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正文內(nèi)容

萬(wàn)噸黃金e王飲料加工擴(kuò)建項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(參考版)

2025-01-21 20:32本頁(yè)面
  

【正文】 截止 2022年,內(nèi)蒙古巴彥淖爾市建立了以沙海枸杞、先鋒枸杞、五原美林枸杞為中心的優(yōu)質(zhì)枸杞種植基地。具有較高的商品觀賞價(jià)值和市場(chǎng)占有率。在優(yōu)良品種的開(kāi)發(fā)和認(rèn)定方面 獲得了較大的突破。內(nèi)蒙古巴彥淖爾市烏蘭布和沙漠綠色植物園枸杞繁育中心,集枸杞高科技品種繁育、系列產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、中外專(zhuān)家配備為一體?,F(xiàn)代醫(yī)學(xué)認(rèn)為,枸杞中所含的枸杞多糖具有?調(diào)節(jié)和增強(qiáng)人體免疫功能?,是開(kāi)發(fā)功能性食品的最佳原料。 枸杞屬茄科灌木,是馳名中 外的名貴藥材,我國(guó)主要分布在寧夏、甘肅、新疆、內(nèi)蒙、河北等省。 06年過(guò) 4000萬(wàn)噸大關(guān),07年過(guò) 5000萬(wàn)噸大關(guān), 08年更是越過(guò)了 6000萬(wàn)噸大關(guān)。根據(jù)飲料協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù), 08年飲料行業(yè)產(chǎn)量 6200萬(wàn)噸,對(duì)比 1978年的 20多萬(wàn)噸,改革開(kāi)放三十年來(lái)增長(zhǎng)了近 300倍,同時(shí)也超過(guò)日本成為第二大飲料生產(chǎn)國(guó)。因此在利好政策的推動(dòng)下,未來(lái) 5 年將是飲料行業(yè)框架結(jié)構(gòu)重構(gòu)時(shí)期,功能飲料、果汁飲料、茶飲料等健康飲料品類(lèi)將組成框架 結(jié)構(gòu)的主體。培育、壯大龍頭企業(yè),引導(dǎo)和推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)集約化、組織化、規(guī)?;l(fā)展,達(dá)到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)比較效益最大化,是推進(jìn)農(nóng)村和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,構(gòu)筑新的區(qū)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)格局,帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收致富的良好途徑。人均耕地 公頃,土地資源相對(duì)充足,特色農(nóng)業(yè)資源豐富,主產(chǎn)區(qū)相對(duì)集中。 糧油果蔬產(chǎn)業(yè)是關(guān)系?三農(nóng)?問(wèn)題,關(guān)系國(guó)計(jì)民生的第一基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),發(fā)展糧油果蔬產(chǎn)業(yè)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的永恒主題。農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展是一個(gè)集生產(chǎn)、加工和銷(xiāo)售于一體的系統(tǒng)工程,要求從原料的生產(chǎn)到加工和銷(xiāo)售各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)發(fā)展,要求以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力,以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為保障。要把安全和健康食品加工作為農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展重點(diǎn),努力擴(kuò)大加工企業(yè)的規(guī)模,培育出一批效益更高、競(jìng)爭(zhēng)能力更強(qiáng)和帶動(dòng)能力更大的龍頭企業(yè);提高蔬菜、果品、水產(chǎn)品精加工、 雜糧深加工能力和糧食轉(zhuǎn)化的速度;合理調(diào)整農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)布局,不斷提高整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;促進(jìn)資金、技術(shù)和人才等要素向農(nóng)產(chǎn)品加工增值潛力大、效益高和前景廣闊的行業(yè)或領(lǐng)域流動(dòng)。 49 加大技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)創(chuàng)新的力度。農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的規(guī)模要與原料基地和銷(xiāo)售市場(chǎng)輻射半徑相適應(yīng),不宜盲目求大。因地制宜地發(fā)揮本地在資源、經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)和技術(shù)等方面的區(qū)域優(yōu)勢(shì),科學(xué)規(guī)劃,合理布局,積極發(fā)展有明顯優(yōu)勢(shì)的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),逐步形成各具特色的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)區(qū)域性布局。