新供應商評估表(參考版)
2025-07-03 21:03本頁面
【正文】 2凡是考核不合格停止來往業(yè)務待廠家改善質量后重新評審、評估通過后才能允許業(yè)務來往。 B)供應商經常無法交貨對品質異常與退貨事件處理較拖拉或很被動評定為不合格。 B)供應商產品總體質量差經常退貨質量出現問題又沒有進行改善每季度來貨不合格次數在7次以上評定為不合格。 4 生產廠家供應商的定期考核 考核結果分為合格、不合格兩類由供應部負責評定。 B) 當供應商所提供的樣品經分析檢測不合格時可要求供應商改善并重新提供樣品再次檢測或重新尋找目標供應商。 B)原料樣品質量檢測合格經評審合格后的供應商由供應部經理選擇質優(yōu)價廉信譽良好的供應商。 2供應商通過了本廠的初審后則可進行評審或評估。 2 供應商的初步篩選供應部對《供應商調查問卷》進行初步評價需確定采購的材料是否符合國家法律法規(guī)和安全要求對于危險品需要求供應商提供相關證明文件及檢測報告。 四、程序內容 1 供應商初步篩選 1供應商資料收集 供應部負責收集有能力滿足本廠所需原材料、包裝材料及其它輔料的供應商產品質量、服務、交貨期、價格作為篩選的依據。 三、職責 1 供應部負責原材料、包裝材料及其它輔料的供應商開發(fā)資格初審、工作方法考評和供應商檔案的建立。 3 評審人員負責本公司供應商評審考核的評定人員。 二、定義 1 采購產品指購買本廠生產所需的原材料、半成品、包裝材料及其它輔料等?！锲房夭俊畈少彶抗淘u審程序一、目的對供應商進行評審和選擇保證本廠采購的原材料、包裝材料及其它輔料等以確保其為公司提供合格的產品。再交由各分、子公司總經理審批。評審通過成為該供應商列入合格供應商名單；否則暫不考慮該廠商資格，相關資料由供應部存檔。評審通過成為該供應商進行下一步；否則暫不考慮該廠商資格，相關資料由供應部存檔?！锛夹g部★品控部★使用部根據物料供應商分類是否為A類物料。不是A類物料直接成為準合格供應商★采購部★使用部☆供應商使用部門、技術部與品控部對該物料進行兩次小批量試產及記錄試產情況。★采購部品控部和技術部對所送樣品進行檢驗給出結論，如樣品不合格,則不再考慮該廠商資格。★采購部★生產部★技術部★品控部采購部組織使用部、品控部、和技術部根據《供應商評估報告表》確定供應商初選名單。進行相應供應商的資料搜集★采購部采購部向進有合作意向的供應商發(fā)送供應商發(fā)《供應商基本資料表》。（見附件6）技術開發(fā)部包裝 外觀5分工廠對其送貨產品包裝、外觀等審核（見附表8）倉儲部總分100分累計記分： 四、評審結果采購部意見：
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