【正文】 11附件附件1： CRTS I型軌道板臺座法場區(qū)平面布置圖附件2：軌道板生產(chǎn)計劃橫道圖附件3： CRTSⅠ型軌道板場設(shè)備計劃表附件4：試驗計量儀器表48。與環(huán)境安全有關(guān)的項目資金優(yōu)先安排。如發(fā)生破壞和污染環(huán)境事件，必須與當?shù)卣陀嘘P(guān)的人員協(xié)商堅決，在按原價賠償?shù)幕A(chǔ)上，還需修復已破壞的環(huán)境和設(shè)施。（2）進場后立即組織環(huán)保人員對施工地點周圍環(huán)境進行調(diào)查，根據(jù)具體情況采取相應(yīng)的措施，避免對周圍環(huán)境造成污染。經(jīng)理是第一責任人，出現(xiàn)任何環(huán)境安全事故，都要經(jīng)理親自過問和處理。京滬高速鐵路是國家重點工程，而且工期相當緊張，因此各類材料的供應(yīng)必須保時、保質(zhì)、保量，為此應(yīng)建立材料供應(yīng)預警機制，隨時掌握各類主要材料的市場行情，隨時調(diào)整材料儲備量，并與生產(chǎn)廠家或供應(yīng)商建立保證供應(yīng)關(guān)系。施工現(xiàn)場、施工操作面、生活區(qū)按規(guī)定設(shè)置滅火器和消防水龍頭，如發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)立即切斷電源，人員疏散，氧氣、乙炔瓶等易燃易爆物品及時轉(zhuǎn)移到安全地帶。機械傷害事故原因雖比較復雜，但采取相應(yīng)的措施是可以減少或避免事故發(fā)生，按機械的特點和工程特點提出危險環(huán)節(jié)和重點部位，多方把關(guān)。隨著建設(shè)規(guī)模的擴大，機械化水平的提高，令人擔憂的問題就是機械傷害的事故的發(fā)生增加。在工程施工過程中堅持“安全第一”的方針，特別是在進行危險作業(yè)和安全設(shè)施設(shè)置時，嚴格執(zhí)行單位規(guī)定的各項安全制度和規(guī)范。 10突發(fā)事件預案（1）積極與當?shù)貧庀蟛块T保持聯(lián)系，及早掌握災(zāi)害天氣發(fā)生情況，準確預報，提前進行防災(zāi)加固，防患于未然；（2）現(xiàn)場準備足夠的防災(zāi)器材，以防萬一，對不能遭受風雨侵蝕的露天堆料要及時轉(zhuǎn)移到倉庫內(nèi)或進行嚴密覆蓋，以免造成損失；（3）要經(jīng)常保持生活區(qū)和運輸?shù)缆返呐潘到y(tǒng)暢通；（4）臨時工程要考慮暴雨因素的影響進行設(shè)計和修建，地面臨時建筑物要有足夠的抗風、防暴雨的能力且有質(zhì)量保證，排水系統(tǒng)要有足夠的排洪、排澇能力。拖地電纜必須絕緣良好，防止觸電事故發(fā)生；④龍門吊車及桁車必須由專職司機操作、由專人指揮，并設(shè)專人維修、保養(yǎng)，嚴格按“龍門架安全操作規(guī)程”進行操作；⑤張拉設(shè)備（特別是錨具、連接器、張拉桿等）必須按設(shè)計要求制作（購買），不得有暗傷；并按規(guī)定定期進行校驗和更換；⑥張拉作業(yè)時，兩端必須有擋板等防護措施，且張拉油頂正前方不得有人；，認真貫徹各級政府的有關(guān)水土保護、環(huán)境保護方針、政策和法令，結(jié)合設(shè)計文件和工程特點，及時提報有關(guān)環(huán)保設(shè)計，切實按批準的文件組織施工；，制定環(huán)境保護制度，成立以板場場長為組長的環(huán)境保護領(lǐng)導小組，環(huán)境保護保證體系參見附圖； ，組織職工學習環(huán)保知識，強化環(huán)保意識，使大家認識到環(huán)境保護工作的重要性和必要性；，把環(huán)保工作作為施工計劃的主要組成部分，并認真貫徹執(zhí)行；，及時發(fā)現(xiàn)違章事宜，主動聯(lián)系環(huán)保機構(gòu)，請示匯報環(huán)保工作，做到文明施工；，場地廢料，按設(shè)計要求在指定地點處理，保持排水通道暢通，工地衛(wèi)生干凈，施工中應(yīng)盡量減少對周圍綠化環(huán)境的影響和破壞；、文明施工，施工、生活廢水不得污染水源、耕地、農(nóng)田和灌溉渠道。