【正文】 事前控制即及早介入到業(yè)主與承建商簽定《施工承包合同》的工作中，協(xié)助業(yè)主編制出嚴(yán)謹(jǐn)、完善的《施工承包合同》文件。 國家和本市有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)和規(guī)定。 工程量清單及工程量清單說明。 投資控制的依據(jù) 工程設(shè)計圖紙、設(shè)計說明、工程預(yù) 算及工程變更、洽商。研究確定預(yù)防費用的索賠措施以避免 索賠。 監(jiān)理工程 師在施工階段 投資 控制的主要途徑是通過工程付款控制，新增工程費用控制，預(yù)防并處理好索賠，挖掘節(jié)約投資潛力來努力實現(xiàn)施工階段實際發(fā)生的費用不超過計劃投資目標(biāo)值。 及時協(xié)調(diào)分包商包括施工企業(yè)之間在施工過程中的矛盾，理順各方關(guān)系，使施工進(jìn)度不受影響。 在設(shè)計圖紙、業(yè)主負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料、設(shè)備資金或外部條件等方面出現(xiàn)矛盾時，應(yīng)及時組織進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，確保工程正常順利地進(jìn)行。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查進(jìn)度計劃的實施，并記錄實際進(jìn)度及相關(guān)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度時，應(yīng)及時簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單并責(zé)令承包單位采取調(diào)整措施。 進(jìn)度控制預(yù)控方法 本工程工期較緊，現(xiàn) 場專業(yè)監(jiān)理工程師要經(jīng)常檢查進(jìn)度計劃實施情況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時研究分析原因，當(dāng)實際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實施。 督促承包商調(diào)整施工計劃、合理組織人員設(shè)備、材料等，以在新的條件下組織新的調(diào)整計劃。 （ 3） 其它配套措施：如改善外部配合條件、加強綜合協(xié)調(diào)。 （ 1） 技術(shù)措施：如縮短工藝時間、減少技術(shù)間歇期、實行平行、流水、立體、交叉作業(yè)等。 （ 5） 定期向業(yè)主報告有關(guān)工程進(jìn)度的情況，現(xiàn)場監(jiān)理組每月報告一次。 9） 通過對工程進(jìn)度款的支付簽認(rèn)手段以達(dá)到對工程進(jìn)度控制在工程實際過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)按實際情況做適時適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。 8） 工程進(jìn)度的動態(tài)控制：對工期可能產(chǎn)生的影響，找出需要調(diào)整的工序，再與承包商共同討論解決的措施。 6） 建設(shè)單位與施工單位在簽訂施 工合同時，應(yīng)對施工技術(shù)文件的編制要求和移交期限做出明確規(guī)定，并按合同要求，建設(shè)單位在工程竣工驗收前，提請當(dāng)?shù)爻墙n案機構(gòu)對施工技術(shù)文件進(jìn)行預(yù)驗收，為竣工驗收提供條件，及時進(jìn)行工程驗收。