【正文】 A．通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項目建設(shè)的增值服務(wù) B．負(fù)責(zé)編制信息管理手冊，在項目實施過程中進(jìn)行信息管理手冊的必要的修改和補(bǔ)充，并檢查和督促其執(zhí)行 C．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織項目管理班子之間信息處理工作 D．負(fù)責(zé)信息處理工作平臺的建立和運(yùn)行維護(hù)E．負(fù)責(zé)工程檔案管理等答案：110：AADAA DBBCB1120：BACAC BADCB2130：CACCB BCDAA3140：CDDBC ABABA4150：CBCCB DADDC5160：ACBCC BABAC6170：DABDD CCDAD71：ABCD 72：ABD 73：ABE 74：ABDE 75：ABD76：ADE 77：BD 78：ADE 79：BD 80：AE81：ADE 82：ABE 83：ABC 84：ABCE 85：ABCD86：ABCD 87：ABCD 88：CD 89：BCD 90：BE91：AB 92：ACD 93：ABD 94：BC 95：ABCE96：CD 97：ABE 98：ABCD 99：ACE 100：BDE。A．固定價 B．可調(diào)價 C．總價 D．單價E．成本加酬金9成本加酬金合同的優(yōu)點有（ ）。A總述部分B論證部分C索賠款項（或工期）計算部分D結(jié)論部分E證據(jù)部分9《建設(shè)工程施工合同示范文本》中對工程師作出了具體的解釋，以下屬于工程師范圍的是（ ）。 A．事故原因未查清不放過 B．事故責(zé)任者沒有受到教育不放過 C．事故責(zé)任人未受到處理不放過 D．沒有制定切實可行的整改措施不放過E．沒有履行安全施工準(zhǔn)則的不放過9關(guān)于邀請招標(biāo)適用的條件，描述正確的是（ ）A．項目技術(shù)復(fù)雜，只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的；B．受自然地域環(huán)境限制的C．涉及國家安全，不適宜招標(biāo)的D．?dāng)M公開招標(biāo)的費用與項目價值相比，不值得的E．政府有關(guān)部門規(guī)定不宜公開招標(biāo)的9根據(jù)《中華人民共和國合同法》，屬于委托合同的是( )。9根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，以下屬于一般事故的是（ ）。 D．挖掘機(jī)晝間和夜間分別為70和55 B．吊車、升降機(jī)等晝間為65 A．管理的側(cè)重點基本相同 B．管理的目標(biāo)基本一致C．管理的原理基本相同 D．不規(guī)定具體的績效指標(biāo)E．滿足的對象基本相同90、根據(jù)我國GB1252390《建筑施工場界噪聲限值》規(guī)定，建筑施工現(xiàn)場噪聲限值正確的是（A．人的因素 B．技術(shù)因素 C．管理因素 D．環(huán)境因素E．社會因素8建設(shè)工程項目施工作業(yè)質(zhì)量自控主體包括（ ）。 A．做好竣工驗收前的質(zhì)量復(fù)查 B．參加竣工驗收會議 C．編制單位工程質(zhì)量監(jiān)督報告 D．建立建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案E．組織竣工驗收會議8質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量目標(biāo)和具體的條件下，通過行動方案和資源配置的( )進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)的事前預(yù)控、事中控制和事后糾偏控制。A．進(jìn)行多方案的比較和優(yōu)選 B．選擇合理的承發(fā)包模式C．選擇合理的物資采購模式 D．建立適當(dāng)?shù)倪M(jìn)度報告制度E．確定進(jìn)度控制的工作流程8建設(shè)工程質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立，遵循( )的原則對于質(zhì)量目標(biāo)的總體規(guī)劃、分解和有效實施控制是非常重要的。A．該計劃的工期12天 B．工作46最早開始時間4天C．關(guān)鍵路線1356 D．工作26為非關(guān)鍵工作E．工作34為虛工作8雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃能夠清楚地表明工程計劃的時間進(jìn)程，可以在圖上直接顯示出的時間參數(shù)為（ ）。A．以預(yù)算定額為主要依據(jù) B．施工企業(yè)內(nèi)部管理用的文件C．適用于建設(shè)單位 D．編制施工計劃的依據(jù)E．工程價款結(jié)算的依據(jù)80、運(yùn)用比較法分析施工成本時，可以采用的形式有( )。為此，可以用來與成本核算資料進(jìn)行比較的有（ ）。A確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量B確定應(yīng)對各種風(fēng)險的對策C確定風(fēng)險因素D確定風(fēng)險等級E確定各種風(fēng)險因素的發(fā)生概率7根據(jù)成本運(yùn)行規(guī)律，成本管理責(zé)任體系應(yīng)包括( )。 A．項目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé) B．主持編制項目管理實施規(guī)劃，并對項目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理 C．對資源進(jìn)行靜態(tài)管理D．進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配E．接受審計，處理項目經(jīng)理部解體的善后工作7以下屬于管理工作流程組織的是（ ）。 A．一般以施工圖設(shè)計為投標(biāo)報價的基礎(chǔ)，投標(biāo)人的投標(biāo)報價較有依據(jù) B．在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主的總投資控制 C．限制了在建設(shè)周期緊迫的建設(shè)工程項目上的應(yīng)用 D．若在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更，可能會引發(fā)索賠E．縮短建設(shè)周期，節(jié)約資金成本7以下關(guān)于常見組織結(jié)構(gòu)模式的說法中，正確的是（ ）。錯選，本題不得分；少選，）7控制項目目標(biāo)的主要措施包括( )。A．信息管理的任務(wù)（信息管理任務(wù)目錄） B．信息的編碼體系和編碼C．信息的分類 D．信息傳輸?shù)慕M織和控制二、多項選擇題（共30題，每題2分。A．質(zhì)量管理 B．?dāng)?shù)據(jù)管理 C．工程管理 D．信息管理6國際上項目信息門戶應(yīng)用的主流是（ ）模式。A．負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作關(guān)系B．完成水、電、熱、電信等施工管線和施工道路，并滿足完成本合同勞務(wù)作業(yè)所需的能源供應(yīng)、通信及施工道路暢通的時間和質(zhì)量要求C．嚴(yán)格按照設(shè)計圖