企業(yè)寬帶薪酬設(shè)計(jì)指南(參考版)
2025-01-21 14:06本頁(yè)面
【正文】 （。不同類型的企業(yè)寬帶薪酬管理是不同的，不能有一種定模。不少人在說寬帶薪酬管理，就是說把20或30級(jí)，甚至40或50級(jí)壓縮到幾級(jí)。如果將來企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)有調(diào)整，企業(yè)自己能做相應(yīng)的薪酬管理調(diào)整。 咨詢公司不僅要給企業(yè)提供解決方案，也要教會(huì)企業(yè)如何思考和解決問題的方法?！ 〗鉀Q人力資源管理問題是系統(tǒng)工程，不是今天解決一個(gè)薪酬問題，明天解決一個(gè)業(yè)績(jī)管理問題，后天又解決一個(gè)員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃問題?！ ∈褂脤拵匠旯芾眄氈 拵匠旯芾淼奶攸c(diǎn)是匹配于扁平化的管理結(jié)構(gòu)、不強(qiáng)調(diào)資歷、提倡職業(yè)發(fā)展和成長(zhǎng)；但是目前國(guó)內(nèi)企業(yè)組織層級(jí)較多、多數(shù)論資排輩、不重視員工職業(yè)發(fā)展。在一家企業(yè)做過一次調(diào)查，這家公司請(qǐng)了一家咨詢公司做了薪酬和績(jī)效管理方案，在咨詢項(xiàng)目開始前對(duì)員工進(jìn)行過一次關(guān)于對(duì)公司薪酬管理的觀點(diǎn)和態(tài)度調(diào)查?！ ?） 先不要看市場(chǎng)，先讓內(nèi)部的薪酬分配相對(duì)公平 有些企業(yè)，自己內(nèi)部還沒有建立相對(duì)公平的分配機(jī)制，就去與市場(chǎng)比較。應(yīng)該通過崗位評(píng)估的結(jié)果設(shè)計(jì)出內(nèi)部級(jí)別矩陣，建立企業(yè)內(nèi)部相對(duì)公平的內(nèi)部級(jí)別體系。 4） 建立公平
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