審核的要點是： （ 1） 計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度的差異。暴雨、大風(fēng)、現(xiàn)場停水、現(xiàn)場停電等應(yīng)注明起止時間（小時、分）。逐日如實記載每日實 際完成及累計完成的工程量、當(dāng)日實際參加施工的人力、機械數(shù)量及生產(chǎn)效率、當(dāng)日施工停滯的人 力、機械數(shù)量及其原因、當(dāng)日承包單位的主管及技術(shù)人員到達(dá)現(xiàn)場的情況、當(dāng)日發(fā)生的影響工程進(jìn)度的特殊事件或原因。在每天的碰頭會和每周例會上，監(jiān)理工程師都必須向業(yè)主匯報進(jìn)度情況，并與施工方一同總結(jié)施工進(jìn)度中存在的問題，制定措施保證計劃進(jìn)度。 2） 將實際天氣情況繪制成上墻圖表，為進(jìn)度的有效控制奠定良好的基礎(chǔ)。 事中控制 進(jìn)度的事中控制，一方面是根據(jù)審定的進(jìn)度計劃進(jìn)行進(jìn)度檢查、動態(tài)控制和調(diào)整；另一方面，及時進(jìn)行工程計量，為向施工單位支付進(jìn)度款提供進(jìn)度方面的依據(jù)。 9） 及時向承包商提供設(shè)計圖紙等文件。 7） 為避免發(fā)生工程延期，監(jiān)理工程師在日常檢查中要注重對可能引起此 類事件發(fā)生的各種因素的預(yù)控，防止產(chǎn)生工期延誤，加強對工期延誤的制約手段，除正常的停止付款和索賠外，可以采用分包等多種措施來保證合同工期的實現(xiàn)。 5） 制定由業(yè)主提供的材料、設(shè)備的需用量及供應(yīng)計劃，編制有關(guān)材料、設(shè)備等進(jìn)場控制計劃。 3） 審核承包商提交的施工方案。審核施工單位提交的施工進(jìn)度計劃是否符合總工期控制目標(biāo)的要求，與施工方案是否協(xié)調(diào)。此外，還應(yīng)有技術(shù)保 障措施。編制總進(jìn)度計劃時要考慮以下因素： （ 1） 項目建設(shè)需要； （ 2） 項目的特殊性； （ 3） 已建成的同類或相似項目的實際進(jìn)度； （ 4） 資金條件； （ 5） 定額資料； （ 6） 其它，如氣候等。監(jiān)督總承包商、獨立分包商或分包商完成工作面的交接與反交接工作，及時處理不按規(guī)定時間交接工作面的責(zé)任方并進(jìn)行處罰。 （ 6） 對工期提前者實行獎勵，拖延工期者罰款。 （ 4） 實行付款簽證制度，按完成實物量付款，調(diào)動承包商生產(chǎn)積極性。 （ 2） 按合同規(guī)定的期限給承包人進(jìn)行項目的檢驗、計量和簽發(fā)支付證書，并督促業(yè)主按時支付。 （ 12） 向業(yè)主和承包人推薦先進(jìn)、 科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)的技術(shù)方法和手段，以加快工程的進(jìn)展。 （ 10） 采用新工藝、新方法，縮短工期，加快施工速度。 （ 8） 即時檢查工程進(jìn)展，對偏離計劃的工序，首先檢查是否為關(guān)鍵工序，明確其對后繼工序或總工期的影響程序，及時采取糾偏措施。 （ 6） 業(yè)主負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料、設(shè)備，要按計劃及時到位。 （ 4） 采用新工藝、新技術(shù)、提高工效、縮短作業(yè)時間。 （ 2） 幫助承包商合理組織施工，增加同時作業(yè)的工作面，盡可能協(xié)調(diào)空間與時間的關(guān)系。同時可以直觀地了解進(jìn)度控制中的矛盾轉(zhuǎn)化過程。 ③計劃不但要有線條圖，更重要的是有網(wǎng)絡(luò)計劃，監(jiān)理公司可幫助承包商做這一工作。 ②施工單位不但要有總體進(jìn)度計劃，而且 要對每個單項工程、單位工程以至特殊的分項工程都要有具體的作業(yè)計劃。 3） 技術(shù)措施 （ 1） 建立多級網(wǎng)絡(luò)計劃和施工作業(yè)計劃體系。審查專業(yè)分包商的人員、設(shè)備、資金狀況，防止影響進(jìn)度。對影響進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的干擾和風(fēng)險因素進(jìn)度分析，并應(yīng)考慮有關(guān)項目審批部門對進(jìn)度的影響。 （ 5） 對建設(shè)項目進(jìn)行分解。 （ 4） 在監(jiān)理機構(gòu)中安排專職或兼職的進(jìn)度控制人員，對具體控制任務(wù)和管理職能分工。施工單位應(yīng)由項目經(jīng)理或技術(shù)總負(fù)責(zé)人參加， 監(jiān)理方由總監(jiān)理工程師參加。定期（每周或每半月）召開協(xié)調(diào)會議，特殊情況下可增加次數(shù)，有問題隨時協(xié)調(diào)解決。 2） 組織措施 （ 1） 建立進(jìn)度控制審核制度 承包商不論是承包單項工程、單體工程或分項工程，在開工前上報的施工組織設(shè)計或方案設(shè)計中必須有詳細(xì)的、科學(xué)可靠的進(jìn)度計劃，否則不許開工。 （ 5） 獨立分包商或分包商合同進(jìn)度要求應(yīng)與總承包商進(jìn)度計劃一致，并明確獨立分包商或分包商相應(yīng)進(jìn)度管理責(zé)任。 （ 3） 合同中應(yīng)有關(guān)于對分包和指定分包提供配合的條款。 （ 1） 合同中應(yīng)有關(guān)于工期的明確條款。 （ 3） 必須延長工期時，承包商應(yīng)填報《工程延期申請表》，由監(jiān)理項目部審查并簽署意見，報業(yè)主審批。 4） 工程進(jìn)度計劃的調(diào)整 （ 1） 發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度嚴(yán)重偏離計劃時，項目總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理工程師進(jìn)行原因分析、研究措施，也可提出建議，并簽發(fā)《監(jiān)理通知》。 （ 2） 根據(jù)檢查的結(jié)果對工程進(jìn)度進(jìn)行評價和分析。 （ 4） 有重要的修改意見應(yīng)要求承包商重新申報。 （ 2） 監(jiān)理工程師應(yīng)審查進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路并進(jìn)行分析。本周例會檢查上周計劃執(zhí)行情況。不編制月進(jìn)度不 得辦理工程款申請手續(xù)；對實際進(jìn)度與計劃偏差過大實行獎罰，并與進(jìn)度款掛鉤，未做計劃的部分不得支付進(jìn)度款。包括： ①基礎(chǔ)施工階段進(jìn)度計劃； ②主體及裝修階段進(jìn)度計劃； ③給排水施工階段進(jìn)度計劃； ④電氣施工階段進(jìn)度計劃； ⑤通風(fēng)設(shè)備施工階段進(jìn)度計劃； ⑥人防工程施工階段進(jìn)度計劃； ⑦消防工程施工階段進(jìn)度計劃； ⑧驗收階段施工進(jìn)度計劃等。此計劃經(jīng)充分研討后各方必須遵守。由總承包商編制。 進(jìn)度控制方案及控制措施 進(jìn)度控制的方法 1）進(jìn)度計劃的編制 承建 商進(jìn)場前后必須編制各階段的施工進(jìn)度計劃。重點是將工程施工中影響工程質(zhì)量的不良因素及時發(fā)現(xiàn)和排除，審查施工單位施工進(jìn)度計劃，做好各項動態(tài)控制工作，協(xié)調(diào)各單位關(guān)系，預(yù)防并處理好工期索賠，使實際施工進(jìn)度達(dá)到計劃施工進(jìn)度的要求。