江鉆母子公司管理建議報告(參考版)
2025-01-21 09:54本頁面
【正文】 明確規(guī)定董事和監(jiān)事的職責和權(quán)限范圍，其薪酬根據(jù)業(yè)績完成情況由總部核定及發(fā)放 ?高管人員由承德江鉆總經(jīng)理提名，報董事會審批 信息 ?每月向總部計財部和信息科技部報送財務(wù)報表和財務(wù)狀況說明書； ?總經(jīng)理向董事會和總部 CEO月述職，財務(wù)經(jīng)理每月向總部計財部匯報子公司財務(wù)狀況及資金使用情況； ?總部計財部定期對子公司進行財務(wù)審計和專項審計 新建孵化器和新投資產(chǎn)業(yè)的控制 業(yè)績 人員 權(quán)限：應(yīng)該較為嚴格 信息 控制 ?入 孵項目數(shù)量 ?項目運行情況評價 ?每年的預決算報總部審批 ?規(guī)定資本性支出、資產(chǎn)處置和產(chǎn)權(quán)有關(guān)事宜，需由總部審批； ?沒有對外投資權(quán)、擔保和借貸權(quán)； ?外部資金籌集合同由總部審批； ?入 孵項目合同及股權(quán)合同 由總部審批； ?專利申報和管理權(quán)統(tǒng)一在總部 ?員工工資總額由總部核定。明確規(guī)定董事和監(jiān)事的職責和權(quán)限范圍，其薪酬根據(jù)業(yè)績完成情況由總部核定及發(fā)放 控制 人員 信息 新材料事業(yè)部應(yīng)同樣按利潤中心進行控制 業(yè)績 人員 權(quán)限：應(yīng)逐漸由嚴格向?qū)捤赊D(zhuǎn)變 信息 控制 ?重點考核 利潤額 ?市場占有率的增長 ?科研項目的執(zhí)行情況和成果評價 ?執(zhí)行總部下達的經(jīng)營計劃，每年的預決算報總部審批 ?規(guī)定一定限額上技術(shù)改造、資本性支出、資產(chǎn)處置，需由總部審批； ?牽扯重大利益關(guān)系或信用條件的一定限額上的合同由總部審批 ?事業(yè)部沒有對外投資權(quán)、擔保和借貸權(quán)； ?新材料重大研發(fā)方向和一定限額上科研立項由總部審批 ?專利申報和管理權(quán)統(tǒng)一在總部 ?事業(yè)部員工工資總額由總部核定。 考核重點 對江鉆現(xiàn)有和即將出現(xiàn)的子公司（事業(yè)部）可以依據(jù)控制程度和責任中心不同來進行定位 鉆頭事業(yè)部、 承德江鉆 新材料事業(yè)部 上海江鉆、 潛江廠 企業(yè)孵化器 控制程度 較為嚴格 較為寬松 投資中心 利潤中心 成本中心 費用中心 ?重點考核 利潤額 鉆頭事業(yè)部是江鉆傳統(tǒng)業(yè)務(wù)中最大的利潤中心，產(chǎn)品經(jīng)營較穩(wěn)定，同時總部高層對該類產(chǎn)品有多年經(jīng)營的經(jīng)驗，控制重在盈利性 ?每月向總部計財部和信息科技部報送財務(wù)報表和財務(wù)狀況說明書； ?事業(yè)部總經(jīng)理向總部 CEO月述職，財務(wù)經(jīng)理每月向總部財務(wù)部匯報事業(yè)部財務(wù)狀況及資金使用情況； ?總部財務(wù)部定期對事業(yè)部進行財務(wù)審計和專項審計 ?執(zhí)行總部下達的經(jīng)營計劃，每年的預決算報總部審批 ?規(guī)定一定限額上的技術(shù)改造、資本性支出、資產(chǎn)處置，需由總部審批； ?產(chǎn)品研發(fā)方向和一定限額上科研立項由總部審批； ?牽扯重大利益關(guān)系、信用條件或限額以上的合同由總部審批； ?事業(yè)部沒有對外投資權(quán)、擔保和借貸權(quán)； ?事業(yè)部員工工資總額由總部核定。 利潤中心：對其財務(wù)表現(xiàn)同時考核收入和支出，即通過考核利潤來衡量。 對不同的責任中心的考核側(cè)重點應(yīng)有所不同 考核重點 成本中心：在產(chǎn)出一定的情況下，重點對其投入進行考核。通常事業(yè)
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