【正文】 2．編故事：意見、汽車、比賽、犯罪、青年【參考答案】小王是一個(gè)鄉(xiāng)村教師，那年冬天，他到縣城去采購一些教學(xué)用品，回來經(jīng)過一條獨(dú)木橋時(shí)，不小心滑倒到河流中，連袋子里的東西也掉了出來，小王顧不上冰冷刺骨的河水，連忙去撈，但是撈來撈去，就只找到一個(gè)訂書機(jī)，奇怪了，其他的東西到哪兒去了？正在小王急躁地找來找去的時(shí)候，忽然耳邊聽到一陣雞啼聲，他猛得爬起來，不小心撞到墻上，他摸著頭，呼了一口氣，原來是做了一場惡夢。將調(diào)查報(bào)告和總結(jié)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。(3)調(diào)查工作收尾階段：要求組員整理調(diào)查資料，形成調(diào)查報(bào)告。組織組員實(shí)地調(diào)研，在調(diào)查過程中對(duì)農(nóng)民收入來源等具體數(shù)據(jù)一一落實(shí)?！緟⒖即鸢浮?1)在調(diào)查工作準(zhǔn)備階段：細(xì)致了解此次關(guān)于農(nóng)民收入調(diào)查中農(nóng)民收人的主要來源、構(gòu)成方式等的具體事項(xiàng)和指標(biāo)，然后根據(jù)了解列入調(diào)查工作計(jì)劃，并廣泛征求組里其他同志的意見和建議，形成工作方案。11．你單位要組織5人去外地考查、學(xué)習(xí)，為期三天，由你組織安排，你覺得在哪些方面要重點(diǎn)考慮？說明會(huì)議的主題、各單位需要準(zhǔn)備的材料，參會(huì)人員，報(bào)到時(shí)間、地點(diǎn)，會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)，并通過傳真、信函發(fā)送到下屬各企業(yè)，為確保參會(huì)單位、參會(huì)人員按時(shí)收到，必要時(shí)還要電話聯(lián)系、核實(shí)。(2)確定現(xiàn)場討論的形式。根據(jù)會(huì)議規(guī)模，確定會(huì)議預(yù)算，會(huì)務(wù)人員數(shù)量；選定會(huì)場，確定會(huì)議報(bào)到、正式會(huì)議時(shí)間；做好會(huì)場布置、會(huì)議接待、會(huì)場服務(wù)等方面的準(zhǔn)備工作；解決參會(huì)人員的食宿、交通等問題。10．假如你是我單位辦公室的工作人員，我單位決定在兩周后召開下屬企業(yè)黨委書記工作會(huì)議，探討新時(shí)期企業(yè)的精神文明建設(shè)問題，從現(xiàn)在起，直到全體與會(huì)人員報(bào)到為止，由你負(fù)責(zé)會(huì)議通知和接待工作，你具體做哪些工作？【參考答案】“政務(wù)公開”是中央提出的貼近人民的一項(xiàng)民心工程，目的就是做到要群眾可以了解自己本身的權(quán)利和確保大這有的知情權(quán)，是解決以前暗箱操作的工作方法的重要措施，真正做到全心全意為人民服務(wù)。會(huì)議的召開有特定的目的，但絕不是為了開會(huì)而開會(huì)，會(huì)議過后的行動(dòng)才是會(huì)議的目的。再次組織集體大會(huì)，對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，內(nèi)容包括：會(huì)議組織情況、討論情況、收獲、存在的不足，落實(shí)會(huì)議精神的要求，其他需要布置的工作；使大家對(duì)問題充分發(fā)揮自己的意見，充分理解會(huì)議的精神和目的，討論后，要把各組的討論情況收集、匯總。②分級(jí)討論。①組織第一次集體大會(huì)(一般會(huì)議只有這一個(gè)階段)。會(huì)議舉行前要清點(diǎn)到會(huì)人數(shù)，宣布會(huì)場紀(jì)律、議程，介紹到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)等；第一，會(huì)前準(zhǔn)備階段：這個(gè)階段主要是吃透會(huì)議精神，確定會(huì)議舉行地點(diǎn)，明確會(huì)議開始和持續(xù)時(shí)間，通知需要參加會(huì)議的人員及注意事項(xiàng)，準(zhǔn)備好會(huì)議上需要分發(fā)的文字材料，會(huì)場布置，會(huì)議服務(wù)保障人員的安排，如果有外地人員來參加會(huì)議要安排好住宿、就餐等；8．單位要召開一次大型的會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)安排你組織，你如何組織？