【摘要】2022/2/8管理者容易犯的82個(gè)錯(cuò)誤1/26管理者容易犯的82個(gè)2022/2/8管理者容易犯的82個(gè)錯(cuò)誤2/26培訓(xùn)時(shí)注意事項(xiàng)1、準(zhǔn)備好筆和筆記本,做好記錄2、手機(jī)關(guān)機(jī)或靜音3、請(qǐng)勿來(lái)回走動(dòng)4、請(qǐng)勿在培訓(xùn)室接聽(tīng)電話5、有事請(qǐng)舉手6、請(qǐng)積極回答問(wèn)題2022/2/8管理者容易犯的82個(gè)錯(cuò)誤
2025-01-21 09:16
【摘要】草根老板最容易犯的100個(gè)錯(cuò)誤01、哥們式合伙,仇人式散伙中國(guó)企業(yè)最常見(jiàn)的聚散模式——公司創(chuàng)辦之初,合伙者們以感情和義氣去處理相互關(guān)系,制度和股權(quán)或者沒(méi)有確定,或者有而模糊。企業(yè)做大后,制度變得重要,利益開(kāi)始惹眼,于是“排座次、分金銀、論榮辱”,企業(yè)不是劍拔弩張內(nèi)耗不止,便是梁山英雄流云四散。02、盲目崇拜社會(huì)關(guān)系關(guān)系推動(dòng)生產(chǎn)力,因此社
2025-05-31 00:35
【摘要】07月09日21:14作者:dave生為商人沒(méi)有錯(cuò),但高旅途中一定會(huì)時(shí)常犯錯(cuò),錯(cuò)而能知錯(cuò)而能改錯(cuò),則善莫大焉,企業(yè)幸甚.????,仇人式散伙中國(guó)企業(yè)最常見(jiàn)的聚散模式公司創(chuàng)辦之初,合伙者們以感情和義氣去處理相互關(guān)系,制度和股權(quán)或者沒(méi)有確定,或者有而模糊。?企業(yè)做大后,制度變得重要利益開(kāi)始惹眼,于是排座次,分金銀,論榮辱,企業(yè)
2025-07-01 02:13
【摘要】TheTop12ProductManagementMistakesPre:簡(jiǎn)單的介紹?關(guān)于本次交流–經(jīng)驗(yàn)交流,互相啟發(fā),發(fā)揚(yáng)分享精神–為產(chǎn)品人員爭(zhēng)取更多理解不支持–引玉,希望是更多內(nèi)部交流的開(kāi)始?關(guān)于本文檔–MartinCagan–SiliconValleyProductGroup
2025-03-09 23:49
【摘要】......透析室護(hù)士最容易犯的100個(gè)錯(cuò)誤,你都犯過(guò)了嗎?我們直入主題,看看你犯過(guò)多少:1、動(dòng)脈夾子未打開(kāi),誤認(rèn)為穿刺不成功,致重新穿刺;2、靜脈夾子未打開(kāi),致高跨膜壓,再次打開(kāi),未降低流量,致突然增加心臟負(fù)擔(dān)
2025-06-26 03:23
【摘要】銷(xiāo)售員容易犯的9個(gè)錯(cuò)誤上海,2023年2月2023/3/16上海羅特維爾噴碼技術(shù)有限公司僅供內(nèi)部傳閱,并受公司保密協(xié)議保護(hù)2錯(cuò)誤之一:他們并不了解客戶(hù)的行業(yè)?他們所做的事情:他們懶得去研究客戶(hù)所在行業(yè)的基本情況,如成本結(jié)構(gòu),遇到的挑戰(zhàn),監(jiān)管環(huán)境,技術(shù)問(wèn)題等等。?他們?yōu)槭裁催@樣做:他們錯(cuò)誤地認(rèn)為,他們提供的產(chǎn)品以完全相同的方式,
2025-02-27 02:19
【摘要】 家庭裝修容易犯的十個(gè)錯(cuò)誤 誤區(qū)一:進(jìn)門(mén)尺寸未留余縫 老式的房子一般都安裝了防盜和進(jìn)戶(hù)兩道門(mén),裝修時(shí),很容易造成地板與門(mén)之間的余縫不夠,而放不了較厚的漂亮地墊。 設(shè)計(jì)師破解:裝修前,測(cè)量門(mén)的尺...
2024-11-17 00:01
【摘要】盡量讓嬰兒仰臥入睡(而不是側(cè)臥或是俯臥),以減少新生兒猝死綜合征;及時(shí)地通過(guò)合法途徑給新生兒注射各種疫苗;及時(shí)地將發(fā)燒的新生兒送往醫(yī)院。今年很多家庭都迎來(lái)了(或即將迎來(lái))自己的寶寶,如何護(hù)理嬌嫩的新生兒一直是媽媽們最關(guān)心的問(wèn)題。在這里,美國(guó)的兒科專(zhuān)家為大家獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,指出了五個(gè)在新生兒護(hù)理過(guò)程中最容易犯的錯(cuò)誤。一、讓嬰兒整夜睡覺(jué)。
2025-05-31 01:51
【摘要】 在寫(xiě)簡(jiǎn)歷自我評(píng)價(jià)時(shí)感覺(jué)無(wú)從下筆,或者認(rèn)為這項(xiàng)內(nèi)容就是隨便找些“自夸”的模板就好了。事實(shí)上自我評(píng)價(jià)是簡(jiǎn)歷中一個(gè)非常重要的部分,一方面可以讓HR通過(guò)自我評(píng)價(jià)快速的了解求職者的基本情況,也會(huì)給HR看簡(jiǎn)歷...
