供應(yīng)商履約評估表(工程施工類)(參考版)
2025-06-03 03:59本頁面
【正文】 。2. 打分說明. “□”代表需打分的項目，“_”代表該階段該部門不需打分的項目。 供應(yīng)商履約評估表(工程施工類)——□專業(yè)分包□基礎(chǔ)設(shè)施□配套設(shè)施階段號指標(biāo)類別指標(biāo)項目指標(biāo)權(quán)重部門權(quán)重總權(quán)重20％40％20％100％成本工程客服得分履約評估履約1內(nèi)部管理項目經(jīng)理到位良好，崗位設(shè)置合理； 10％□□_人員數(shù)量和資質(zhì)滿足合同要求；現(xiàn)場施工人員數(shù)量符合合同要求；施工方案翔實有效； 內(nèi)部管理制度健全；履約2進(jìn)度管理施工進(jìn)度計劃編制合理20％_□_施工進(jìn)度計劃執(zhí)行有效施工進(jìn)度糾偏措施得當(dāng)履約3質(zhì)量管理設(shè)備/材料/構(gòu)配件進(jìn)場檢驗狀況30％_□□工程質(zhì)量驗收狀況施工質(zhì)量問題的整改效果成品保護(hù)措施執(zhí)行有效工程質(zhì)量入住保修狀況履約4成本管理工程月報
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