【正文】 毫不意外的是 Arnell 先生對于三維廣告成功的機會以及該技術(shù)和其他媒體融合的前景都逢場樂觀。比如，雖然好萊塢的電影團體都非常支持三維技術(shù)，斯皮爾伯格、詹姆斯 .卡梅隆這樣的導(dǎo)演，他們所有的片子都是用三維技術(shù)拍攝的?！盌DB Worldwide 公司的主席兼 CEO Bob Scarpelli 先生說，“這取決于有多少人有眼鏡。主要的障礙在于：光中需要額外的工具才能觀看這類廣告?！?Arnell 公司的 CEO 以及創(chuàng)建人之一 PeterArnell 先生說。 “這是一件超過任何人想象的大事，目前還只是新技術(shù)的早期推廣期。” Digital Domain 公司廣告部門的總裁以及廣告制作部門的執(zhí)行副總裁 EdUlbrich先生說。但這個多品牌聯(lián)合推出的活動在游戲開始之前就引起了很多人的關(guān)注，應(yīng)該遠超過領(lǐng)取三維眼鏡的數(shù)目。 羅賓斯著 .營銷 管理學(xué) [M].中國人民大學(xué)出版社 .2022 [19] 周健臨 . 管理學(xué)教程 .[M]上海財經(jīng)大學(xué)出版社 . [20] 孫平著 .管理組織論 .[M]四川人民出版社 .2022 [21] 張玉利主編 .管理學(xué)原理 .[J]南開大學(xué)出版 .2022 畢 業(yè) 論 文 (設(shè)計 )用 紙 佳木斯大學(xué)教務(wù)處 第 頁 26 附 錄 一 開啟 新維度 “超級碗會掀起三維廣告營銷的狂潮嗎？” 如今，超級碗的觀眾不單單要準(zhǔn)備啤酒和薯片，還要準(zhǔn)備一副三維眼鏡，好去觀看夢工廠的《怪獸 VS 外星人》的 90 秒片花，以及 60 秒的 SOBE“生命水”廣告 — 這是首個在電視中播出的三維廣告，被當(dāng)成是令人稱奇的圖像。 特勞特著 .什么是戰(zhàn)略 .[M]中國財經(jīng)出版社 . [6] [德 ] 沃厄教授 . 普通企業(yè)管理學(xué) .[M]地理出版社 . [7] [美 ] 瑪格麗塔 .什么是管理 .[M]電子工業(yè)出版社 . [8] [美 ] 科特勒 .營銷管理 .[M]清華大學(xué)出版社 . [9] 許清安 .透視沃爾 瑪進軍 . [M]中國經(jīng)濟出版社 . [10]王 秦 .淺連鎖零售業(yè)的管理模式 .[M]中國經(jīng)濟出版社 . [11]孫華 .便利店競爭優(yōu)勢及發(fā)展問題研究 .[J]商場現(xiàn)代化 . [12]張建華 .關(guān)于零售業(yè)態(tài)發(fā)展態(tài)勢的研究 .[J]商場現(xiàn)代化 . [13]陽紅曼 .中國零售業(yè)主要業(yè)態(tài)現(xiàn)狀分析 .[J]商業(yè)研究 . [14]日本 7 ELEVEN 便利店 ,像對待上帝一樣虔誠 .[J]國際商業(yè)技術(shù) .2022 (2) [15]于忠華 .我國便利店發(fā)展的市場條件展望 .[J]商業(yè)時代 .2022（ 30） [16]趙謹(jǐn) . 中外資本爭搶便利店市場外資爭相降價 .[N]新京報 .2022 ,10 [17]張毅 . 7－ ELEVEN 便利店的代名詞 .[J]廣東經(jīng)濟 . [18] [美 ]斯蒂芬 還要感謝那些曾經(jīng)一起共同奮斗 過 的朋友，是他們給了我繼續(xù)奮斗的勇氣 ，讓我走過人生最難忘 的四年，想想那些奮斗日子，心中感慨萬千，大學(xué) 的 經(jīng)歷將成為我永遠的回憶 。恩師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度、科學(xué)的治學(xué)方 法、淵博的學(xué)識、誨人不倦的精神和平易近人的工作作風(fēng)令我敬佩 ，并將使我終生受益。 畢 業(yè) 論 文 (設(shè)計 )用 紙 佳木斯大學(xué)教務(wù)處 第 頁 24 致 謝 首先感謝我的導(dǎo)師。