第三，培訓(xùn)活動(dòng)舉行前，檢查各項(xiàng)準(zhǔn)備工作、任務(wù)的落實(shí)情況；組織報(bào)到，發(fā)放聽課證，分發(fā)培訓(xùn)學(xué)員教材、用具，如果收費(fèi)要進(jìn)行費(fèi)用收繳，分發(fā)培訓(xùn)活動(dòng)程序冊；接待教師、培訓(xùn)人員。起草、下發(fā)培訓(xùn)活動(dòng)組織文件(通知、宣傳材料)；確定培訓(xùn)活動(dòng)舉行地點(diǎn)；明確培訓(xùn)活動(dòng)開始和持續(xù)時(shí)間；通知需要參加活動(dòng)的單位(人員)及注意事項(xiàng)；培訓(xùn)師資聯(lián)系；準(zhǔn)備好活動(dòng)需要分發(fā)的學(xué)習(xí)材料或教材；培訓(xùn)活動(dòng)場地的聯(lián)系及布置；外地參加培訓(xùn)活動(dòng)人員的住宿、就餐地點(diǎn)的預(yù)定；經(jīng)費(fèi)預(yù)算、物資保障預(yù)算；向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)(部門)匯報(bào)活動(dòng)準(zhǔn)備情況；制定培訓(xùn)活動(dòng)程序冊。第四，活動(dòng)舉行預(yù)備階段。成立組織(活動(dòng)組織委員會(huì))、召開組委會(huì)工作會(huì)議(至少一次，可根據(jù)情況召開多次)；活動(dòng)審批手續(xù)辦理；起草、下發(fā)活動(dòng)組織文件(通知、宣傳材料)；確定活動(dòng)舉行地點(diǎn)；明確活動(dòng)開始和持續(xù)時(shí)間、新聞媒介的參與單位、媒介宣傳；通知需要參加活動(dòng)的單位(人員)及注意事項(xiàng)；準(zhǔn)備好活動(dòng)需要分發(fā)的文字材料；活動(dòng)場地的聯(lián)系及布置；活動(dòng)服務(wù)保障人員的安排及培訓(xùn)；外地參加活動(dòng)人員的住宿、就餐地點(diǎn)的預(yù)定；經(jīng)費(fèi)預(yù)算、物資保障預(yù)算；安全保衛(wèi)措施；向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)(部門)匯報(bào)活動(dòng)的準(zhǔn)備情況；制定活動(dòng)程序冊。第一，明確活動(dòng)的組織目的、指導(dǎo)思想、開展依據(jù)；【參考答案】大型活動(dòng)是一項(xiàng)有目的、有計(jì)劃、有步驟地組織眾多人參與的社會(huì)協(xié)調(diào)活動(dòng)。6．假如你是某單位的工作人員，你所在單位要組織一次大型活動(dòng)(招商引資會(huì)、博覽會(huì)、產(chǎn)品展銷會(huì)、緊缺人才招聘會(huì)等)，領(lǐng)導(dǎo)指定由你組織或起草組織計(jì)劃，談?wù)勀愕拇蛩恪?4)綜上所述，大事講原則，小事講方法，將組織的靈活性與原則性處理好，將會(huì)更有利于下作的開展。當(dāng)然，如果發(fā)現(xiàn)有明最違背法律法規(guī)的行為，即使是自己的領(lǐng)導(dǎo)，也要勇于提出，因?yàn)橐婪ㄖ螄俏覈幕驹瓌t，這時(shí)就沒有任何靈活性可青了。(3)在實(shí)際工作中，當(dāng)個(gè)人意見與領(lǐng)導(dǎo)的意見不一致時(shí)，遵守紀(jì)律、服從領(lǐng)導(dǎo)——這是工作的基本原則，應(yīng)該首先考慮按照領(lǐng)導(dǎo)的要求處理問題。要處理好兩者的關(guān)系。(2)靈活性與原則性是辯證統(tǒng)一的。兩者看似矛盾，卻是可以進(jìn)行完美結(jié)合的。5．你怎么認(rèn)識(shí)組織的靈活性和原則性？第五，訓(xùn)練結(jié)束后，要總結(jié)訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)，向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報(bào)。第三，聯(lián)系學(xué)校的體育老師或者籃球?qū)I(yè)運(yùn)動(dòng)員、教練，讓他們來給予訓(xùn)練指導(dǎo)；【參考答案】第一，挑選合適的人員，組成一支籃球隊(duì)伍，其中既包括本身有籃球底子的人，又包括身體素質(zhì)比較好的人；4．某市準(zhǔn)備在元旦其間舉行市直機(jī)關(guān)籃球比賽，從現(xiàn)在起直到比賽開始，由你主抓我單位球隊(duì)組建和訓(xùn)練工作。第四，依靠群眾、發(fā)動(dòng)群眾，激發(fā)群眾的學(xué)習(xí)熱情；第二，根據(jù)基層情況擬定相應(yīng)計(jì)劃，準(zhǔn)備相應(yīng)的輔導(dǎo)材料； 3．組織上派你到基層協(xié)助貫徹十六屆五中全會(huì)精神，你如何做？