因此，施工階段的進(jìn)度控制極其重要，是實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)采取行之有效的手段。 進(jìn)度控制計劃分解目標(biāo)： 我公司針對工程特點，對工程工期進(jìn)行了初步分解。 控制 項目總進(jìn)度控制計劃目標(biāo)： 計劃 2022 年 5 月 17 日開工 ,2022 年 12 月 31 日竣工 ， 總工期： 229 天（日歷日）。 ⑤密封要求：安裝后的塑鋼窗端角應(yīng)整齊，達(dá)到密封要求，使關(guān)閉密合，不得有滲水、漏風(fēng)等密封不嚴(yán)的現(xiàn)象。塑鋼窗框的安裝質(zhì)量，決定整個 塑鋼窗結(jié)構(gòu)的安裝固定質(zhì)量。安裝時應(yīng)嚴(yán)格控制垂直中心線、水平線、標(biāo)高控制點就位安裝。連接件的強度必須符合設(shè)計要求。塑鋼結(jié)構(gòu)件的連接件應(yīng)采用不銹鋼件。 ②窗側(cè)口嵌塞應(yīng)自下而上分層，要求填塞飽滿、密實；距框內(nèi)外表面應(yīng)留出 5～8mm 嵌口，作嵌縫填層，嵌縫必須嵌填密實。 （ 2）安裝施工過程質(zhì)量監(jiān)控 ①確定安裝位置：安裝時應(yīng)按施工圖或產(chǎn)品出廠技術(shù)要求在預(yù)留洞口墻體面上，彈出垂直中心線及邊線，測出標(biāo)高尺寸和控制點。材質(zhì)表面不許有劃痕和碰傷。進(jìn)場塑鋼窗及附件應(yīng)有產(chǎn)品合格證，對產(chǎn)品外觀質(zhì) 量按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行檢查驗收，并作好驗收記錄。安裝前應(yīng)將洞口內(nèi)的墻體表面雜物和附著物認(rèn)真清除干凈。 ④預(yù)留窗洞口的空隙：塑鋼窗或其他窗安裝預(yù)留洞口的空隙尺寸確定：安裝預(yù)留洞的空隙、位置和尺寸，應(yīng)在不同墻體施工時進(jìn)行控制。 ③連接件或預(yù)埋件的質(zhì) 量及技術(shù)要求：塑鋼窗用的連接件應(yīng)是不銹鋼件。 ②確定安裝位置、標(biāo)高，根據(jù)圖紙規(guī)定位置和工程性質(zhì)及使用要求，明確開向、標(biāo)高及位置。 2）塑鋼窗 塑鋼窗安裝的施工技術(shù)和質(zhì)量監(jiān)控的依據(jù)，應(yīng)按設(shè)計、國家規(guī)定的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo) 準(zhǔn)規(guī)定，應(yīng)在安裝施工前和施工過程中進(jìn)行施工質(zhì)量監(jiān)控。在室內(nèi)外濕作業(yè)未完成前，不能破壞門表面的保護(hù)材料。表面應(yīng)潔凈，無劃痕、碰傷。 （ 6）木門及防火門 的配件應(yīng)齊全，位置應(yīng)正確，安裝應(yīng)牢固，功能應(yīng)滿足使用要求和特種門的各項性能要求。 （ 5）木門及防火門 的安裝必須牢固。有預(yù)埋件的門窗口還應(yīng)檢查預(yù)埋件的數(shù)量、位置及埋設(shè)方法是否符合設(shè)計要求。如果門有編號，要根據(jù)編號碼放好；碼放時面板疊放高度不得超過 ；門框重疊平放高度不得超過 ；要有防曬、防風(fēng)及防雨措施。防腐材料、填縫材料、密 封材料、水泥、砂、連接板等應(yīng)符合設(shè)計要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。 