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正文內(nèi)容

房地產(chǎn)開發(fā)與管理(參考版)

2025-04-15 03:26本頁面
  

【正文】 第三百一十四條 本制度由工業(yè)部負責貫徹執(zhí)行。 第三百一十三條 公司每年一度對工業(yè)企業(yè)進行一次綜合評定。 第三百一十二條 工業(yè)企業(yè)有權(quán)對公司工業(yè)的發(fā)展和工業(yè)部的工作提出建議和批評,有義務(wù)將了解到的合資合作意向推薦給工業(yè)部。因負責人失誤、上當受編致使企業(yè)遭受損失的需追究經(jīng)濟責任。 第三百一十條 (三來一補)企業(yè)的廠長(經(jīng)理),必須由我方委派. 第三百一十一條 工業(yè)企業(yè)必須遵守國家法令,依法經(jīng)營,照章納稅。 第三百零八條 工業(yè)企業(yè)應(yīng)全面加強質(zhì)量管理,努力降低生產(chǎn)成本,從企業(yè)深化改造中挖掘潛力,創(chuàng)造效益。 第三百零七條 工業(yè)企業(yè)應(yīng)注重培養(yǎng)自己的技術(shù)力量,不斷提高技術(shù)和經(jīng)營管理水平。 第三百零五條 新企業(yè)投產(chǎn),應(yīng)抓緊做好以下方面的工作: 新工人的技術(shù)培訓、法制教育和思想教育; 制定全體員工崗位責任制; 制定各項生產(chǎn)計劃、質(zhì)量指標、消耗定額和考核指標; 制定和完善各項規(guī)章制度,包括考勤制度、安全保衛(wèi)制度、獎懲制度等; 制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和實施計劃,如開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場等; 其他有關(guān)保證正常生產(chǎn)運行的工作。工業(yè)部存留1份副本。 第三百零二條 新項目的籌建工 新企業(yè)的籌備給負責,工業(yè)部協(xié)助制定并監(jiān)督投資計劃的實施,直至生產(chǎn)正常運行。所有談判資料,包括客 方提供的有關(guān)文件、樣品和介紹材料,工業(yè)部應(yīng)有專人存檔保管。 第二百九十九條 項目洽談后,由項目負責人填寫新項目預報表,連同合營意向書(合同書)和可行性報告,經(jīng)工業(yè)部審核后按審批權(quán)限呈并上報。對項目建議人應(yīng)表示謝意,關(guān)將有關(guān)資料編入備選項目存檔。重大項目,及時呈請上級主管領(lǐng)先審定。 第二百九十七條 工業(yè)部收到來自國內(nèi)外企業(yè)(或個人)的項目建議書,應(yīng)一律給予符復。 第二百九十六條 工業(yè)部應(yīng)逐步擴大和加強與海內(nèi)外工商企業(yè)團體和政府有關(guān)部門以及大專院校、科研部門的聯(lián)系。公司工業(yè)發(fā)展的方向為:新的計算機技術(shù)、新電子產(chǎn)品、新材料、新技術(shù)、新能源、高效節(jié)能技術(shù)、機電自動化、生物工程等。 第百九十三條 公司設(shè)工業(yè)部,作為總經(jīng)理領(lǐng)導下職能部門,負責新工業(yè)企業(yè)的引進和新技術(shù)、新產(chǎn)品的開發(fā),并負責管理和協(xié)調(diào)公司下屬工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展規(guī)劃。物業(yè)管理處每月收取的管理服務(wù)費及停車費費、水電費等應(yīng)按規(guī)定及時上交公司財務(wù)部,不準貪污,不準截留挪用,違者依法處理。 第二百九十一條 物業(yè)管理處每月定期向住宅小區(qū)內(nèi)各住戶、用戶收取管理服務(wù)費。 第二百八十九條 物業(yè)管理處負責維護和管理住宅小區(qū)內(nèi)各項市政公用設(shè)施(道路、排水、排污、路燈、供氣、消防等)和生活服務(wù)設(shè)施,確保各種設(shè)施有效和安全。 第二百八十七條 住宅小區(qū)的綠化(樹木、花草、草地等)設(shè)專人進行管理(負責淋水、施肥、噴藥、剪枝、補種等)。 第二百八十五條 物業(yè)管理處要保證住宅小區(qū)總體的美觀、整潔和符合規(guī)劃,嚴禁各種違章改建和搭建。 第二百八十三條 各住宅小區(qū)的物業(yè)管理處配備必析基層領(lǐng)導、管理員、保安員、水電工、清潔工等,對住宅小區(qū)的管理工作承擔全部責任。 使用期間業(yè)主反映工程質(zhì)量問題的,物業(yè)部門應(yīng)立即通知工程部于24小時內(nèi)派人進行維修,不得推遲拖延,影響信譽。 第二百八十一條 正常使用期(不含保修期),業(yè)主裝修,應(yīng)先報物業(yè)部門審查批準。并向業(yè)主收取5%的施工管理費。 ,由物業(yè)部通知工程部安排施工。施工隊伍由工程部安排,不得由業(yè)主選擇。第三節(jié) 物業(yè)管理
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