既要著眼于國(guó)內(nèi) 市場(chǎng)需求,又要瞄準(zhǔn)國(guó)際市場(chǎng)需求,不斷滿足社會(huì)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品及其加工品的數(shù)量和多樣化、多層次、優(yōu)質(zhì)化、方便化、安全化、營(yíng)養(yǎng)化等需求。另外,企業(yè)分布也不合理,過(guò)分集中或過(guò)分分散,會(huì)造成產(chǎn)品成本的增加和資源的難以有效利用。 同時(shí),加工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小,中小企業(yè)居多,具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型名牌企業(yè)較少。中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)整體水平與國(guó)外相比第九章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 48 仍存在較大差距 。 加工技術(shù)設(shè)備落后,規(guī)模小,加工成本高。從農(nóng)產(chǎn)品加工的品種類(lèi)別來(lái)看,國(guó)內(nèi)產(chǎn)品種類(lèi)較少,品種單調(diào)。無(wú)論是企業(yè)還是科研單位和大專(zhuān)院校,普遍缺乏適應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的技術(shù)支撐和儲(chǔ)備,特別是擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)較缺乏,是中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)落后 于發(fā)達(dá)國(guó)家的根本原因。 技術(shù)創(chuàng)新能力低,科技儲(chǔ)備不足。 對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展存在認(rèn)識(shí)上的偏見(jiàn)。 47 長(zhǎng)期以來(lái),中國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)處于解決溫飽的階段,因此,對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的深加工重視程度不夠。 中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新的階段,提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值和增加農(nóng)業(yè)的整體效益,成為農(nóng)業(yè)發(fā)展的首要任務(wù),需要農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)能有加大的發(fā)展,承擔(dān)起引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和增加農(nóng)民收入的重任。中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工能力低下與人們?nèi)找尕S富的消費(fèi)需求的矛盾日益突出。與此同時(shí),主要農(nóng)產(chǎn)品相對(duì)過(guò)剩現(xiàn)象也日益突出,從而嚴(yán)重影響了農(nóng)民收入的增加和農(nóng)村市場(chǎng)的繁榮,以致成為現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)發(fā)展的首要問(wèn)題,也是實(shí)現(xiàn)中國(guó)由農(nóng)業(yè)大國(guó)向農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變的?瓶頸?。 改革開(kāi)放以后,隨著農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展和城鄉(xiāng)居民收入水平的逐步提高,農(nóng)產(chǎn)品加工發(fā)展明顯加快。 第九章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 46 中國(guó)是一個(gè)人口眾多的農(nóng)業(yè)大國(guó),目前已具備生產(chǎn) 5 億 t 糧食、4 億 t 蔬菜、 5000 多萬(wàn) t水果、 5000 多萬(wàn) t肉類(lèi)、 3500 萬(wàn) t水產(chǎn)品和 2022多萬(wàn) t油料的能力。法國(guó)、美國(guó)、英國(guó)、荷蘭等 國(guó)家馬鈴薯加工率分別達(dá)到 59%、 48%、 40%和 40%。美國(guó)是玉米生產(chǎn)、加工和消費(fèi)大國(guó),產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量的 40%左右。加工業(yè)產(chǎn)值占其工業(yè)產(chǎn)值的 20. 3%,占國(guó)民生產(chǎn)總值的 7%,從業(yè)人數(shù)占其工業(yè)從業(yè)人數(shù)的 20 0/ 039。 