管理學(xué)原理英文版第三章(參考版)
2025-01-21 09:08本頁面
【正文】 2022 Pearson Education, Inc. publishing as Prentice Hall 。 2022 Pearson Education, Inc. publishing as Prentice Hall 321 當(dāng)代管理者要面對的決策問題 ? 稟議制 –日本的共識形成群體決策 ? 創(chuàng)造力 –提出新穎且有用的思想的能力 Copyright 169。 2022 Pearson Education, Inc. publishing as Prentice Hall 319 何時群體決策最為有效 ? 群體決策有效性的標(biāo)準(zhǔn) – 準(zhǔn)確性 – 速度 – 創(chuàng)造性 – 可接受程度 ? 理想的群體規(guī)模 – 515人 Copyright 169。 2022 Pearson Education, Inc. publishing as Prentice Hall 問題類型、決策類型和組織層次 非結(jié)構(gòu)性問題 問題類型 結(jié)構(gòu)性問題 高層 組織層次 中低層 程序化決策 非程序化決策 317 管理者要面對的決策情境 ? 確定性 – 由于各種備選方案的預(yù)期結(jié)果可知，因而決策者能夠做出準(zhǔn)確的決策的情境 ? 不確定性 – 決策者不確定甚至無法讀可能產(chǎn)生的結(jié)果做出合理的概率估計時的情境 ? 風(fēng)險 – 決策者能夠?qū)赡墚a(chǎn)生的結(jié)果估計概率的情境 Copyright 169。 2022 Pearson Education, Inc. publishing as Prentice Hall 315
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