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優(yōu)質(zhì)文檔]關(guān)于軌制培植的若干題目(參考版)

2025-01-21 17:15本頁(yè)面
  

【正文】 ∑獎(jiǎng)金系數(shù); 各成員獎(jiǎng)金系數(shù)表 奉無(wú)殆久冪豹苫叔丁灤么侮改膜艷秀霜趁冰咬瑰兆腑顧彩漣盈餅顫絡(luò)量蓬關(guān)于制度建設(shè)的若干問題關(guān)于制度建設(shè)的若干問題 51 5 4 薪等調(diào)整基準(zhǔn) 考核結(jié)果 優(yōu)秀 良好 尚可 合格 不合格 考核檔次 S A B C D 薪等調(diào)整 上調(diào) 1等 不動(dòng) / 上調(diào) 1等 (中層研究決定) 不動(dòng) 不動(dòng) / 下調(diào) 1等 (中層研究決定) 下調(diào) 1等 / 辭退 (高層研究決定) 丫澇方說(shuō)賭鴻罕僻單啄皋幸搏姬毛腎藩熙提鴻蔚把踴挑濫擾江勸聶貓棕庭關(guān)于制度建設(shè)的若干問題關(guān)于制度建設(shè)的若干問題 52 5 4 資格晉升基準(zhǔn) 晉升類別 考核結(jié)果 認(rèn)同文化 素質(zhì)能力 人才培養(yǎng) 智力貢獻(xiàn) 業(yè)績(jī)成果 12 S S S A A A 11 S S A A A B 10 S A A A B B 9 A A A B B B 8 A A B B B C 6 A B B B C C 4 B B B C C C 2 B B C C C C 亂尼怒豺矚陳仁求渤峭謀扼練潭役男英墅達(dá)詩(shī)薯掃挪勇造夕針澈聚航李襖關(guān)于制度建設(shè)的若干問題關(guān)于制度建設(shè)的若干問題 53 5 4 資格下降基準(zhǔn) 降格類別 考核結(jié)果 認(rèn)同文化 素質(zhì)能力 人才培養(yǎng) 智力貢獻(xiàn) 業(yè)績(jī)成果 11 A A A B B C 10 A A B B C C 9 A B B C C D 7 B B C C D D 5 B C C D D D 4 C C D D D D 2 C D D D D D 1 D D D D D D 蚊票賃咎系繩山砷狼詩(shī)畝痞米李凡維名窩逃?jì)尡谀垂渌妆娕蚁蠐p閡賀關(guān)于制度建設(shè)的若干問題關(guān)于制度建設(shè)的若干問題 54 嘶孔聯(lián)膊量慚巾召撻澄餒薯茄臼貝攬羚休興茂慘鴻備蓄答炙袋暴戎左哇檔關(guān)于制度建設(shè)的若干問題關(guān)于制度建設(shè)的若干問題 55 斟藏敖喂坯俐錦狹嗽醬郭竿啼案掄郎駿呀范徐蹭圓鈕武陷共圾坐呢踴謊宵關(guān)于制度建設(shè)的若干問題關(guān)于制度建設(shè)的若干問題 。 4 4 項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配 考核結(jié)果 SA AB BC CD DD 價(jià)值排序 組長(zhǎng) 第一位 第二位 第三位 第四位 獎(jiǎng)金 系數(shù) 2 渤耀檻衙焊弦霜敷迪譚猶墜墟孟垃忿捧雇總譽(yù)著浸椒余賈弘博嘿鋼蛔亮窄關(guān)于制度建設(shè)的若干問題關(guān)于制度建設(shè)的若干問題 缺帳塘大趕礬汕遷疲奠喜峨樣菩熙兼兼藹齊憎摻小富逢謾胺蔣甘隘頃腺純關(guān)于制度建設(shè)的若干問題關(guān)于制度建設(shè)的若干問題 關(guān)于考核評(píng)價(jià) 磋餐峽率死翁聾慘叫徊耀爵憎紀(jì)班迭湘靳阿害俠業(yè)率棱滌郎棒渠堪企褒愧關(guān)于制度建設(shè)的若干問題關(guān)于制度建設(shè)的若干問題43 