使用手提電動工具要佩戴絕緣手套；⑴軌道板廠、庫棚、料場等的消防安全距離符合公安部門的規(guī)定，室內(nèi)不得堆放易燃品；嚴禁在料庫、油庫吸煙；現(xiàn)場的易燃雜物，隨時清除，嚴禁在有火種的場所附近堆放；⑵施工現(xiàn)場和生活區(qū)做好防火工作，現(xiàn)場按規(guī)定配備滅火器、水池等消防設(shè)施和保證器材完好有效，安全標牌齊全且符合規(guī)定，油料庫、材料庫、電器設(shè)備、機械設(shè)備作為防火重點，實行定人定責、定期檢查，嚴防火災(zāi)發(fā)生。⑹各類機械電氣設(shè)備，在停止使用或停電時，必須將電源切斷，閘箱門上鎖，防止發(fā)生意外事件，交通安全保證措施；⑺施工機具、車輛和設(shè)備有專人管理和操作，做到“三定”（定人、定機、定崗位），“三好”（管好、用好、維修好），“四會”（會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障），“四懂”（懂管理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途），車輛按有關(guān)規(guī)定進行保養(yǎng)，確保其性能處于完好狀態(tài)，符合安全技術(shù)要求，滿足施工需要。⑴施工現(xiàn)場的布置符合防火、防風、防雷擊、防洪、防觸電要求；⑵現(xiàn)場道路平整、堅實、暢通；⑶現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活區(qū)設(shè)足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點；⑷各類房屋、庫棚、料場等的消防安全距離符合有關(guān)規(guī)定；⑸氧氣瓶和乙炔瓶隔離存放；⑹生產(chǎn)、生活用電按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；⑺作好勞動保護工作，為所有作業(yè)人員提供勞保用品。按規(guī)定或計劃提取安全技術(shù)措施所需專項費用，監(jiān)督其使用情況，建立安全技術(shù)措施專項費用統(tǒng)計臺賬。①貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》及有關(guān)的安全技術(shù)勞動保護法規(guī)；②督促開展各項安全活動，做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，推廣先進經(jīng)驗；③深入現(xiàn)場，指導幫助現(xiàn)場施工人員的工作，掌握安全生產(chǎn)情況；④展開參加定期或不定期的安全檢查，并針對安全生產(chǎn)情況提出獎懲意見；⑤參加核查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；⑥負責對特種設(shè)備的安全管理與監(jiān)察，建立特種設(shè)備安全檢測狀況臺帳。 ①認真貫徹國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、制度，貫徹執(zhí)行各項施工《規(guī)范》、《指南》和工程質(zhì)量《驗收標準》、《暫行標準》等，以及《安全技術(shù)操作規(guī)程》《鐵路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》，正確指導施工生產(chǎn)；②編制板場的施工組織設(shè)計、施工方案時，應(yīng)重點編制安全技術(shù)措施，保證施工安全；③對施工中提出的影響施工安全、質(zhì)量和工期的修改建議給予審定，指導生產(chǎn)編制危險性較大項目的安全施工技術(shù)措施； ④對采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備或技術(shù)復雜的工程及設(shè)計文件、施工技術(shù)和安全有特殊要求的工程，在施工前編制出相應(yīng)的安全技術(shù)措施；并指導使用與檢查落實。