【正文】 正確答案：A,C,E,第 225 題 (多項選擇題)(每題 分) 題目分類:第四章戰(zhàn)略性人力資源管理 下列關(guān)于內(nèi)部成長戰(zhàn)略內(nèi)容的描述，正確的有（）。、目標、政策和各項規(guī)定的實施，也有其自身特有的服務(wù)職能正確答案：A,第 223 題 (單項選擇題)(每題 分) 題目分類:第四章戰(zhàn)略性人力資源管理 關(guān)于對人力資源部門的績效評價的陳述，錯誤的是（）。烏里奇教授對人力資源管理者角色的劃分，能夠開發(fā)設(shè)計出適合本組織具體情況的人力資源管理系統(tǒng)，表現(xiàn)出熟練的業(yè)務(wù)能力，并對部門管理者提供人力資源管理的專業(yè)性咨詢，這是人力資源管理者的（）角色。、專業(yè)的外包服務(wù)的組織對自己內(nèi)部的人力資源管理職能投資更少正確答案：A,第 220 題 (單項選擇題)(每題 分) 題目分類:第四章戰(zhàn)略性人力資源管理 采用差異化戰(zhàn)略的組織采取的人力資源管理措施應(yīng)當是（）。為了使組織設(shè)計能夠促進組織文化建設(shè)，首先必須正確了解組織設(shè)計與組織文化的關(guān)系．下列關(guān)于二者之間關(guān)系的陳述，正確的是（）。關(guān)于管理層次與管理幅度關(guān)系的陳述，正確的是（）。案例中所考慮的要素屬于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的權(quán)變因素的是（）。案例中所考慮的要素屬于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的特征因素的是（）。按照桑南菲爾德的組織文化分類，該公司的組織文化屬于（）。該公司的組織結(jié)構(gòu)形式屬于（）。H集團實行事業(yè)部制之所以取得成功，是因為（）。H集團后來實行事業(yè)部制之所以是適宜的，是因為（）。創(chuàng)業(yè)時的H公司采取直線式管理之所以是適宜的，并取得成功，是因為（）。創(chuàng)業(yè)時的H公司所采取的組織設(shè)計類型是（）。正確答案：B,C,D,E,第 208 題 (多項選擇題)(每題 分) 題目分類:第三章組織設(shè)計與組織文化 組織結(jié)構(gòu)體系的主要內(nèi)容包括（）。正確答案：B,C,D,E,第 206 題 (多項選擇題)(每題 分) 題目分類:第三章組織設(shè)計與組織文化 組織變革的程序包括（）。正確答案：A,B,C,E,第 204 題 (多項選擇題)(每題 分) 題目分類:第三章組織設(shè)計與組織文化 以下關(guān)于組織文化與組織設(shè)計的關(guān)系的描述，正確的是（）。，減弱整個公司的協(xié)調(diào)一致性正確答案：A,B,C,第 202 題 (多項選擇題)(每題 分) 題目分類:第三章組織設(shè)計與組織文化 下列有關(guān)組織文化的描述中，正確的有（）。(或項目小組)所形成的橫向聯(lián)系靈活多樣正確答案：A,B,D,E,第 200 題 (多項選擇題)(每題 分) 題目分類:第三章組織設(shè)計與組織文化 矩陣組織形式的優(yōu)點包括（）。，權(quán)力集中程度較高，對權(quán)力等級較為側(cè)重，工作的分工比較精細，但過度后又會限制個體的自主判斷權(quán)，而不是技術(shù)能力和績效正確答案：A,B,C,D,第 198 題 (多項選擇題)(每題 分) 題目分類:第三章組織設(shè)計與組織文化 職能制組織形式的缺點有（）。正確答案：A,E,第 196 題 (多項選擇題)(每題 分) 題目分類:第三章組織設(shè)計與組織文化 下列針對組織設(shè)計類型的描述，正確的有（）。