通過打電話、發(fā)通知、請(qǐng)臨近的同事代為通知等各種方式，確保所有的老同志都能知道晚會(huì)的舉辦時(shí)間和地點(diǎn)。第八，要聯(lián)系好離退休老干部。第七，節(jié)目的編排如果可以讓離退休老干部參與表演的，要盡可能地多讓離退休老干部參與，晚會(huì)主體的參與會(huì)使晚會(huì)效果更好，質(zhì)量更高。如需要，還可以請(qǐng)離退休老干部的代表在晚會(huì)開幕前作發(fā)言。第五，晚會(huì)的工作包括節(jié)目的編排、場地的安排、燈光音響等表演設(shè)備的調(diào)試、后勤及接待人員的安排。第四，節(jié)目確定好后，再次將所有已確定的內(nèi)容以書面的形式(計(jì)劃書)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，計(jì)劃書確定后，就可以開始按計(jì)劃進(jìn)行了?？梢酝ㄟ^調(diào)查，征詢離退休老干部的意見，按照離退休老干部喜好安排節(jié)目內(nèi)容，節(jié)目內(nèi)容要符合離退休老干部的年齡特點(diǎn)，要有健康向上的氣息?！緟⒖即鸢浮咳绻屛医M織一次離退休老干部晚會(huì)，我會(huì)按以下幾個(gè)步驟來開展組織工作：公選考試面試模擬試題匯總：計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力類第三，對(duì)一個(gè)管理者來說，不但要做到知人，為企業(yè)網(wǎng)羅到盡可能多的人才，還要善任，讓每個(gè)優(yōu)秀的人才都能找到他合適的位置。搭配不當(dāng)，事倍功半；搭配得當(dāng)，事半功倍。因?yàn)槿瞬皇庆o止的物，而更像方向不同的能量，相互推動(dòng)時(shí)自然事半功倍，相互抵觸時(shí)則一事無成。第一，人與人的合作不是人力的簡單相加，而是復(fù)雜和微妙得多。皮爾【參考答案】皮爾談?wù)勀銓?duì)這個(gè)定理的理解。因?yàn)殇浺魴C(jī)與速記可以功能互補(bǔ)。你認(rèn)為，有了錄音機(jī)，速記還有用嗎？三是如發(fā)現(xiàn)上級(jí)批示中確有不符合本地、本部門實(shí)際情況的問題，可向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)提出改進(jìn)建議和實(shí)施意見。一是對(duì)上級(jí)批示精神要認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究，領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì)，把好政策關(guān)；15．你作為領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中碰到上級(jí)的某一批示精神與本地實(shí)際情況不一致、發(fā)生矛盾時(shí)，你將如何處理？(2)中國有五千年的文明，我們的經(jīng)濟(jì)也以飛快的速度前進(jìn)著，但我們的素質(zhì)不能停滯不前，思想也要跟著經(jīng)濟(jì)一起發(fā)展、前進(jìn)。(1)首先從自己做起做個(gè)文明的人，以身作則。【參考答案】這種現(xiàn)象說明我們的文明素質(zhì)還達(dá)不到理想的水平，應(yīng)加強(qiáng)整體素質(zhì)教育。14．談?wù)劰珟膩y畫現(xiàn)象的解決方法。 綜合分析以資金為支援，以創(chuàng)新為前提，發(fā)展技術(shù)來推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展?！緟⒖即鸢浮繌V開就業(yè)門路、對(duì)下崗工人實(shí)行再培訓(xùn)，加大工商、城管部門的監(jiān)督力度。兩者相輔相承，互為一個(gè)整體！執(zhí)政為黨，黨的宗旨就是全心全意為人民服務(wù)，為黨也就是更好地為人民；執(zhí)政為民，全心全意為人民服務(wù)能提高黨在人民中的聲譽(yù)，使人民更加團(tuán)結(jié)到黨中央周圍。【參考答案】二者是辯證統(tǒng)一的，公務(wù)員首先是執(zhí)政為民，要全心全意為人民服務(wù)；由于公務(wù)員不是特殊的利益群體，必須執(zhí)行黨的路線、方針、政策，即執(zhí)政為黨，而執(zhí)政為黨的落腳點(diǎn)是執(zhí)政為民。解決方法：①盡快提高公民的法制觀念和道德意識(shí)，自覺遵紀(jì)守法，抵制一切違法犯罪行為；②加大對(duì)偽造身份證、文憑及購買假文憑、假身份證違法犯罪行為的打擊力度，殺一做百。10．現(xiàn)在社會(huì)上假身份證、假文憑出現(xiàn)的比較多，已經(jīng)成為社會(huì)的公害，你認(rèn)為出現(xiàn)這個(gè)問題的原因是什么？