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正文內(nèi)容

供應(yīng)商履約評估表(工程服務(wù)類)(參考版)

2024-10-23 09:10本頁面
  

【正文】 。 2. 打分說明 . “□”代表需打分的項目,“ _” 代表該階段該部門不需打分的項目。 . 由各參評部門分別在“□”中對所列指標(biāo)打分,采用 10 分制; . 選評組織機構(gòu)用計算機信 息系統(tǒng)統(tǒng)計分?jǐn)?shù): . 指標(biāo)得分 =∑(部門評分 x 部門權(quán)重 )/∑部門權(quán)重 (參評部門 );總分 =∑指標(biāo)得分。 供應(yīng)商履約評估 表 (工程 服務(wù) 類 ) 編號:華夏 供方 4表單 A4 版號 : 2020 年 7 月【 A 版】 頁碼:第 5 頁 共 6 頁 供應(yīng)商 履約評估 表 (工程 服務(wù) 類 )——招標(biāo)代理 階段 序號 指標(biāo)類別 指標(biāo)項目 指標(biāo) 權(quán)重 部門權(quán)重 總權(quán)重 70% 30% 100% 成本 業(yè)務(wù)管理部門 得分 履約評估 履約 1 內(nèi)部管理 項目服務(wù)機構(gòu) 10% □ □ 項目服務(wù)人員 履約 2 進度管理 成果文件提交的及時性 10% □ □ 其他業(yè)務(wù)辦理的及時性 履約 3 質(zhì)量管理 按合同要求開展業(yè)務(wù) 20% □ _ 按規(guī)范要求開展業(yè)務(wù) 履約 4 成本管理 合同結(jié)算與合同金額的增加比率 20% □ _ 成本優(yōu)化意見 履約 5 優(yōu)化意見 對甲方的經(jīng)驗轉(zhuǎn)換 20% □ _ 優(yōu)化建議的有效性 履約 6 溝通協(xié)調(diào) 與政府主管部門的溝通協(xié)調(diào) 10% □ □ 與相關(guān)供應(yīng)商的溝通協(xié)調(diào) 與 本公司 的溝通協(xié)調(diào) 履約 7 后期工作 完成收尾工作 10% □ □ 工作總結(jié) 服務(wù)成果 指標(biāo)權(quán)重總計 100%
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