20xx年建設(shè)工程項(xiàng)目管理綜合測(cè)試題-資料下載頁(yè)
2025-01-18 03:17本頁(yè)面
【正文】 8建設(shè)工程質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立，遵循( )的原則對(duì)于質(zhì)量目標(biāo)的總體規(guī)劃、分解和有效實(shí)施控制是非常重要的。A．分層次規(guī)劃 B．目標(biāo)分解 C．質(zhì)量責(zé)任制 D．監(jiān)督控制性E．系統(tǒng)有效性8政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)按規(guī)定對(duì)工程竣工驗(yàn)收備案工作實(shí)施監(jiān)督，包括( )。 A．做好竣工驗(yàn)收前的質(zhì)量復(fù)查 B．參加竣工驗(yàn)收會(huì)議 C．編制單位工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告 D．建立建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案E．組織竣工驗(yàn)收會(huì)議8質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量目標(biāo)和具體的條件下，通過(guò)行動(dòng)方案和資源配置的( )進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)的事前預(yù)控、事中控制和事后糾偏控制。A．計(jì)劃 B．實(shí)施 C．檢查 D．監(jiān)督E．招標(biāo)8影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的可控因素包括（ ）。A．人的因素 B．技術(shù)因素 C．管理因素 D．環(huán)境因素E．社會(huì)因素8建設(shè)工程項(xiàng)目施工作業(yè)質(zhì)量自控主體包括（ ）。A．業(yè)主 B．設(shè)計(jì)單位 C．施工單位 D．材料設(shè)備供貨單位E．施工總承包管理方8職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的相同點(diǎn)有( )。 A．管理的側(cè)重點(diǎn)基本相同 B．管理的目標(biāo)基本一致C．管理的原理基本相同 D．不規(guī)定具體的績(jī)效指標(biāo)E．滿足的對(duì)象基本相同90、根據(jù)我國(guó)GB1252390《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》規(guī)定，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲限值正確的是（ ）dB(A)。 A．各種打樁機(jī)晝間為80 B．吊車、升降機(jī)等晝間為65 C．推土機(jī)晝間和夜間分別為75和50 D．挖掘機(jī)晝間和夜間分別為70和55 E．混凝土攪拌機(jī)晝間和夜間分別為70和559根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，以下屬于一般事故的是（ ）。 A．3人以下死亡 B．10人以下重傷 C．3人以上10人以下重傷 D．100萬(wàn)以上1000萬(wàn)元以下的經(jīng)濟(jì)損失 E．100人以下的工業(yè)急性中毒9安全事故處理的原則為( )。 A．事故原因未查清不放過(guò) B．事故責(zé)任者沒(méi)有受到教育不放過(guò) C．事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò) D．沒(méi)有制定切實(shí)可行的整改措施不放過(guò)E．沒(méi)有履行安全施工準(zhǔn)則的不放過(guò)9關(guān)于邀請(qǐng)招標(biāo)適用的條件，描述正確的是（ ）A．項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜，只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的；B．受自然地域環(huán)境限制的C．涉及國(guó)家安全，不適宜招標(biāo)的D．?dāng)M公開(kāi)招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目?jī)r(jià)值相比，不值得的E．政府有關(guān)部門(mén)規(guī)定不宜公開(kāi)招標(biāo)的9根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》，屬于委托合同的是( )。A．施工承包合同 B．咨詢合同 C．工程監(jiān)理合同 D．設(shè)計(jì)合同E．勘察合同9索賠文件的內(nèi)容一般包括（ ）。A總述部分B論證部分C索賠款項(xiàng)（或工期）計(jì)算部分D結(jié)論部分E證據(jù)部分9《建設(shè)工程施工合同示范文本》中對(duì)工程師作出了具體的解釋，以下屬于工程師范圍的是（ ）。A．土建工程師 B．安全監(jiān)理工程師 C．總監(jiān)理工程師 D．甲方履行合同的代表E．甲方現(xiàn)場(chǎng)土建工程師9以下哪些屬于分包合同價(jià)款的形式（ ）。A．固定價(jià) B．可調(diào)價(jià) C．總價(jià) D．單價(jià)E．成本加酬金9成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)有（ ）。A．可以通過(guò)分段施工縮短工期 B．可以減少承包商的對(duì)立情緒 C．承包商對(duì)工程變更和不可預(yù)見(jiàn)條件的反應(yīng)比較積極和快捷 D．可以利用承包商的施工技術(shù)專家E．承包商可以較深入地介入和控制工程施工和管理9下面的事件中可以導(dǎo)致承包商向業(yè)主索賠的是（ ）A．一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過(guò)8小時(shí)B．由于《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的頒布實(shí)施使得承包商在安全生產(chǎn)的投入增加了C．發(fā)包人沒(méi)有按照合同及時(shí)提供圖紙、資源、場(chǎng)地等致使承包人無(wú)法進(jìn)行施工D．雨季施工中，由于雨水的浸泡導(dǎo)致承包商水泥質(zhì)量嚴(yán)重下降而無(wú)法按期竣工E．發(fā)包人提出提前完成項(xiàng)目或縮短工期而造成承包人的費(fèi)用增加100.、信息管理部門(mén)的主要工作任務(wù)包括( )。 A．通過(guò)有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù) B．負(fù)責(zé)編制信息管理手冊(cè)，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行信息管理手冊(cè)的必要的修改和補(bǔ)充，并檢查和督促其執(zhí)行 C．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織項(xiàng)目管理班子之間信息處理工作 D．負(fù)責(zé)信息處理工作平臺(tái)的建立和運(yùn)行維護(hù)E．負(fù)責(zé)工程檔案管理等答案：110：AADAA DBBCB1120：BACAC BADCB2130：CACCB BCDAA3140：CDDBC ABABA4150：CBCCB DADDC5160：ACBCC BABAC6170：DABDD CCDAD71：ABCD 72：ABD 73：ABE 74：ABDE 75：ABD76：ADE 77：BD 78：ADE 79：BD 80：AE81：ADE 82：ABE 83：ABC 84：ABCE 85：ABCD86：ABCD 87：ABCD 88：CD 89：BCD 90：BE91：AB 92：ACD 93：ABD 94：BC 95：ABCE96：CD 97：ABE 98：ABCD 99：ACE 100：B
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