并且，努力培育顧客的忠誠度，提高顧客的回頭率，才會顯現(xiàn)出連鎖便利店強勁的競爭力和生命力，并取得良好業(yè)績，立于不敗之地。而以后的競爭將會更加激烈，連鎖便利店的經(jīng)營者們，只有在認清自身情況的同時，跟隨時代的需要，系統(tǒng)規(guī)劃并建立完善的互聯(lián)網(wǎng)信息管理系統(tǒng)，并對系統(tǒng)進行 科學(xué) 的維護和管理。同時降 低連鎖便利店的管理成本，提高物流配送和采購效率，提升規(guī)模效益，開展網(wǎng)絡(luò)營銷，提供多元化服務(wù)，從而提高便利店的整體經(jīng)營效益。 但 是， 在經(jīng)營中 還存在著一些缺點，以后的競爭將會更加激烈。 5．針對規(guī)模較大的企業(yè)資金不足問題，各級流通主管部門應(yīng)該給予必要的扶持，尤其是那些實行連鎖經(jīng)營、物流配送和電子商務(wù)并且效益好的企業(yè)，拓寬融資渠道，通過增資擴股、股票上市等途徑募集社會資 金，擴大經(jīng)營規(guī)模 . 畢 業(yè) 論 文 (設(shè)計 )用 紙 佳木斯大學(xué)教務(wù)處 第 頁 23 結(jié) 論 由于便利店自身具有商品少而特色、利潤率高、購物時間短、采購方便、貼近消費者等諸多優(yōu)點，因此非常適合我國市場。 3．專賣商品管理方面，應(yīng)該允許直營連鎖企業(yè)統(tǒng)一辦理各門店的煙草許可證，由總部或配送中心從所在區(qū)域的市級煙草公司統(tǒng)一定貨，連鎖門店所在地的煙草公司負責(zé)送貨。 畢 業(yè) 論 文 (設(shè)計 )用 紙 佳木斯大學(xué)教務(wù)處 第 頁 22 2．稅收征管方面 ，應(yīng)該實行總部統(tǒng)一繳納增值稅、所得稅，而總部所在地和直營店所在地稅務(wù)部門分成。所以，較大的企業(yè)可以與物流公司合作，建立自己的物流中心 。與超市相比，便利店對配送的要求更高， 因此，如果 沒有好的物流體系，沒有第三方物流體系作支持，便利店很難成功，跨區(qū)域經(jīng)營必然會受到影響。要完善電子訂貨系統(tǒng)、增值網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)、收款機、條碼機、監(jiān)控攝像頭等硬件基本設(shè)備的配備，從而有效地保護信息，全面的收集和整理顧客購買信息，及時準(zhǔn)確地傳遞信息、把握商機，從而保證便利店決策的速度性和精確性。由于便利店采取的是連鎖經(jīng)營的方式，而門店又比超市多，管理費用要高一些，對管理信息系統(tǒng)的開發(fā)是降低管理費用的一個重要手段。當(dāng)然目前的很多便利店還都不具有這樣的開發(fā)實力，但對于一些經(jīng)營上已經(jīng)初具規(guī)模的企業(yè)，可在小范圍內(nèi)進行嘗試 。 2．與生產(chǎn)商、批發(fā)商組成一個聯(lián)合統(tǒng)一體，成員之間可以相互擁有產(chǎn)權(quán)，形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，吸收和利用他們的內(nèi)在和外在知識，這種互補性知識管理的主要形式是在產(chǎn)品設(shè)計、采購和生產(chǎn)上的合作。便利店要想在與超市的競爭中立足，就必須有自己的獨創(chuàng)品牌，經(jīng)營常規(guī)的品牌并沒有優(yōu)勢。連鎖的方式，也就是第二種方式 。這種體制下需要總部有強有力的品牌、技術(shù)和先進的管理模式輸出；另一種是在總店下新建眾多分支機構(gòu)，達到規(guī)模連鎖經(jīng)營的目標(biāo)。就某一企業(yè)來說，實現(xiàn)連鎖化經(jīng)營，總部必須有相當(dāng)?shù)膶嵙?，不論從資金、技術(shù)、品牌上都有自己的優(yōu) 勢和能力，且也需要有整和的必要。上?？