做一個(gè)智慧的管理者-資料下載頁

【總結(jié)】做一個(gè)智慧的管理者丹東市教師進(jìn)修學(xué)院李天運(yùn)丹東市教師進(jìn)修學(xué)院丹東市教師進(jìn)修學(xué)院做一個(gè)智慧的管理者?《淺談兔子是怎樣吃掉狼的》?《淺談兔子是如何把野豬吃掉的》?《一只動(dòng)物，能力大小關(guān)鍵要看你的老板是誰》你們知道兔子可以吃狼嗎?－－獅子是個(gè)優(yōu)秀的管理人員丹東市教師進(jìn)修學(xué)院丹東市教師進(jìn)修學(xué)院

2025-01-15 12:56

卓越管理者的七個(gè)習(xí)慣-資料下載頁

【總結(jié)】卓越管理者的七個(gè)習(xí)慣主講人：徐論衡依賴期獨(dú)立期互賴期人類成長的三個(gè)階段以“你”為核心——你照顧我；你為我的得失成敗負(fù)責(zé)。以“我”為核心——我可以做到；我可以負(fù)責(zé)；我可以靠自己；我有權(quán)選擇。以“我們”為核心——我們可以做到；我們可以合作；我們可以融合

2025-01-16 02:32

[英語學(xué)習(xí)]中國人最容易犯的英漢翻譯錯(cuò)誤總結(jié)-資料下載頁

【總結(jié)】廣州宏信現(xiàn)代英語教育020-83635448(英語培訓(xùn)網(wǎng))中國人最容易犯的英漢翻譯錯(cuò)誤總結(jié)一個(gè)詞變成一個(gè)句　　著名翻譯家奈達(dá)說，“翻譯就是翻譯意思”。言外之意，翻譯一句話不能逐一翻譯一串個(gè)別的單詞，也不是翻譯某種句子結(jié)構(gòu)。初學(xué)翻譯的人之所以譯得不好，就是因?yàn)閿[脫不了原文各個(gè)單詞和句子結(jié)構(gòu)的影響，總覺得英語中每一個(gè)詞譯成漢語都是一個(gè)詞。殊不知，為了說明原文的意思，有

2025-03-23 02:11

[精選]營銷員易犯的18個(gè)錯(cuò)誤-資料下載頁

【總結(jié)】營銷員易犯的18個(gè)錯(cuò)誤營銷員易犯的18個(gè)錯(cuò)誤一、身心不夠投入解決方法：1、身心投入：必須絕對(duì)地，積極地把身心投入于工作。要完全相信你推銷的產(chǎn)品或服務(wù)能滿足顧客的要求。2、利用：時(shí)刻想著怎樣利用周圍環(huán)境中的一切，來增加成功機(jī)會(huì)。營銷員易犯的18個(gè)錯(cuò)誤3、實(shí)施：努力嘗試。建議：

2025-01-19 00:34

我國創(chuàng)業(yè)者易犯的35個(gè)錯(cuò)誤-資料下載頁

【總結(jié)】老板是怎樣煉成的》第二章：中國創(chuàng)業(yè)者易犯的35個(gè)錯(cuò)誤創(chuàng)業(yè)，懸崖上的美麗舞蹈中國創(chuàng)業(yè)者易犯的35種錯(cuò)誤(1)???????對(duì)創(chuàng)業(yè)者的研究，是一件十分有趣的事情。我們發(fā)現(xiàn)，雖然在所有成功創(chuàng)業(yè)者的身上，都能找到一些共同或曰共通的東西，但在其成功的具體表現(xiàn)上，卻表現(xiàn)得紛繁復(fù)雜，多姿多彩，令人目不暇接

2025-05-27 22:44

管理者的88個(gè)陷阱-資料下載頁

【總結(jié)】管理者的88個(gè)陷阱第一章基本管理技巧中的陷阱本章重點(diǎn)輕視兌現(xiàn)諾言無視員工的個(gè)性差異無視經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)批評(píng)時(shí)對(duì)人不對(duì)事無視事實(shí)，輕率批評(píng)下屬輕易訓(xùn)人忽視營造相互信任的氛圍疏于培養(yǎng)新人的自我管理的技巧輕視兌現(xiàn)諾言一、診斷分析：言出不踐，這是經(jīng)常性的、隨處可見的錯(cuò)誤，長此以往，別人就會(huì)認(rèn)為你這個(gè)人靠不?。蝗绻麄儗?duì)你不抱什么指望的話，就不會(huì)信任你；如

2025-04-18 01:19

中國創(chuàng)業(yè)者易犯的35個(gè)錯(cuò)誤-資料下載頁

【總結(jié)】老板是怎樣煉成的》第二章：中國創(chuàng)業(yè)者易犯的35個(gè)錯(cuò)誤創(chuàng)業(yè)，懸崖上的美麗舞蹈中國創(chuàng)業(yè)者易犯的35種錯(cuò)誤(1)???????對(duì)創(chuàng)業(yè)者的研究，是一件十分有趣的事情。我們發(fā)現(xiàn)，雖然在所有成功創(chuàng)業(yè)者的身上，都能找到一些共同或曰共通的東西，但在其成功的具體表現(xiàn)上，卻表現(xiàn)得紛繁復(fù)雜，多姿多彩，令人目不暇接