應(yīng)該從哪些方面進(jìn)行解決？我想聽證會(huì)隨著法制的完善，將越來越重要。(2)老百姓通過聽證會(huì)可以更大程度地了解自己的權(quán)益，從而維護(hù)自己的合法權(quán)益，可以監(jiān)督政府部門公正辦公，督促行政機(jī)關(guān)提高辦事能力，同時(shí)也是我國公民民主和法制意識(shí)進(jìn)一步深人的生動(dòng)體現(xiàn)。多聽老百姓的心聲可以修正自己不合理的舉措，成為真正為人民服務(wù)的公仆，使政府建設(shè)取到顯著成效。9．你對(duì)“聽證會(huì)”有什么看法？在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)也要注意環(huán)保，目前的綠化環(huán)保措施遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，相信長江和黃河等污染帶來的生態(tài)警告，會(huì)讓人們明白環(huán)境保護(hù)的重要性和迫切性，更加愛護(hù)我們生活的地球。要加強(qiáng)引導(dǎo)和做好輿論宣傳，號(hào)召貧困對(duì)象自強(qiáng)不息，勇于自主創(chuàng)業(yè)。7．怎樣消除城鎮(zhèn)居民的貧困現(xiàn)象？出于公，才能認(rèn)準(zhǔn)方向，只有廉，才能抗拒腐蝕。這是對(duì)一個(gè)干部的要求，也是為官者成功的準(zhǔn)則?！緟⒖即鸢浮繛楣賾?yīng)出自公心，這樣才能處理問題明了、公正、了然于心。請(qǐng)結(jié)合實(shí)際談?wù)勀愕目捶?。我相信我們的明天一定?huì)是一個(gè)環(huán)保型的社會(huì)。(2)對(duì)基層企業(yè)，加大監(jiān)督力度，對(duì)相關(guān)企業(yè)要積極引導(dǎo)和教育。(1)在基層官員中樹立正確的政績觀，完善和健全監(jiān)督管理機(jī)制，使官員的心里始終掛著環(huán)境這跟弦?！緟⒖即鸢浮渴迤陂g我國的環(huán)保指標(biāo)沒有完成，主要是個(gè)別地方單純地追求經(jīng)濟(jì)利益，官員也把經(jīng)濟(jì)做為一個(gè)重要的資本，導(dǎo)致監(jiān)管不嚴(yán)。我國當(dāng)前的生態(tài)環(huán)境問題依然十分嚴(yán)重，無論是城鎮(zhèn)還是農(nóng)村，人居環(huán)境不容樂觀。5．人類的生存和發(fā)展都離不開環(huán)境。(8)作為一名公務(wù)員，要以身作則，堅(jiān)決不買盜版。(7)設(shè)立舉報(bào)制度，嚴(yán)格保護(hù)舉報(bào)人，同時(shí)予以一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。(6)依靠科技創(chuàng)新，不斷提高反盜版技術(shù)，保護(hù)好知識(shí)產(chǎn)權(quán)。(5)以市場為基礎(chǔ)，組織豐富多樣的正版資料，滿足人民群眾的需要。做好宣傳工作，形成以買賣盜版為恥的社會(huì)氛圍?！緟⒖即鸢浮?1)一方面，我們打擊盜版工作取得了階段性成果，成績喜人。4．在我市的音像、電腦軟件市場，盡管有關(guān)部門采取了一定的措施，但盜版現(xiàn)象仍然存在。(4)對(duì)一個(gè)黨性原則觀念不強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)者，“枕頭風(fēng)”的作用有兩重性，既可以把頭吹偏了，也可以把頭吹清醒了。有的人認(rèn)為，要發(fā)展經(jīng)濟(jì)，腐敗不可能避免；有的人認(rèn)為，人人都在搞腐敗，自己不搞等于吃虧等等?！緟⒖即鸢浮?1)經(jīng)濟(jì)方面的原因有：生產(chǎn)力的水平低下，由此決定了社會(huì)財(cái)富總量有限，資源稀缺，欲望無限。因此，如果國內(nèi)的某些博物館能夠在保證實(shí)現(xiàn)公益性作用的前提下，應(yīng)該盡可能地通過自己盈利來維持。而國內(nèi)的博物館的類型是多樣化的，每個(gè)博物館的具體情況都是不同的，因此應(yīng)該是本著具體情況具體分析的原則處理該問題。【參考答案】我認(rèn)為首先要辯證地看待這一問題。公選考試面試模擬試題匯總：領(lǐng)導(dǎo)決策與創(chuàng)新能力類(3)選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)提建議。最好能運(yùn)用上級(jí)的言行作為依據(jù)，再加以引申，陳述自己建議的內(nèi)容和實(shí)質(zhì)，從而獲得上級(jí)心理上的認(rèn)同。 