二百八十三條 各住宅小區(qū)的物業(yè)管理處配備必析基層領(lǐng)導(dǎo)、管理員、保安員、水電工、清潔工等，對(duì)住宅小區(qū)的管理工作承擔(dān)全部責(zé)任。 使用期間業(yè)主反映工程質(zhì)量問題的，物業(yè)部門應(yīng)立即通知工程部于 24 小時(shí)內(nèi)派人進(jìn)行維修，不得推遲拖延，影響信譽(yù)。 第二百八十一條 正常使用期（不含保修期），業(yè)主裝修，應(yīng)先報(bào)物業(yè)部門審查批準(zhǔn)。并向業(yè)主收取 5%的施工管理費(fèi)。 ，由物業(yè)部通知工程部安排施工。施工隊(duì)伍由工程 部安排，不得由業(yè)主選擇。 大量的管理資料下載 第三節(jié) 物業(yè)管理 第二百七十八條 工程項(xiàng)目確定以后，物業(yè)管理部門應(yīng)派有關(guān)水、電等專業(yè)人員，參與專業(yè)工程的現(xiàn)場(chǎng)管理，了解和熟悉設(shè)備及管道、線路安裝調(diào)試情況，以便于今后進(jìn)行管理。樣板房完成后，開放給客戶參觀，由經(jīng)營(yíng)部保管，直至售樓結(jié)束。 第二百七十六條 房產(chǎn)銷售結(jié)束后，由辦公室、經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部共同負(fù)責(zé)寫出工程項(xiàng)目投資效益總結(jié)報(bào)告，由經(jīng)理審定后，上報(bào)總工程師、總會(huì)計(jì)師和總經(jīng)理。 第二百七十四條 售樓的所有宣傳資料，包括售樓書 、售樓廣告等，由辦公室同經(jīng)營(yíng)部擬稿，原稿由經(jīng)理核準(zhǔn)，報(bào)總工程師批準(zhǔn)后，方可委托付印。否則將追究有關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任及法律責(zé)任。 第二百七十二條 商品房的銷售，除按規(guī)定售樓花一次性付款、享有九折 優(yōu)惠成品房（以工程開工后計(jì)算）一次性付款享有九五折優(yōu)惠外，其余均 不得享有優(yōu)惠。 ，審查施工單位提交的竣工資料，保管工程項(xiàng)目的全套竣工資料（包括設(shè)計(jì)變更、機(jī)電產(chǎn)品說明書等技術(shù)資料）。 、保管工程項(xiàng)目的原始資料，包括用地紅線圖、征地協(xié)議、合作用地協(xié) 議、拆遷證、建筑許可證、開工證和建設(shè)許可證等 。 第二百七十條 技術(shù)檔案管理。 2..工程項(xiàng)目驗(yàn)收合格后，工程部負(fù)責(zé)將符合要求的竣工資料（包括重要施工日記、圖紙會(huì)審記錄、隱蔽工程驗(yàn)收簽證、 材料化驗(yàn)與試驗(yàn)報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證、質(zhì)量事故處理報(bào)告、竣工圖等）移交辦公室，辦公室將有關(guān)
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【摘要】