45 第一章 總論 概述 、主辦單位及負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目名稱(chēng):內(nèi)蒙古莎莎食品有限責(zé)任公司新建飲料、雜糧、瓜籽加工生產(chǎn)線項(xiàng)目 (一期工程 ) 建設(shè)單位:西安莎莎食品有限責(zé)任公司 項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人:余星星 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:余星星 工業(yè)化國(guó)家的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)是近年來(lái)發(fā)展最快的 產(chǎn)業(yè)之一,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有重要的地位。 農(nóng)民種植普通玉米,按每畝產(chǎn)玉米 1110斤計(jì)算,每斤售價(jià) ,畝收入 777元,減除各項(xiàng)費(fèi)用 250元,畝純收入 527元;而種植高油玉米品種,每畝按產(chǎn)玉米 1110 斤計(jì)算,平均售價(jià)按每市斤 元計(jì)算,畝收入 888 元 ,減除各項(xiàng)費(fèi)用 250 元,純收入 638 元。同時(shí),企業(yè)實(shí)力增強(qiáng),輻射帶動(dòng)能力進(jìn)一步提升,引導(dǎo)更多的農(nóng)民從事糧食生產(chǎn),最終達(dá)到農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、企業(yè)發(fā)展、區(qū)域經(jīng)濟(jì)繁榮和社會(huì)穩(wěn)定,對(duì)于加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)具有積極的推動(dòng)作用。 高油玉米是糧食和飼料兼用型的專(zhuān)用玉米,項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民除了種植高油玉米獲得糧食收入外,高油玉米秸稈還可作為青貯飼料,每畝產(chǎn)青貯飼料約 1萬(wàn)斤,帶動(dòng)項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。 因此,項(xiàng)目直接、間接帶動(dòng) ,農(nóng)民年可增收 800萬(wàn)元,戶均增收 。企業(yè)可提供就業(yè)崗位 110個(gè)。 該項(xiàng)目共帶動(dòng)種糧農(nóng)戶 ,帶動(dòng)農(nóng)村勞動(dòng)力 油玉米種植。 黃土梁子鎮(zhèn)、平房鄉(xiāng)是我縣 202 2022年度土地治理項(xiàng)目區(qū) ,經(jīng)過(guò)兩個(gè)年度的土地治理,改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。 項(xiàng)目直接帶動(dòng)道虎溝、黃土梁子、平房、小寺 溝等鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧食基地面積 。企業(yè)與農(nóng)戶簽訂糧食收購(gòu)合同,企業(yè)按定購(gòu)合同收購(gòu),保護(hù)農(nóng)民利益。 **是國(guó)家級(jí)扶貧開(kāi)發(fā)重點(diǎn)縣 ,大多數(shù)農(nóng)民還比較貧困,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),是促進(jìn)農(nóng)民增收的有效途徑。項(xiàng)目擬利用豐富的糧食資源和充足的勞動(dòng)力,實(shí)行高效農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)。 ?公司 +合作組織 +農(nóng)戶?的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式,是促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最佳模式。這種做法起到了以點(diǎn)帶面、傳遞信息、技術(shù)交流、相互監(jiān)督的目的,使糧食生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化,形成企業(yè)帶基地、基地連農(nóng)戶的格局。 **太平洋 公司成立合作社后,由公司負(fù)責(zé)信息傳遞、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)品回收等工作。 ,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展 **有限公司成立的 **太平洋高油玉米種植農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社 ,通過(guò)?公司 +合作組織 +農(nóng)戶?的利益連接機(jī)制帶動(dòng)農(nóng)民建設(shè)專(zhuān)業(yè)化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化的種植基地。這樣可優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),增加 糧食種植面積,提高糧食產(chǎn)量,對(duì)調(diào)整優(yōu)化本地農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)具有積極的推動(dòng)作用;企業(yè)年新增?黃金 E王 ”飲料加工能力 1萬(wàn)噸,能實(shí)現(xiàn)糧食加工增值,獲得顯著的效益。 