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20xx年建設工程項目管理綜合測試題(已修改)

2025-01-30 03:17 本頁面
 

【正文】 2011年一級建造師《建設工程項目管理》模擬試題一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)施工方項目管理的目標應符合合同的要求,它包括施工的( )、成本目標、進度目標和質量目標。A.安全管理目標 B.費用目標 C.投資目標 D.技術目標下列表述中,錯誤的是( )。 A.系統(tǒng)的組織決定了系統(tǒng)的目標 B.系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織 C.組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素D.影響一個系統(tǒng)的目標實現(xiàn)的主要因素,除了組織以外,還有人的因素、方法與工具屬于矩陣組織結構橫向工作部門的是( )。A.計劃管理部 B.技術管理部 C.合同管理部 D.項目部項目管理職能分工表是以表的形式反映項目管理班子內部( )對各項工作的管理職能分工。 A.各工作部門 B.專業(yè)分包與勞務分包C.總包與專業(yè)分包 D.項目總包與項目管理總包業(yè)主方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總承包單位,施工總承包單位視需要再委托其他施工單位作為分包單位配合施工,這種施工任務委托模式是( )。 A.施工總承包 B.施工總承包管理C.平行承發(fā)包 D.建設工程項目總承包采用施工總承包管理模式時對各個分包單位的工程款項,一般由( )負責支付。 A.施工總承包單位 B.施工總承包管理單位C.業(yè)主方 D.施工總承包管理單位或業(yè)主方施工總承包模式與施工總承管理模式的相同之處在于( )。 A.施工任務均由施工總承包單位或施工總承包管理單位完成 B.總包單位對分包單位的管理責任 C.業(yè)主對分包單位的付款方式D.業(yè)主對分包單位的選擇和認可權限我國建設工程項目管理常用的組織結構模式是( )。A.物質流程組織 B.職能組織結構 C.線性組織結構 D.矩陣組織結構項目進度的控制周期應視項目的規(guī)模和特點而定,一般的項目控制周期為( )。A.一周 B.一旬 C.一個月 D.兩個月取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理,應由( )決定。A.建設單位 B.施工企業(yè) C.政府主管部門 D.行業(yè)協(xié)會1以下說法錯誤的是( )。A組織結構模式反映組織系統(tǒng)中各工作部門的指令關系B組織結構模式和組織分工是靜態(tài)的組織關系C工作流程組織反映的邏輯關系是一種動態(tài)的關系D組織工具包括項目結構圖、組織結構圖、管理職能分工表等1某施工項目經理在組織現(xiàn)場施工過程中,違反了《施工安全管理條例》的規(guī)定,出現(xiàn)了安全事故,造成2人死亡,政府主管部門主要追究項目經理的( )。A.法律責任 B.行政責任C.經濟責任 D.管理責任1某項目采用固定價格合同,對于承包商來說,如果估計價格上漲的風險發(fā)生可能性為中等,估計如果發(fā)生的造成的損失屬于重大損失,則此種風險的等級應評為( )。A.2 B.3C.4 D.51某企業(yè)承接了一大型水壩施工任務,但企業(yè)有該類項目施工經驗的人員較少,大部分管理人員缺乏經驗,這類屬于建設工程風險類型中的( )。A組織風險B經濟與管理風險C工程環(huán)境風險D技術風險1審查施工組織設計作為建設工程監(jiān)理的一項主要任務,開展階段應是在( )。A.設計階段 B.施工招標階段C.施工準備階段 D.工程施工階段1( )是項目降低成本的指導文件,是設立目標成本的依據(jù)。A.施工成本預測 B.施工成本計劃 C.施工成本控制 D.施工成本核算1( )是工程項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃。 A.競爭性成本計劃 B.指導性成本計劃C.實施性成本計劃 D.施工項目成本計劃1下面對施工預算和施工圖預算敘述不正確的是( )。 A.施工預算的編制以施工定額為主要依據(jù) B.施工圖預算的編制以預算定額為主要依據(jù) C.施工預算是施工企業(yè)內部管理用的一種文件,與建設單位無直接關系D.施工圖預算只適用于建設單位,而不適用于施工單位1按施工成本的組成編制的施工成本計劃,需將施工成本分解為( )。A直接費、間接費、利潤、稅金B(yǎng)單位工程施工成本及分部、分項工程施工成本C人工費、材料費、施工機械使用費、施工措施費、企業(yè)管理費D建筑工程費和安裝工程費【背景】某土方工程于2010年10月簽訂施工合同,11月正式施工。合同約定,土方工程綜合單價為75元/m3,按月結算,結算價按工程所在地當月土方工程價格指數(shù)進行調整;11月份計劃工程量為5000 m3,到月底檢查時,經工程師確認的承包商實際完成工程量為4600 m3;2007年10月簽約時土方工程的價格指數(shù)為100,11月份的價格指數(shù)為108。該工程11月份的費用偏差(CV)為( )萬元。A. B.C.3 D.62該工程11月份用費用表示的進度偏差(SV)為( )萬元。A.
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