供應商履約評估表(工程服務類)(已修改)
2024-11-04 09:10 本頁面
【正文】 供應商履約評估 表 (工程 服務 類 ) 編號：華夏 供方 4表單 A4 版號 ： 2020 年 7 月【 A 版】 頁碼：第 1 頁 共 6 頁 供應商 履約評估 表 (工程 服務 類 )——工程 監(jiān)理 階段 序號 指標類別 指標項目 指標 權重 部門權重 總權重 20％ 80％ 100％ 成本 工程 得分 履約評估 履約 1 內部管理 項目監(jiān)理機構設置的合理性 10％ □ □ 項目監(jiān)理人員的執(zhí)業(yè)資格與能力 監(jiān)理人員職業(yè)道德 項目監(jiān)理管理制度的健全程度 履約 2 進度管理 審批施工進度計劃 10％ _ □ 提出施工進度預警 推進施工進度執(zhí)行 履約 3 質量管理 審核施工組織設計、施工方案、施工圖 30％ _ □ 原材料 /構配件 /設備進場驗收、見證取樣 日常現(xiàn)場巡查和旁站 質量通病控制情況 工程質量隱檢、預檢、驗收 質量問題監(jiān)督整改 履約 4 安全文明 安全文明施工管理 20％ _ □ 安全文明施工檢查 履約 5 成本管理 月報量審核 10％ □ _ 變更洽商審核 提出有效的成本優(yōu)化意見 供應商履約評估 表 (工程 服務 類 ) 編號：華夏 供方 4表單 A4 版號 ： 2020 年 7 月【 A 版】 頁碼：第 2 頁 共 6 頁 履約 6 溝通協(xié)調 對總分包和 供貨商的合同管理 20％ _ □ 監(jiān)理例會組織和實際成效 監(jiān)理文件、資料管理和歸檔 對甲方的溝通協(xié)調
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