2. 副經(jīng)理①認真貫徹勞動保護和安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、規(guī)章制度，督促落實各部門的安全責任制和各項安全生產(chǎn)管理制度，檢查督促各部門做好安全生產(chǎn)工作；②執(zhí)行安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的決議，組織落實安全領(lǐng)導小組議定的工作；③細化分解施工生產(chǎn)過程中的安全責任目標，組織對各工班的定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查，總結(jié)推廣安全工作先進經(jīng)驗；④在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作，時刻掌握施工現(xiàn)場的施工安全狀況，對施工中的事故隱患和職業(yè)危害組織制訂糾正措施并安排督促落實；⑤參加施工安全分析會和事故調(diào)查處理會。⑤對造成安全質(zhì)量事故的責任者及單位進行處罰，對隱瞞事故、故意拖延調(diào)查報告期限的加重處罰。凡影響下一工序的主要施工過程的質(zhì)量事故，未經(jīng)處理前應(yīng)做出隔離標識，并不得繼續(xù)施工；④對工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理，必須嚴格按照“四不放過”的原則。①為保證建設(shè)工程質(zhì)量，減少和杜絕安全質(zhì)量事故的發(fā)生，根據(jù)有關(guān)規(guī)定制定板場安全質(zhì)量事故處理規(guī)定和申報制度；②安全質(zhì)量事故發(fā)生后，事故單位必須在24小時內(nèi)，將事故的情況向上級單位逐級上報。在工程施工中，對安全有影響的重要環(huán)節(jié)，如軌道板張拉、吊裝，易燃和易爆物品的購置、倉儲、使用和運輸?shù)龋谑┕で笆┕し桨钢羞M一步制定具體可行的安全防護措施和實施細則，并報請監(jiān)理工程師批準后，方可進行施工。對專職安全員、從事特種作業(yè)的起重工、電氣焊工、電工、龍門吊司機、桁車司機、機械操作工等，必須嚴格按照最新的《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》進行安全教育、考核和復驗，經(jīng)過培訓考試合格，獲取操作證者才能持證上崗。專職安全員對安全措施的執(zhí)行情況進行檢查，督促并作好記錄。建立健全安全生產(chǎn)管理制度，定期檢查安全生產(chǎn)情況，召開安全生產(chǎn)會議，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，制定安全規(guī)劃，搞好安全教育，消除事故隱患，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。（2）建立安全生產(chǎn)保證體系及組織機構(gòu)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，經(jīng)理為組長，副經(jīng)理、總工程師為副組長，各職能部門為組員。安全保證體系詳見附圖。按照GB/T280012001職業(yè)健康安全管理體系標準的要求建立安全生產(chǎn)保證體系，逐級簽訂安全承包合同，達到全員參加，全面管理的目的，充分體現(xiàn)“負責施工必須負責安全”和“安全生產(chǎn)人人有責”。經(jīng)常對電力線路及用電設(shè)備進行檢查，防止用電事故發(fā)生。增加材料的儲備數(shù)量，防止因下雨而停工待料的事情發(fā)生。④ 解決環(huán)境及氣候因素對工期影響的措施在建場時，場地周圍設(shè)防水設(shè)施。③ 資金管理 加強資金的使用管理，我板場的資金將保證?？