、規(guī)范性和集權(quán)度、權(quán)、責三方面的結(jié)構(gòu)體系正確答案：C,第 194 題 (多項選擇題)(每題 分) 題目分類:第三章組織設(shè)計與組織文化 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的特征因素包括（）。正確答案：C,第 192 題 (單項選擇題)(每題 分) 題目分類:第三章組織設(shè)計與組織文化 關(guān)于組織設(shè)計的陳述，正確的是（）。正確答案：D,第 190 題 (單項選擇題)(每題 分) 題目分類:第三章組織設(shè)計與組織文化 敏感性訓(xùn)練屬于組織發(fā)展方法中的（）。正確答案：B,第 188 題 (單項選擇題)(每題 分) 題目分類:第三章組織設(shè)計與組織文化 關(guān)于組織發(fā)展的陳述，正確的是（）。正確答案：C,第 186 題 (單項選擇題)(每題 分) 題目分類:第三章組織設(shè)計與組織文化 組織非常重視適應(yīng)、忠誠感和承諾，善于把管理人員培養(yǎng)成通才，認為資歷是關(guān)鍵因素，年齡和經(jīng)驗都至關(guān)重要．這類組織文化的類型稱之為（）。正確答案：C,第 184 題 (單項選擇題)(每題 分) 題目分類:第三章組織設(shè)計與組織文化 如果一個組織在活動時圍繞團隊而非個人進行組織，則說明這個組織的組織文化是（）導(dǎo)向的。，比較靈活，可以發(fā)揮主要職能的核心組織，同時部門化程度也很低或根本就不存在D.“可以租用，何必擁有”這是虛擬組織的實質(zhì)正確答案：D,第 182 題 (單項選擇題)(每題 分) 題目分類:第三章組織設(shè)計與組織文化 下列有關(guān)無邊界組織形式的描述，錯誤的是（）。正確答案：B,第 180 題 (單項選擇題)(每題 分) 題目分類:第三章組織設(shè)計與組織文化 技術(shù)發(fā)展迅速、產(chǎn)品較多、創(chuàng)新性強、管理復(fù)雜的企業(yè)，最適合采用的組織形式是（）。正確答案：C,第 178 題 (單項選擇題)(每題 分) 題目分類:第三章組織設(shè)計與組織文化 主要適用于中小型的、產(chǎn)品品種比較單一、生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展變化較慢、外部環(huán)境比較穩(wěn)定的企業(yè)組織類型是（）。，管理幅度的大小取決于管理層次的多少正確答案：B,第 176 題 (單項選擇題)(每題 分) 題目分類:第三章組織設(shè)計與組織文化 企業(yè)中采用書面文件的數(shù)量可以反映其組織結(jié)構(gòu)的（）。正確答案：C,第 174 題 (單項選擇題)(每題 分) 題目分類:第三章組織設(shè)計與組織文化 組織中使用規(guī)則和標準處理方式，及規(guī)范工作行為的程度指的是組織機構(gòu)的（）。正確答案：D,第 172 題 (單項選擇題)(每題 分) 題目分類:第三章組織設(shè)計與組織文化 各管理層次、部門在權(quán)利和責任方面的分工和相互關(guān)系指的是組織結(jié)構(gòu)體系中的（）。，采用的是虛擬組織形式，代之以授權(quán)的團隊正確答案：A,第 170 題 (單項選擇題)(每題 分) 題目分類:第三章組織設(shè)計與組織文化 下列關(guān)于組織文化結(jié)構(gòu)的陳述不正確的是（）。正確答案：A,D,E,第 168 題 (多項選擇題)(每題 分) 題目分類:第三章組織設(shè)計與組織文化 (2010年)關(guān)于組織文化結(jié)構(gòu)的說法，正確的是（）。，提高生產(chǎn)效率正確答案：A,B,C,E,第 166 題 (多項選擇題)(每題 分) 題目分類:第三章組織設(shè)計與組織文化 (2009年)關(guān)于組織設(shè)計和組織文化的說法，正確的是（）。