傻谋憷旯镜慕?jīng)驗是大力發(fā)展委托加盟店 (職工內(nèi)部加盟 )，這種加盟方式既可以保持在與對手的店鋪發(fā)展的競爭中不落后，又可以保證加盟機制在內(nèi)部適時地運行。 便利店在全世界的成功發(fā)展一條重要的經(jīng)驗是發(fā)展加盟店，一般加盟店的比重要占到90％ 以上。據(jù)實證研究，一個便利店品牌要實現(xiàn)贏利需近100家的分店做支撐，經(jīng)營中的物流、信息流管理相當(dāng)復(fù)雜， 7— 11在地區(qū)經(jīng)過 7年苦心經(jīng)營才開始有利潤進帳。我國目前象合資的羅森、可的都可以在局部建立這樣畢 業(yè) 論 文 (設(shè)計 )用 紙 佳木斯大學(xué)教務(wù)處 第 頁 20 的網(wǎng)站，在局域網(wǎng)上推行這一服務(wù) ?？梢試L試開發(fā)各種商品銷售，突出主力商品，將便利店的 1500～ 2022 中商品中的暢銷商品予以保證貨源，同時根據(jù)門店商圈的情況，調(diào)整具體定位，保證其特色商品；三是在 店鋪的裝修上，加寬店內(nèi)通道，改變商品陳列布局，增加店內(nèi)導(dǎo)購志，使其更為醒目； 四是可有條件的實行網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營。 2．明確便 利店的市場定位 —— 便利 一是要因地制宜，盡可能延長營業(yè)時間。如在生活小區(qū)、學(xué)校、網(wǎng)吧、商務(wù)區(qū)，市場構(gòu)成常以一族群為主，而在加油站、 車站等地區(qū)，便利店則常常會選擇第二族群作為服務(wù)目標(biāo)，企業(yè)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)有和潛在市場的構(gòu)成狀況，選擇合適的目標(biāo)顧客群或族群組合。一類追求樂 享受、習(xí)慣“夜生活”，以 12～ 25歲年輕人、單身一族、青年學(xué)生、夜間上班族為主；一類是迫于快節(jié)奏生活而習(xí)慣快速購物或急需購物，以職業(yè)婦女、家庭、老年人群、旅途應(yīng)急人群為主。所以，我們應(yīng)吸取教訓(xùn)，學(xué)習(xí)外國成功企業(yè)的經(jīng)驗，采取有效措施加以改進 。 畢 業(yè) 論 文 (設(shè)計 )用 紙 佳木斯大學(xué)教務(wù)處 第 頁 19 四 、 我國 便利店發(fā)展的正確方向和路徑選擇 由于便利店在中國還處于導(dǎo)入期，無論在其產(chǎn)品的經(jīng)營上還是管理模式上都不可避免地存在一些問題。勞動力素質(zhì)的高低，是行業(yè)和企業(yè)競爭力的決定性因素；勞動力素質(zhì)的高低，主要取決于其掌握科學(xué)技術(shù)第一生產(chǎn)力的能力。二十世紀(jì)以來，商業(yè)管理科學(xué)技術(shù)適應(yīng)商業(yè)行業(yè)發(fā)展和市場競爭的要求不斷地創(chuàng)新，使商業(yè)企業(yè)的管理發(fā)生了根本性的變化，極大地提高了商業(yè)企業(yè)的管理水平。商業(yè)人員、 商業(yè)對象和商業(yè)手段等要素在其構(gòu)成和組合形態(tài)上發(fā)生了深刻變化，管理作為商業(yè)經(jīng)營要素組合的中樞，是商業(yè)企業(yè)經(jīng)營能力的主要組成部分，在提高其它經(jīng)營要素的使用效率，增強企業(yè)競爭力等方面，發(fā)揮著越來越重要的作用。物流技術(shù)具體包括運輸技術(shù)、包裝技術(shù)、流通加工技術(shù)、儲存保管技術(shù)、裝卸搬運技術(shù)、商品檢驗技術(shù)以及與物流各個環(huán)節(jié)都密切相關(guān)的信息處理技術(shù)等。這就使得降低物流成本成為了商業(yè)的 “ 第三利潤源泉 ” ，成為商業(yè)企業(yè)在市場競爭中的銳利武器。