【參考答案】(1)以請(qǐng)教的方式提建議。(2)分析產(chǎn)生牢騷的原因，對(duì)牢騷涉及的事情及時(shí)進(jìn)行了解和處理。要細(xì)心觀察下屬的言行，了解下屬的情緒和各種意見。19．假如你是一個(gè)部門的負(fù)責(zé)人，如何看待下屬的牢騷？(3)主動(dòng)為處理問題不當(dāng)?shù)南聦俪袚?dān)責(zé)任，推功攬過。(2)要幫助下屬具體分析處理問題不當(dāng)?shù)脑?，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，并找出解決問題的辦法。【參考答案】(1)當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己的下屬處理問題不當(dāng)時(shí)，作為領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)找其談話，指出處理問題不當(dāng)?shù)脑蚝秃蠊?。正確處理好與一把手和班子成員中其他領(lǐng)導(dǎo)成員的關(guān)系，絕對(duì)不能囂張跋扈，否則必將失去領(lǐng)導(dǎo)的信任。得到領(lǐng)導(dǎo)的信任，并不表明自己才干超群，高人一等。(2)深得領(lǐng)導(dǎo)信任，必須為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你比較信任，往往會(huì)授予比較多的權(quán)利和任務(wù)，這時(shí)必須牢固樹立對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)意圖辦事，出色地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。因此，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任，應(yīng)當(dāng)注意四個(gè)方面的問題：【考答案】任何一個(gè)下屬，都希望得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，從而贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任，為自己的工作發(fā)展創(chuàng)造更好的環(huán)境。(5)知錯(cuò)就改。當(dāng)下屬出現(xiàn)與組織的統(tǒng)一運(yùn)作相背或不協(xié)調(diào)、有誤差的行為時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者有責(zé)任對(duì)其進(jìn)行批評(píng)指正，這是毋庸置疑的。16．怎樣正確對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)？而這種關(guān)系的建立是要以個(gè)人的品德、相互的信任為紐帶的。(3)要用過硬的人品來獲得支持。因此，作為一個(gè)部門的負(fù)責(zé)人，就應(yīng)當(dāng)更加努力地去工作，在實(shí)際成績上下功夫，只有把工作做好了，才能獲得領(lǐng)導(dǎo)的信任，才能獲得領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持。任何一項(xiàng)工作最終的落腳點(diǎn)是看工作的實(shí)際成績。要爭取領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持，只有主動(dòng)匯報(bào)，才能在領(lǐng)導(dǎo)的心目中占有一席之地。具體方法主要有以下幾點(diǎn)：就像一個(gè)樂章一樣，一個(gè)部門的工作僅僅是_個(gè)跳動(dòng)的音符，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)它有時(shí)沒有注意到，領(lǐng)導(dǎo)重視與不重視某一個(gè)部門也是根據(jù)其整體工作安排而定的。因而產(chǎn)生工作壓力和心理壓力，甚至產(chǎn)生埋怨情緒。15．你覺得應(yīng)該如何做才能獲得領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持？一個(gè)有遠(yuǎn)見、有理想、有能力的下屬應(yīng)做到志大量大，才識(shí)雙全，如果連一次乃至幾次不恰當(dāng)?shù)呐u(píng)或是暫時(shí)的冷遇都經(jīng)受不起，怎么能談得上有遠(yuǎn)大志向呢？他們往往受不得一點(diǎn)委屈。(3)要經(jīng)受得起一次乃至幾次不恰當(dāng)?shù)呐u(píng)和暫時(shí)的冷遇