2024-09-24 16:36
【摘要】銷(xiāo)售的失誤點(diǎn)在采購(gòu)眼里,銷(xiāo)售們通常會(huì)干哪些蠢事呢? 幾年前,我在某次展會(huì)上碰到了一個(gè)多年未見(jiàn)的朋友???。他在一家項(xiàng)目型的公司做采購(gòu)總監(jiān),過(guò)手的都是大單子,大筆一揮就是幾百萬(wàn),絕對(duì)的肥缺崗位?! ∫环駠u之后,牛總突然來(lái)了一句:“你們這群做銷(xiāo)售的,真是沒(méi)法說(shuō)。說(shuō)你們蠢吧,你們自以為是社會(huì)上最圓滑的一群人;說(shuō)你們聰明吧,你們還真是一群不可救藥的傻瓜?!薄 ∥疫B忙問(wèn)到:“何
2025-06-29 21:03
【摘要】草根老板最容易犯的100個(gè)錯(cuò)誤01、哥們式合伙,仇人式散伙中國(guó)企業(yè)最常見(jiàn)的聚散模式——公司創(chuàng)辦之初,合伙者們以感情和義氣去處理相互關(guān)系,制度和股權(quán)或者沒(méi)有確定,或者有而模糊。企業(yè)做大后,制度變得重要,利益開(kāi)始惹眼,于是“排座次、分金銀、論榮辱”,企業(yè)不是劍拔弩張內(nèi)耗不止,便是梁山英雄流云四散。02、盲目崇拜社會(huì)關(guān)系關(guān)系推動(dòng)生產(chǎn)力,因此社會(huì)關(guān)系的
2025-05-31 00:37
【摘要】管教孩子最容易犯的錯(cuò)誤(上)著名的教育學(xué)家蒙特梭利曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“父母的規(guī)矩應(yīng)該盡量少立,但立了,就一定要遵守。”我們要讓寶寶自由成長(zhǎng),但自由的底線是規(guī)矩,沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。應(yīng)該不應(yīng)該要求我們的寶寶嚴(yán)格遵守規(guī)矩?事實(shí)上,寶寶會(huì)不會(huì)守規(guī)矩,能不能守規(guī)矩,媽媽是起決定作用的那個(gè)人。讓我們一起來(lái)看看,作為媽媽?zhuān)銘?yīng)該怎么做,做些什么?才能讓你的孩子變成最乖的寶貝兒。錯(cuò)誤1:說(shuō)話不算數(shù)這種現(xiàn)象其實(shí)
2024-08-29 16:49
【摘要】揭秘裝修中最容易犯的十個(gè)錯(cuò)誤在日常裝修中,一定要提前規(guī)劃好,一個(gè)不慎就會(huì)犯下造成日后生活不便的錯(cuò)誤。以下幾個(gè)就是業(yè)主在裝修過(guò)程中最容易犯的錯(cuò)誤,下面來(lái)為大家揭曉這些錯(cuò)誤,看看你在裝修中是否也犯了同樣的錯(cuò)誤呢。錯(cuò)誤一:地漏排水問(wèn)題這個(gè)問(wèn)題一般有兩種情況,一是地漏排水口不是最低點(diǎn),二是地漏數(shù)量不夠用。這樣,不僅洗澡的時(shí)候很容易出現(xiàn)“水漫金山”的煩惱,連洗衣機(jī)都可能無(wú)法使用了。針對(duì)這個(gè)
2024-09-03 16:02
【摘要】求職者面試時(shí)容易犯的12種高級(jí)錯(cuò)誤一、不善于打破沉默面試開(kāi)始時(shí),應(yīng)試者不善“破冰”(英文直譯,即打破沉默),而等待面試官打開(kāi)話匣。面試中,應(yīng)試者又出于種種顧慮,不愿主動(dòng)說(shuō)話,結(jié)果使面試出現(xiàn)冷場(chǎng)。即便能勉強(qiáng)打破沉默,語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)亦極其生硬,使場(chǎng)面更顯尷尬。實(shí)際上,無(wú)論是面試前或面試中,面試者主動(dòng)致意與交談,會(huì)留給面試官熱情和善于與人交談的良好印象。二、與面試官“套近乎”具備
2024-08-15 02:42
【摘要】管理者常犯的錯(cuò)誤成功經(jīng)理人系列天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?有效的管理者,會(huì)為事情的結(jié)果,負(fù)起責(zé)任。?生活中有兩種行動(dòng):“努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解”。?觀察你自己,別光是觀察市場(chǎng)/管區(qū)/辦公室/人手。天馬行空官方博客:;QQ:1
2024-10-22 07:38