顚Ｓ?，使用到生產(chǎn)中。盡可能組織機械化流水作業(yè)，做到機械使用的高效化，并做好施工機械的維修保養(yǎng)工作，施工現(xiàn)場設(shè)專門修理工，保證施工機械的正常運轉(zhuǎn)。同時成立一個施工經(jīng)驗豐富、組織管理能力強、結(jié)構(gòu)形式合理的、有過軌道板施工經(jīng)驗的項目領(lǐng)導班子，配備了一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干和生產(chǎn)骨干，保證百分之百的人員，有過軌道板的施工經(jīng)驗或參加過鐵路客運專線技術(shù)培訓，選用性能卓越、狀況良好的施工機械，共同組成一個高素質(zhì)、高效率的施工隊伍。搞好特殊季節(jié)的施工安排，防止不良氣候?qū)κ┕どa(chǎn)造成大的影響。應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)化、配置生產(chǎn)資源，抓住施工關(guān)鍵線路，精心組織、合理安排，按實際進展情況及時對計劃安排進行修訂，并適時掀起生產(chǎn)高潮，加快施工進度。 以安全、質(zhì)量為核心，堅持“穩(wěn)中求快”的生產(chǎn)方針，防止盲目冒進，確保施工的順利進展。以快進場、快建點、快開工為施工贏得寶貴時間，抓住有利施工季節(jié)，創(chuàng)造施工的良好開端。f加強開工前的地質(zhì)復查勘測開工前，對場地的地質(zhì)情況進行詳細調(diào)查和補勘，確保不因地質(zhì)原因而造成地基、板產(chǎn)生較大的變形。e堅持資料管理制按照建設(shè)單位、監(jiān)理工程師的要求，結(jié)合ISO9000標準質(zhì)量管理體系的規(guī)定，對資料管理實行專人負責，分類歸案，集中管理。c堅持技術(shù)交底制根據(jù)建設(shè)單位審批通過的施工方案編制各工序技術(shù)交底，同時對管理人員、施工人員進行設(shè)計意圖交底、施工方案交底、施工工藝交底、質(zhì)量標準交底、創(chuàng)優(yōu)措施交底。及時和設(shè)計單位溝通，不斷完善設(shè)計。（6） 施工技術(shù)保證① 嚴格“試驗數(shù)據(jù)指導施工”的原則通過室內(nèi)、室外試驗和試驗段選定機具設(shè)備、原材料、混凝土配合比、操作方法，修正相關(guān)施工技術(shù)參數(shù)，制定工藝流程，作業(yè)指導書、內(nèi)控驗收標準，作為全面施工的控制依據(jù)。加強混凝土的耐久性檢測，以滿足結(jié)構(gòu)使用壽命的設(shè)計要求。④ 確保施工檢測數(shù)據(jù)準確性對混凝土進行跟蹤質(zhì)量檢測，及時出具資料，反饋有關(guān)信息，加強合作。各種廠供材料要有出廠合格證，并嚴格按照規(guī)范要求的批量或數(shù)量進行抽檢。所有檢測、試驗儀器按規(guī)定進行校準或檢定，經(jīng)國家有關(guān)部門標定認可，保證在有效期限內(nèi)使用，所有檢測人員按規(guī)定持證上崗。② 嚴格檢測操作管理制度認真執(zhí)行儀器設(shè)備管理制度、樣品管理制度、檢測工作負責保證制度、測試數(shù)據(jù)檢驗制度、檢測報告審批制度、檢測資料保密制度、試驗資料管理制度、測量工作規(guī)程、以及試驗和施工過程控制等制度。（5）測量、試驗檢測保證① 配備先進檢測設(shè)備，強化施工檢測手段板場除配備常規(guī)的土工、混凝土、砂漿、鋼材、水泥等試驗儀器設(shè)備外，還配備一些目前國際、國內(nèi)較先進的檢驗設(shè)備。嚴格崗位質(zhì)量責任制和質(zhì)量目標考核制度。堅持預防為主的方針，積極組織各班組開展QC小組質(zhì)量攻關(guān)活動。板場和各工班嚴格質(zhì)量檢查和抽查，各班組嚴格“自檢、互檢、專檢”三檢制，及時邀請現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查簽證，不符合要求的不隱蔽。保證每個檢驗批、分項、分部、單位工程一次達標成優(yōu)。