41 第十章 社會(huì)效益分析 社會(huì)評(píng)價(jià)基本結(jié)論 項(xiàng)目建設(shè)能充分利用當(dāng)?shù)赜衩桩a(chǎn)業(yè)布局優(yōu)勢(shì),調(diào)動(dòng)農(nóng)民種糧的積極性 ,進(jìn)一步壯大糧食產(chǎn)業(yè),加快農(nóng)民脫貧致富步伐,有效改善農(nóng)村生產(chǎn)條件和生活條件,為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)創(chuàng)造有利條件。 表 92 項(xiàng)目敏感性分析表 變動(dòng) 比例 固定資產(chǎn)投資 經(jīng)營(yíng)成本 銷(xiāo)售收入 ( %) IRR(% ) IRR(% ) IRR(% ) 3 0 47. 47. 47. +3 圖 9- 3 敏感性分析圖( IRR) 40 2020 80 3 0 3 經(jīng)營(yíng)成本 固定資產(chǎn)投資 60 變動(dòng)比率 % 銷(xiāo)售收入 第九章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 40 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論 項(xiàng)目正常運(yùn)行后,年銷(xiāo)售收入 6050萬(wàn)元 ,利潤(rùn)總額 384 萬(wàn)元 ,稅后凈利潤(rùn) 288 萬(wàn)元 ,稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 47. %,稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值( ic=8%) 1379萬(wàn)元,總投資收益率 %,資本金凈利潤(rùn)率 %,稅后 靜態(tài)投資回收期 (含建設(shè)期一年) 。 圖 91 盈虧平衡分析圖 平衡點(diǎn) 萬(wàn)元 0 1500 3000 4500 6000 0% 20% 40% 60% 80% 100% 銷(xiāo)售收入 總成本 總成本/銷(xiāo)售收入 第九章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 39 影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的主要因素有:產(chǎn)量、成本、售價(jià)和固定資產(chǎn)投資, 本項(xiàng)目就單因素變化情況下 ,對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的影響進(jìn)行敏感 性分析。 BEP1= 247。經(jīng)計(jì)算,項(xiàng)目各項(xiàng)盈利指標(biāo)如下: 總投資收益率 =利潤(rùn)總額 /總投資 =% 資本金凈利潤(rùn)率 =凈利潤(rùn) /資本金 =% 稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值( ic=8%) =1379萬(wàn)元 稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值( ic=8%) = 第九章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 38 稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率: 47.% 稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率: % 稅后靜態(tài)投資回收期: (含建設(shè) 期一年) 稅前靜態(tài)投資回收期: (含建設(shè)期一年) 稅后動(dòng)態(tài)投資回收期: (含建設(shè)期一年) 稅前動(dòng)態(tài)投資回收期: (含建設(shè)期一年) 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)果表明,項(xiàng)目盈利能力較好,財(cái)務(wù)內(nèi)部利益率大于行業(yè)基準(zhǔn)收益率,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值大于零,項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可行。 經(jīng)營(yíng)成本 =年總成本-折舊-攤銷(xiāo)-資金占用費(fèi) 經(jīng)計(jì)算年經(jīng)營(yíng)成本為 。詳見(jiàn)附表 51。 銷(xiāo)售(營(yíng)業(yè))收入、銷(xiāo)售(營(yíng)業(yè))稅金和附加估算 (營(yíng)業(yè))收入 ?黃金 E 王?玉米胚芽飲料銷(xiāo)售收入 :6050 元 /噸 10000 噸=6050萬(wàn)元。 ⑶基準(zhǔn)收益率: 8% ⑷稅收:根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,銷(xiāo)項(xiàng)稅為銷(xiāo)售收入的 17%,進(jìn)項(xiàng)稅為外購(gòu)玉米(只計(jì)入胚芽部分)和燃煤的 13%和外購(gòu)其他原材料及電的 17%, 城市維護(hù)建設(shè)稅為增值稅的 1%,教育費(fèi)附加為增值稅的 %;企業(yè)所得稅稅率為 25%。 ⑴生產(chǎn)規(guī)模及產(chǎn)品方案:項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后,年加工?黃金 E 王?玉米胚芽飲料 10000 噸,平均售價(jià) 6050 元 /噸。用于固定資產(chǎn)投資 440 萬(wàn)元,用于購(gòu)置設(shè)備、部分土建工程投入;自籌資金到位后,嚴(yán)格按項(xiàng)目設(shè)計(jì)的使用范圍使用資金,做到專(zhuān)款專(zhuān)用。 