在生產(chǎn)和消費的各個環(huán)節(jié)，都存在著巨大的物流。 物流在現(xiàn)代社會的地位越來越重要。采用現(xiàn)代信息技術(shù)，可以使商業(yè)企業(yè)實現(xiàn)商品進、銷、存的自動化管理，及 時了解和掌握市場動態(tài)與顧客需求，降低消耗和經(jīng)營成本，增強企業(yè)的應(yīng)變和競爭能力，從而提高商業(yè)運行的效率和效益。當(dāng)今世界已進入信息化時代，要達到商流和物流高效、通暢的目標(biāo)，就必須實現(xiàn)商流和物流的信息化。 信息技術(shù)是運用計算機和微電子技術(shù)手段對信息進行收集、加工、儲存和傳輸?shù)募夹g(shù)。歸納起來，它主要作用于提高生產(chǎn)工具技術(shù)水平、改進工藝、提高勞動者的素質(zhì)和管理決策水平等方面。去年下半年消費者信心指數(shù)基本維持在 91— 92 之間，今年則持續(xù)上升，前 4 個月消費者信心指數(shù)分別為 、 、 和 ，平均比去年提高畢 業(yè) 論 文 (設(shè)計 )用 紙 佳木斯大學(xué)教務(wù)處 第 頁 17 1— 2 個百分點 。今年 1— 2 月醫(yī)療保健、交通和通信、雜項商品和服務(wù)三項消費支出占總消費的比重均比 2022 年 1— 2 月提高 個百分點，表明居民用于享受和發(fā)展方面的服務(wù)消費穩(wěn)步增長。 ，實物消費追求更高檔次 收入水平?jīng)Q定消費水平， 2022 年我國城鄉(xiāng)居民收入均呈現(xiàn)較快增長，成為今年 1— 3月居民消費擴大重要契機。 長期以來，農(nóng)村消費增長緩慢成為制約消費擴大的重要原因，而今年 1— 5 月消費品市場持續(xù)升 溫，主要在于城鄉(xiāng)兩級市場共同啟動， 2022 年農(nóng)民收入增長創(chuàng) 1997 年來的最高水平，為今年農(nóng)民可實現(xiàn)購買力大幅提高奠定了基礎(chǔ)，農(nóng)村市場消費穩(wěn)步上升。而今年一季度投資對經(jīng)濟增長的貢獻率為 %，比 2022 年 同期降低 個百分點，投資拉動經(jīng)濟增長 個百分點。去年一季度全社會固定資產(chǎn)投資增長 43%，投資對經(jīng)濟增長的貢獻率高達 55%，消費貢獻率僅為 45%。消費需求持續(xù) 增長有力地支持了經(jīng)濟的發(fā)展。 1— 3 月累計實現(xiàn)消費品零售總額 億元，同比增長 %，比去年同期提高 個百分點。預(yù)計下半年消費品零售額仍將保持13%— %的較快增長，全年消費名義增幅基本與去年持平，實際增長將高于去年 個百分點，居民實際消費水平有較大幅度的提升。因此，我國經(jīng)濟具有應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn)的活力和潛力，通過適時有效的調(diào)控，我國經(jīng)濟定能繼續(xù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展的基本面?？傂枨蟮姆e極變化有利于穩(wěn)定經(jīng)濟走勢，順利完成 2022 年國內(nèi)生產(chǎn)總值增長 8%的目標(biāo) 。固定資產(chǎn)投資基本保持穩(wěn)定增長，前 8 個月城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資 84920 億元，同比增長 %，增幅同比加快 個百分點。黨中央、國務(wù)院及時將“防止經(jīng)濟由偏快轉(zhuǎn)向過熱”的政策取向調(diào)整為“保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展”的新目標(biāo)，及時出臺了多項微調(diào)措施，促進下半年三大需求出現(xiàn)積極變化。面對國內(nèi)外一系列不利因素，黨中央、