門窗工程的質(zhì)量控制 1）木門 及防火門 （ 1） 熟悉 木門及防火門 的施工圖紙，了解安裝要點，依據(jù)施工技術(shù)交底和安全交底作好施工準(zhǔn)備。 （ 6） 釉面磚和外墻面磚宜 采用 1:2 水泥砂漿鑲貼，砂漿厚度為 6～ 10mm，四周刮成斜面，按線到位，用手輕壓，再用橡皮錘輕輕敲打，使磚與基層貼緊，并注意確保磚的四周砂漿飽滿，隨時注意用靠尺找平，做到表面平整。預(yù)排時要注意，同一墻面上的橫豎排列，均不應(yīng)有一行以上的非整磚，非整磚應(yīng)排列在次要部分或陰角處；排磚時一般要求水平縫應(yīng)與窗臺等齊平，豎向要求陽角及窗口處都應(yīng)排列整磚；鑲貼飾面磚的基層表面如遇有突出的管線、燈具、衛(wèi)生設(shè)備的支承等，應(yīng)用整磚套割吻合，不得用非整磚拼湊鑲貼。在墻面上每隔 左右粘貼一塊碎貼面磚作為標(biāo)志塊。釉面磚要浸泡到不冒泡為止，一般不應(yīng)少于 2 小時；外墻貼面磚則應(yīng)隔夜浸泡，然后取出陰干備用，陰干的時間一般半天左右，以磚塊表面有潮濕感， 但手按無水跡為準(zhǔn)。 2） 施工要求 （ 1） 大面積施工飾面磚 (板 )工程，應(yīng)事先做好樣板間或樣板墻，經(jīng)與有關(guān)人員共同鑒定合格后才可大面積施工。 （ 3） 基層表面應(yīng)平整而又粗糙。對于缺棱少角、外形歪斜、翹曲裂縫、表面凹凸和顏色不勻等缺陷的磚 (板 )，不宜使用。 （ 9） 施涂后的表面應(yīng)顏色一致，不顯刷紋、不顯接槎，無漏涂、透底、流墜和起皮現(xiàn)象；裝飾線、分色線橫平豎直。 （ 7） 濕度較高或局部遇明水的房間，應(yīng)采用耐水性的膩子和涂料。 （ 5） 人工施涂須按有關(guān)工藝要求保證施涂遍數(shù)，機械噴涂可不受施涂遍數(shù)的限制，以達(dá)到質(zhì)量要求為準(zhǔn)。 （ 4） 后一遍涂料必須在前一遍涂料干后進(jìn)行。 （ 3） 為使涂料在施涂時不流墜、不顯刷紋，施工中必須控制涂料的工作粘度或稠度。 （ 2） 必須按一定的配合比和加料順序配制涂料。選購時須檢查產(chǎn)品說明書及質(zhì)量合格證；膩子的塑性和易 涂性應(yīng)滿足施工要求，干燥后應(yīng)堅固，不粉化、不起皮和龜裂，并要按基層、底涂料的性能配套使用。 涂料飾面工程質(zhì)量控制 1） 準(zhǔn)備工作檢查 （ 1） 制作業(yè)方案，制訂保證質(zhì)量措施。 ② 抹灰層宜用中砂，砂子含泥量不得大于 3％。由于一次抹灰太厚容易開裂，故應(yīng)分層抹灰。 （ 9）加氣混凝土材料和 陶?；炷量招钠鰤K砌體 內(nèi)外墻抹灰應(yīng)注意以下幾點： ① 做飾面前應(yīng)做基面處理?；炷帘砻娴哪ɑ遥檬止ね磕〞r，宜先刮水泥漿或刷水泥砂漿處理。 （ 6） 水泥砂漿的抹灰層，應(yīng)待前一層抹灰層凝結(jié)后，方可涂抹后一層，面層砂漿的抹灰層，應(yīng)待前一層 7～ 8 成干后，方可涂抹后一層。 （ 5） 抹灰層的平均總厚度不得大于規(guī)范規(guī)定的限值，并應(yīng)分層涂抹。分格條 (縫 )應(yīng)寬度、深度均勻，平整光滑，楞角整齊，橫平豎直，通順。 （ 4） 各抹灰層之間及抹灰層與基體之間必須粘結(jié)牢固，無脫 層、空鼓，面層無爆灰和裂縫等缺陷。 （ 2） 室內(nèi)抹灰工程，應(yīng)待上下水、煤氣等管道安裝后進(jìn)行，抹灰前必須將管道 穿越的墻洞和樓板洞填嵌密實。 2） 施工要求 （ 1） 砂漿品種應(yīng)按設(shè)計要求選用。 （ 4） 檢查基體表面平整度，并用與抹灰層相同砂漿設(shè)置標(biāo)志或標(biāo)筋。 （ 2） 材料準(zhǔn)備，按要求選用、驗收，對質(zhì)量有懷疑的應(yīng)復(fù)檢，合格后方可使用。 ⑦ 面層表面平整度、踢腳線上口平直、縫格平直的允許偏差應(yīng)符合規(guī)范的規(guī)定。