高速公路養(yǎng)護的施工組織設(shè)計建議書(參考版)
2025-01-20 04:36本頁面
【正文】 。 (8)每季度組織一次大檢查，對照規(guī)劃，對照規(guī)范，提出的問題要認真采取措施改正。 (7)按業(yè)主規(guī)定的驗收標(biāo)準(zhǔn)評定工程一次合格交驗。 (6)做到科學(xué)施工和安全施工：認真組織工地勘察和檢查，編制實施性施工組織設(shè)計，制訂施工方案，進行技術(shù)交底。 (4)符合施工規(guī)范和技術(shù)規(guī)范規(guī)定：做到精心施工，符合標(biāo)準(zhǔn)。九、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程規(guī)劃：本項目工程計劃納入我公司創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程規(guī)劃，并制訂以下創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃：(1)目標(biāo)：創(chuàng)**高速公路優(yōu)質(zhì)工程。 苗木補載要避開6—9月高溫季節(jié)，合理安排在春秋兩季進行。 經(jīng)常上路檢查，發(fā)現(xiàn)旱情及時抗旱。如果高速公路碎落平臺、路堤邊坡上、草坪上等部位有影響高速公路美觀的廢棄物，如紙張、煙盒等，要求施工人員在養(yǎng)護作業(yè)的同時自覺的將其清走處理，自發(fā)地為**高速公路的美觀貢獻一份力量。教育全體人員遵守交通法規(guī)，配合服從路政、交警人員的指揮，確保行車安全。禁止向高速公路上亂扔廢棄物。施工場地、場容整潔，草皮修剪后要及時清掃，保證場地干凈。七、文明施工及環(huán)境保護保證措施成立文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理任組長，經(jīng)常性地開展社會勞動競賽，不斷提高職工素質(zhì)，爭創(chuàng)文明標(biāo)準(zhǔn)工地。⑥所有施工車輛必須懸掛醒目的施工標(biāo)志牌，由公路路政管理部門發(fā)放施工許可證后，方可進場施工。所有安全標(biāo)志要清楚、醒目。④所有施工人員都要穿安全背心，嚴禁在施工區(qū)域外活動，嚴禁在高速公路上攔截、搭乘其他過往車輛，以免交通事故發(fā)生。項目經(jīng)理部安排專人日常巡視檢查，及時制止違章作業(yè)和盲目蠻干，杜絕安全事故發(fā)生。開展全員事故預(yù)想活動，群防群治，及時消除事故隱患。5．繼續(xù)堅持貫徹落實行之有效的安全管理制度，確保施工安全：①加強對施工人員的安全教育，高速公路交通法規(guī)的教育，提高全員安全意識。配合公路路政管理部門行動，保證公路的暢通和過往車輛安全行駛。各施工班組配置專門的安全員，專職負責(zé)所有員工的安全和預(yù)防事故的發(fā)生。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制從派往項目實施的項目經(jīng)理到生產(chǎn)工人（包括臨時雇請的民工）的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)必須做到縱向到底，一環(huán)不漏；各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊，人人有責(zé)。必須認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，確?！鞍踩哂谝磺?，責(zé)任重于泰山”，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管誰負責(zé)”的原則，確實做好安全施工，制訂如下措施：加強安全施工管理機構(gòu)： 公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，以項目經(jīng)理為組長，由管施工和安全工作的副經(jīng)理、總工程師為副組長，有關(guān)職能部門負責(zé)人為組員；各施工隊隊長全面負責(zé)安全工作。(9)壓縮非生產(chǎn)性人員，降低管理費用開支。按工料機分析表發(fā)料，根據(jù)工程特點，制訂材料節(jié)約指標(biāo)，并制訂具體措施實施。(6) 積極多渠道組織材料，控制原材料價格，減少市場中間環(huán)節(jié) 。(4)加強資金管理，專項資金專項使用，保證項目資金全部用在該項目上。(3)加強計劃管理，隨時調(diào)整設(shè)備、勞力、資金以保證施工進度計劃的全面完成，從而保證計量支付能按計劃實施，保證計量款能按量到位，保證下階段的資金。資金保證措施由于計量支付的時間間隔，為保證工程施工進度，我們制定周密的資金使用計劃，合理使用資金，統(tǒng)籌安排，保證工程施工的正常運轉(zhuǎn)，同時要保證必須的備用金。五、 資金需求計劃及保證措施資金需求計劃根據(jù)施工總體計劃安排，制定月份資金需求計劃。在項目實施過程中，專業(yè)工程師每周向項目經(jīng)理匯報進度情況，如實際進度與計劃進度出現(xiàn)差異，由計劃工程
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