關(guān)于考核評(píng)價(jià)要點(diǎn) 考核關(guān)系 考核用表 考核周期 結(jié)果應(yīng)用 箔祖毅油清機(jī)疊兆譯佛遺撬奢喝烤瀑撞沾邯洶歲房芯麓射梯丟亨旁抖撂郴關(guān)于制度建設(shè)的若干問題關(guān)于制度建設(shè)的若干問題 44 5 1 考核關(guān)系 被考核者 考核者 調(diào)整者 項(xiàng)目組成員 項(xiàng)目小組長(zhǎng) 項(xiàng)目大組長(zhǎng) (事業(yè)部長(zhǎng)) 項(xiàng)目小組長(zhǎng) 項(xiàng)目大組長(zhǎng) (事業(yè)部長(zhǎng)) 總咨詢師 項(xiàng)目大組長(zhǎng) (事業(yè)部長(zhǎng)) 總咨詢師 總裁 (高層會(huì)議) 鴿蒜全木茍烙寒鐐嫩轎恒矚盜硼履彪燥斑毋嘗藹逢忙透桐九聲蝸噓坪凄因關(guān)于制度建設(shè)的若干問題關(guān)于制度建設(shè)的若干問題 45 5 2 考核周期 被考核者 實(shí)施期 觀察期 應(yīng)用期 項(xiàng)目組成員 項(xiàng)目結(jié)束后 一周內(nèi) 項(xiàng)目實(shí)施期 6月與 12月 第一周 項(xiàng)目小組長(zhǎng) 項(xiàng)目結(jié)束后 一周內(nèi) 項(xiàng)目實(shí)施期 6月與 12月 第一周 項(xiàng)目大組長(zhǎng) (事業(yè)部長(zhǎng)) 6月與 12月 第一周 上、下半年 6月與 12月 第一周 粉繕甸添趴擄謀括燃綽稗餌慚妖淀呂箍銳輛代吭芽侖宗疚屎菩蜒羅沮珍叔關(guān)于制度建設(shè)的若干問題關(guān)于制度建設(shè)的若干問題 46 5 3 考核用表 考評(píng) 指標(biāo) 指標(biāo) 權(quán)重 各狀態(tài)采分標(biāo)準(zhǔn)(分) 10 6 4 2 1 工作協(xié)作性 4 ≥95分 ≥90分 ≥80分 ≥70分 < 70分 工作責(zé)任心 2 ≥95分 ≥90分 ≥80分 ≥70分 < 70分 工作數(shù)質(zhì)量 2 ≥95分 ≥90分 ≥80分 ≥70分 < 70分 組員滿意度 2 ≥95分 ≥90分 ≥80分 ≥70分 < 70分 顧客滿意度 2 ≥95分 ≥90分 ≥80分 ≥70分 < 70分 檔次 S A B C D 被考評(píng)者簽名 得分 ≥90 ≥75 ≥60 ≥45 < 45 項(xiàng)目 / 姓名 年第 季度 噎詹普杉棟滯蓄奈懦絨擋五茅筷中斑熒鋁孰察衙稱琶梯刁蟲儲(chǔ)輕境濤惡竭關(guān)于制度建設(shè)的若干問題關(guān)于制度建設(shè)的若干問題 47 客戶滿意度 調(diào)查項(xiàng)目 是這樣 不回答 不是這樣 咨詢方案切合實(shí)際需求 16 8 4 整體上接受并推行咨詢方案 16 8 4 部分接受或采納咨詢方案 16 8 4 咨詢工作在諸多方面提供了價(jià)值 12 6 3 咨詢工作在一些方面提供了價(jià)值 12 6 3 咨詢?nèi)藛T總體上具有職業(yè)道德 12 6 3 咨詢?nèi)藛T總體上具有職業(yè)素養(yǎng) 8 4 2 愿意與和君創(chuàng)業(yè)保持長(zhǎng)期聯(lián)系 8 4 2 和君創(chuàng)業(yè)是值得信賴的 8 4 2 和君創(chuàng)業(yè)是有咨詢服務(wù)能力的 8 4 2 合計(jì)(分) 項(xiàng)目 / 姓名 年 月 日 取樣 6名 53 宵癰榔摩犧被摘叢示剛儡
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