上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃(參考版)
2025-01-21 16:45本頁面
【正文】 另外，實(shí)踐出真知，在平時(shí)的工作中，要多向有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，將自己打造為業(yè)務(wù)過硬的微笑型員工，更好的為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為員工服務(wù)。 扎實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)及熟練的工作流程是我們工作的重點(diǎn)，在以后的工作中，我一定加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)和鍛煉，多看些關(guān)于人力資源方面的書籍，以充實(shí)自己的專業(yè)知識(shí)。 下半年工作計(jì)劃 對(duì)下半年工作的計(jì)劃： 人力資源規(guī)劃模塊：在平時(shí)多做些基礎(chǔ)工作及 配合領(lǐng)導(dǎo)做好員工的晉升規(guī)劃，加強(qiáng)老員工的穩(wěn)固度，做好公司人力資源預(yù)判工作； 招聘與配置模塊：多做招聘需求分析；招聘程序需進(jìn)一步改進(jìn)，提高工作效率；拓寬招聘渠道；多與要離職的員工交流，了解他們離職的真正原因，以達(dá)到降低員工流失率的目的； 培訓(xùn)模塊：需多做培訓(xùn)需求評(píng)估，根據(jù)員工需求進(jìn)行培訓(xùn)；培訓(xùn)技巧也有待加強(qiáng)，需多向公司各位專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，自己也會(huì)加強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)； 薪酬與福利模塊： 多策劃開展些員工活動(dòng)，讓員工在工作之余，能更好的放松心情。再者一直以來公司秉承 “尊重人才、培養(yǎng)人才、關(guān)懷人才、留住人才 ”的人才理念，關(guān)懷人才是其中的重要一環(huán)，作為新員工進(jìn)入公司接觸的第一個(gè)人，我可能平時(shí)工作太忙，有些員工的情況員工離職原因分析沒跟蹤到位，導(dǎo)致不能第一時(shí)間了解員工情緒波動(dòng)，等員工提出離職時(shí)，再去進(jìn)行關(guān)懷，為時(shí)已晚，再此，我也需要深深的檢討自己。硬件方面的問題我們不能改變，但是可以從另一些方面去彌補(bǔ)。以前的宿舍和廠房雖然環(huán)境沒有那么好，但是周圍比較熱鬧，有 時(shí)下班后，或者休息時(shí)買東西也比較方便，有時(shí)遇到不順心的時(shí)期，出去逛一圈調(diào)整一下，心情就會(huì)好很多。 有人員流動(dòng)也是正常情況，就像大浪淘沙一樣，適者生存。 7天之后的員工離職，相較于 7天之內(nèi)的員工，過了 7天的員工都有一定穩(wěn)定性了，再選擇自離，大部分是因?yàn)閯偵蠙C(jī)如果機(jī)臺(tái)打的不順心或者忙不過來，影響心情，就會(huì)選擇自離。 男性 59% 女性 41%公司人員學(xué)歷分布8%10%28%54%注：公司現(xiàn)有總?cè)藬?shù)為 239人 （截止到 2022年 7月 8日）本科及以上： 20人；大專： 24人；高中： 67人；初中及以下： 128人。各招聘渠道的具體分析 —現(xiàn)場(chǎng)招聘現(xiàn)
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