正確答案：C,D,第 164 題 (多項選擇題)(每題 分) 題目分類:第三章組織設(shè)計與組織文化 (2009年)關(guān)于管理層次、管理幅度的說法正確的是（）。／靜態(tài)／靜態(tài)／動態(tài)／動態(tài)正確答案：B,第 162 題 (單項選擇題)(每題 分) 題目分類:第三章組織設(shè)計與組織文化 (2010年)重視員工的適應(yīng)、忠誠感和承諾的組織文化稱為（）組織文化。正確答案：B,第 159 題 (單項選擇題)(每題 分) 題目分類:第三章組織設(shè)計與組織文化 (2010年)組織的橫向結(jié)構(gòu)指的是（）正確答案：C,第 160 題 (單項選擇題)(每題 分) 題目分類:第三章組織設(shè)計與組織文化 (2010年)員工以同種工作方式完成相似工作的程度，可以作為衡量組織（）的指標。正確答案：C,第 157 題 (單項選擇題)(每題 分) 題目分類:第三章組織設(shè)計與組織文化 (2009年)矩陣組織形式在（）環(huán)境中較為有效。正確答案：C,第 155 題 (單項選擇題)(每題 分) 題目分類:第三章組織設(shè)計與組織文化 (2009年)組織設(shè)計的主體工作是（）。正確答案：A,第 153 題 (單項選擇題)(每題 分) 題目分類:第三章組織設(shè)計與組織文化 (2008年)在組織設(shè)計的幾種類型中，不屬于常用的三種類型的是（）。正確答案：A,B,C,D, 第 151 題 (單項選擇題)(每題 分) 題目分類:第三章組織設(shè)計與組織文化 (2008年)組織結(jié)構(gòu)包含的要素中，針對任務(wù)分工的層次和細致程度的要素是（）。正確答案：C,第 149 題 (多項選擇題)(每題 分) 題目分類:第三章組織設(shè)計與組織文化 關(guān)于組織設(shè)計的陳述，正確的是（）。、忠誠感和承諾正確答案：A,第 147 題 (單項選擇題)(每題 分) 題目分類:第三章組織設(shè)計與組織文化 一個組織中，最根本和最重要的變革是（）。正確答案：D,第 145 題 (單項選擇題)(每題 分) 題目分類:第三章組織設(shè)計與組織文化 組織文化中有沒有（）是衡量一個組織是否形成了自己的組織文化的主要標志?！胺s爾模型”，便于最高領(lǐng)導(dǎo)層對整個企業(yè)實施嚴格的控制，提高工作效率，專業(yè)化分工程度較低正確答案：D,第 143 題 (單項選擇題)(每題 分) 題目分類:第三章組織設(shè)計與組織文化 下列有關(guān)事業(yè)部制組織形式的描述，錯誤的是（）。正確答案：A,第 141 題 (單項選擇題)(每題 分) 題目分類:第三章組織設(shè)計與組織文化 行政層級形式、職能制、矩陣組織形式分別最適宜的環(huán)境是（）。正確答案：A,B,C,第 139 題 (單項選擇題)(每題 分) 題目分類:第三章組織設(shè)計與組織文化 下述組織設(shè)計程序中屬于組織結(jié)構(gòu)的細化并起到穩(wěn)定組織結(jié)構(gòu)作用的是（）。正確答案：A,第 138 題 (不定項選擇題)(每題 分) 題目分類:第二章領(lǐng)導(dǎo)行為 (三)國內(nèi)某大型廣告公司李御寶經(jīng)理年富力強，有較低的模糊耐受性，傾向于關(guān)注任務(wù)和技術(shù)本身，有一種控制和影響他人的驅(qū)動力．手下有四員干將：劉紫悅，是香港名牌大學(xué)工商管理碩士，性格偏外向，精通管理，追求業(yè)績，責任感強，自我控制能力高，有2年行業(yè)實踐經(jīng)驗；張志剛，大連理工學(xué)院應(yīng)屆畢業(yè)生，性格較內(nèi)向，行業(yè)經(jīng)驗偏弱，但刻苦上進，獨立工作與適應(yīng)能力強，有進取心，事業(yè)心強，肯鉆研、善創(chuàng)新，經(jīng)過不到半年的鍛煉，已經(jīng)在崗位上作出了卓越的成績；王小倩，是下屬分公司借調(diào)來的市場需求分析員，性格外向，2年工作經(jīng)驗，喜歡合作與溝通，人際關(guān)系好；陳志斌，浙江大學(xué)美術(shù)學(xué)院畢業(yè)生，性格內(nèi)向，不善交際，5年工作經(jīng)驗，業(yè)務(wù)能力一流，比較自負，工作積極性不高．