2025-06-28 03:12

中國創(chuàng)業(yè)者易犯的35個(gè)錯(cuò)誤-資料下載頁

【總結(jié)】老板是怎樣煉成的》第二章：中國創(chuàng)業(yè)者易犯的35個(gè)錯(cuò)誤創(chuàng)業(yè)，懸崖上的美麗舞蹈中國創(chuàng)業(yè)者易犯的35種錯(cuò)誤(1)???????對(duì)創(chuàng)業(yè)者的研究，是一件十分有趣的事情。我們發(fā)現(xiàn)，雖然在所有成功創(chuàng)業(yè)者的身上，都能找到一些共同或曰共通的東西，但在其成功的具體表現(xiàn)上，卻表現(xiàn)得紛繁復(fù)雜，多姿多彩，令人目不暇接

2025-05-27 22:53

35個(gè)中國創(chuàng)業(yè)者易犯的錯(cuò)誤-資料下載頁

【總結(jié)】老板是怎樣煉成的》第二章：35個(gè)中國創(chuàng)業(yè)者易犯的錯(cuò)誤創(chuàng)業(yè)，懸崖上的美麗舞蹈中國創(chuàng)業(yè)者易犯的35種錯(cuò)誤(1)???????對(duì)創(chuàng)業(yè)者的研究，是一件十分有趣的事情。我們發(fā)現(xiàn)，雖然在所有成功創(chuàng)業(yè)者的身上，都能找到一些共同或曰共通的東西，但在其成功的具體表現(xiàn)上，卻表現(xiàn)得紛繁復(fù)雜，多姿多彩，令人目不暇接

2025-06-28 07:18

余世維管理者常犯的錯(cuò)誤余世維講座全集-資料下載頁

【總結(jié)】1管理者常犯的錯(cuò)誤余世維博士成功經(jīng)理人系列2一、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?有效的管理者，會(huì)為事情的結(jié)果，負(fù)起責(zé)任。?生活中有兩種行動(dòng)：“努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解”。?觀察你自己，別光是觀察市場(chǎng)/管區(qū)/辦公室/人手。3?任何優(yōu)秀的經(jīng)理人，都能離開辦公室一整天，不會(huì)引發(fā)混亂。?主管

2025-01-10 06:14

如何成為一個(gè)合格的管理者-資料下載頁

【總結(jié)】如何成為一個(gè)合格的管理者管理的基本含義有效地調(diào)動(dòng)和運(yùn)用各種資源來達(dá)到企業(yè)的目標(biāo)。?管理就是讓別人去做事?優(yōu)秀的管理就是讓人高高興興去做事?卓越的管理就是讓別人主動(dòng)為你高高興興做事管理的目的：管理是設(shè)計(jì)和保持一種良好環(huán)境，使人在群體里高效率地完成既定目標(biāo)。對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)其主管人員的根本目

2025-01-17 09:05

怎樣成為一個(gè)合格的管理者-資料下載頁

【總結(jié)】如何成為一個(gè)合格的管理者?一流的幹部才能保有一流的部屬?二流的幹部只能保有三流或不入流的部屬現(xiàn)場(chǎng)管理幹部的定義?凡是經(jīng)由別人努力而獲致效果的措施,稱為管理.?現(xiàn)場(chǎng)管理幹部就是最基層的管理者.是第一線的幹部,包括:生產(chǎn)線的組長,主任,工程師,技術(shù)人員等.?現(xiàn)場(chǎng)管理幹部是指:在企業(yè)組織中,擁有

2025-03-04 11:18

怎樣做一個(gè)有效的管理者-資料下載頁

【總結(jié)】作為一個(gè)合格的現(xiàn)代管理者，既需要有“才智”，又需要有直覺；既需要有“理性”，又需要有“感情”；既要善于在辦公室中分析研究問題，得出“科學(xué)”的結(jié)論，又要善于學(xué)習(xí)和借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)。上篇了解最基本的管理知識(shí)一、管理概述1.管理的概念2.

2025-02-21 12:01

怎樣做一個(gè)合格的管理者-資料下載頁

【總結(jié)】怎樣做一個(gè)合格的管理者怎樣做一個(gè)合格的管理者目錄第一章應(yīng)具備的基本條件1、專業(yè)人才；2、溝通和協(xié)作；3、做員工的良師益友；4、甘當(dāng)伯樂；5、自律；6、甘做綠葉；7、顧大局；8、利益觀；9、正確判斷；10、協(xié)調(diào)；11、指揮；12、應(yīng)急能力；13、政治頭

2025-01-26 23:17

做一個(gè)合格的基層管理者-資料下載頁

【總結(jié)】做一個(gè)合格的基層管理者課程目錄?管理的基本知識(shí)?員工的四個(gè)成長階段?基層管理者的心態(tài)調(diào)整?基層管理工作中授權(quán)的原則?基層管理工作中授權(quán)的技巧?基層管理人員應(yīng)提高的6項(xiàng)能力?如何與下屬進(jìn)行良好的溝通?與員工溝通中常用的小技巧?團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要意義?提倡“無邊界”

2025-01-10 21:08

管理者容易犯的82個(gè)錯(cuò)誤(編輯修改稿)

管理者容易犯的82個(gè)錯(cuò)誤-wenkub.com

管理者容易犯的82個(gè)錯(cuò)誤(已改無錯(cuò)字)

管理者容易犯的82個(gè)錯(cuò)誤-資料下載頁

管理者容易犯的82個(gè)錯(cuò)誤(參考版)