本項(xiàng)目無(wú)銀行貸款 企業(yè)自籌資金 660 萬(wàn)元用于流動(dòng)資金和部分固定資產(chǎn)投資。(見(jiàn)附件:股東大會(huì)決議) 資金使用和管理 項(xiàng)目資金由企業(yè)財(cái)務(wù)科專(zhuān)門(mén)建帳 、專(zhuān)款專(zhuān)用、專(zhuān)人管理,并接受財(cái)政、農(nóng)開(kāi)、審計(jì)等部門(mén)的監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的財(cái)務(wù)規(guī)定,并及時(shí)向 **財(cái)政局、 **農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦公室匯報(bào)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和資金使用情況。 企業(yè)自籌資金共需 660萬(wàn)元。 地方財(cái)政配套資金 30 萬(wàn)元。 資金來(lái)源 本項(xiàng)目總投資 750萬(wàn)元,其中申請(qǐng)財(cái)政補(bǔ)貼資金 90萬(wàn)元,企業(yè)自籌 660萬(wàn)元。 根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和項(xiàng)目對(duì)流動(dòng)資金的需要,參照同行業(yè)流動(dòng)資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況,按分項(xiàng)詳細(xì)估算法估算,項(xiàng)目運(yùn)行需要流動(dòng)資金 220萬(wàn)元(詳見(jiàn)附表 31)。 置 及安裝工程總投資 148萬(wàn)元 ,其中安裝費(fèi) 10萬(wàn)元(詳見(jiàn)附表 22)。其中生產(chǎn)車(chē)間 500平方米, 投資 55 萬(wàn)元;成品庫(kù)建設(shè) 500平方米, 投資 70萬(wàn)元;原料庫(kù) 500平方米, 投資 70萬(wàn)元 。設(shè)備出廠價(jià)格按近期向生產(chǎn)廠家詢價(jià)計(jì)算(含安裝費(fèi)用),建筑工程根據(jù)結(jié)構(gòu)形式按當(dāng)?shù)貙?shí)際造價(jià)水平計(jì) 算,其它各項(xiàng)費(fèi)用按國(guó)家、部門(mén)和地區(qū)有關(guān)規(guī)定計(jì)算 投資估算 項(xiàng)目總投資 750 萬(wàn)元,其中固定資產(chǎn)投資 530 萬(wàn)元,流動(dòng)資金220萬(wàn)元。廠區(qū)建筑物及車(chē)間內(nèi)備有消防設(shè)施,保證消防安全。 勞動(dòng)安全、衛(wèi)生與消防 企業(yè)用工根據(jù)勞動(dòng)部門(mén)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行工資福利和勞保待遇,教育職工提高安全生產(chǎn)意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn) 環(huán)節(jié)中的各項(xiàng)操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)。三是對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)。 技術(shù)培訓(xùn) 項(xiàng)目加大技術(shù)培訓(xùn)力度:一是聘請(qǐng)專(zhuān)家,對(duì)項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民進(jìn)行高油玉米種植技術(shù)培訓(xùn)。 ⑷營(yíng)銷(xiāo)管理: 按照銷(xiāo)售策劃的具體內(nèi)容進(jìn)行管理,包括管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、營(yíng)銷(xiāo)策略、品牌策略、宣傳策略等,按公司慣例,努力穩(wěn)第七章 項(xiàng)目組織與管理 32 定 好老客戶,積極尋找新客戶。 ⑵生產(chǎn)管理: 實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,由總經(jīng)理任命生產(chǎn)科長(zhǎng)和車(chē)間主任,并制定生產(chǎn)管理制度和考核制度,班組長(zhǎng)及員工嚴(yán)格按照公司的生產(chǎn)管理制度和產(chǎn)品要求從事生產(chǎn)。其中:管理人員 5人,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員 15人,銷(xiāo)售人員 25人,車(chē)間生產(chǎn)工人 55人。項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行法人負(fù)責(zé)制、工程監(jiān)理制、招投標(biāo)制,負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)工作,保證項(xiàng)目按計(jì)劃完成建設(shè)任務(wù),按期竣工投產(chǎn)達(dá)效并接受省市驗(yàn)收。 2 、污染物 排放標(biāo) 準(zhǔn):《大氣污 染物綜合排放 標(biāo)準(zhǔn)》( GB162971996)表 2 中無(wú)組織排放監(jiān)控濃度限值;《鍋爐大氣污
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