目前，公司業(yè)務(wù)不斷擴大，組織部門經(jīng)研究決定擴大該廣告公司規(guī)模，決定從李御寶經(jīng)理下屬優(yōu)秀員工中挑選合適人才晉升．請你根據(jù)上述情況對下列問題進行分析。正確答案：B,C,第 137 題 (不定項選擇題)(每題 分) 題目分類:第二章領(lǐng)導(dǎo)行為 (三)國內(nèi)某大型廣告公司李御寶經(jīng)理年富力強，有較低的模糊耐受性，傾向于關(guān)注任務(wù)和技術(shù)本身，有一種控制和影響他人的驅(qū)動力．手下有四員干將：劉紫悅，是香港名牌大學(xué)工商管理碩士，性格偏外向，精通管理，追求業(yè)績，責任感強，自我控制能力高，有2年行業(yè)實踐經(jīng)驗；張志剛，大連理工學(xué)院應(yīng)屆畢業(yè)生，性格較內(nèi)向，行業(yè)經(jīng)驗偏弱，但刻苦上進，獨立工作與適應(yīng)能力強，有進取心，事業(yè)心強，肯鉆研、善創(chuàng)新，經(jīng)過不到半年的鍛煉，已經(jīng)在崗位上作出了卓越的成績；王小倩，是下屬分公司借調(diào)來的市場需求分析員，性格外向，2年工作經(jīng)驗，喜歡合作與溝通，人際關(guān)系好；陳志斌，浙江大學(xué)美術(shù)學(xué)院畢業(yè)生，性格內(nèi)向，不善交際，5年工作經(jīng)驗，業(yè)務(wù)能力一流，比較自負，工作積極性不高．目前，公司業(yè)務(wù)不斷擴大，組織部門經(jīng)研究決定擴大該廣告公司規(guī)模，決定從李御寶經(jīng)理下屬優(yōu)秀員工中挑選合適人才晉升．請你根據(jù)上述情況對下列問題進行分析。正確答案：A,B,C,第 136 題 (不定項選擇題)(每題 分) 題目分類:第二章領(lǐng)導(dǎo)行為 (二)老趙是一位技術(shù)經(jīng)驗豐富的工程師，在技術(shù)科，每一位科員都認為老趙的工作相當出色．不久前，原來的科長調(diào)到另一個廠去當技術(shù)副廠長了，老趙被任命為技術(shù)科科長．老趙上任后，下定決心要把技術(shù)科搞好．在頭一個月內(nèi)，全科室的人都領(lǐng)教了老趙的“新官上任三把火”．小張由于汽車出毛病，遲到了三分鐘，老趙當眾狠狠地批評了他一頓，并說“技術(shù)科不需要沒有時間概念的人．”老李由于忙著接待外賓，一項技術(shù)改革提案晚交了一天，老趙又大發(fā)雷霆．老趙需要一份技術(shù)資料，小林加班三個晚上替他趕了出來，老趙連一句表揚話也沒有．一年過去了，廠領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)技術(shù)科似乎出問題了，科室里缺乏團結(jié)和諧的氣氛，缺勤的人很多，不少人要求調(diào)動工作，許多技術(shù)工作都應(yīng)付不過來了。B.“鄉(xiāng)村俱樂部”式領(lǐng)導(dǎo)風格C.“無為而治”式領(lǐng)導(dǎo)風格D.“任務(wù)指導(dǎo)型”領(lǐng)導(dǎo)風格正確答案：A,D,第 135 題 (不定項選擇題)(每題 分) 題目分類:第二章領(lǐng)導(dǎo)行為 (二)老趙是一位技術(shù)經(jīng)驗豐富的工程師，在技術(shù)科，每一位科員都認為老趙的工作相當出色．不久前，原來的科長調(diào)到另一個廠去當技術(shù)副廠長了，老趙被任命為技術(shù)科科長．老趙上任后，下定決心要把技術(shù)科搞好．在頭一個月內(nèi)，全科室的人都領(lǐng)教