嚴格按照創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施要求，加強現(xiàn)場技術(shù)指導和工序質(zhì)量預控。（4）質(zhì)量管理保證認真組織制定工藝標準，積極落實創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。對各種材料的標識、搬運、儲存、保管、發(fā)放等管理，嚴格執(zhí)行企業(yè)的有關(guān)規(guī)定，從源頭上控制好產(chǎn)品質(zhì)量。嚴格材料、機械設(shè)備的使用和管理。對供方生產(chǎn)（制造）的各種材料、機械設(shè)備做好檢驗和驗證。對選擇的所有合格供方，簽訂定購合同，建立評價記錄，實行定期考核、動態(tài)管理、擇優(yōu)淘劣，保證選擇合格和放心的供方。選擇時，認真查驗供方的資質(zhì)證明、營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、質(zhì)量檢驗證明及顧客滿意度相關(guān)資料，交付后服務(wù)的證據(jù)、支持能力等，嚴格選擇有實力的供方。（3）材料、機械設(shè)備保證根據(jù)施工設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計的要求，認真制定各種材料、機械設(shè)備總計劃和采購清單。包括任務(wù)、要求和常規(guī)知識，全面灌輸鐵路建設(shè)新理念，增強全體員工的標準和質(zhì)量意識，以及對參加本工程建設(shè)的使命感、責任感和緊迫感。有計劃、有組織、分對象、分階段地組織實施，以保證滿足工程建設(shè)的需求。③ 抽調(diào)和整合施工專業(yè)隊伍根據(jù)任務(wù)規(guī)模和工程特點，按工程類別和模塊化、專業(yè)化、工廠化制板的原則劃分施工任務(wù)，抽調(diào)和整合模板、鋼筋、混凝土、預應(yīng)力張拉等專業(yè)施工隊，在場長直接領(lǐng)導和指揮下，建設(shè)好本項目工程。引進一流的施工工裝和檢測設(shè)備，采用先進的施工方法和質(zhì)量檢測手段。（1）組織保證① 配備強有力的項目班子項目管理層由管理和技術(shù)人員構(gòu)成，全面負責板場施工任務(wù)，通過引進先進施工設(shè)備與工藝，有效組織人力、設(shè)備、物資等資源，保證質(zhì)量管理體系的有效運行，實現(xiàn)質(zhì)量目標。③ 建立健全以質(zhì)量責任制為核心的各項質(zhì)量管理制度，組織定期和不定期的質(zhì)量檢查，確保施工過程質(zhì)量受控。（1）質(zhì)量管理領(lǐng)導小組組 長：陳建強副組長：王紅兵 馮小勇 鐘海江組 員：李峰 李富貴 楊桓民 余軍 李昌江 謝紅斌 （2）質(zhì)量管理領(lǐng)導小組職責① 認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及上級有關(guān)工程質(zhì)量的精神、法律、法規(guī)及標準、規(guī)章制度等，實現(xiàn)項目質(zhì)量目標。質(zhì)量終身負責制度。（2）產(chǎn)品合格率100%，優(yōu)良率達100%，確保部優(yōu)，爭創(chuàng)國優(yōu)。9 質(zhì)量、工期、環(huán)保、安全控制技術(shù)措施 堅持標準，規(guī)范管理，嚴控過程，強化職能，硬化合同，創(chuàng)建一流工程。構(gòu)成工程主體的鋼材、水泥，及時聯(lián)系，及時簽訂材料供貨合同，并設(shè)立料庫，保證充足的物資儲備。根據(jù)實際的施工進度計劃按月計算出所需材料用量，由供應(yīng)廠商供應(yīng)。鋼材、水泥等甲拱材料，要對所需材料做到有組織、有計劃地進行供應(yīng)，并做好材料的儲備工作，保證施工用料。確保物質(zhì)供應(yīng)渠道暢通，且規(guī)劃好材料庫及堆料場地布置。認真組織技術(shù)及管理人員搞好施工調(diào)查及熟悉施工圖紙，分步驟、