國美電器和蘇寧電器2004-2006年財務狀況分析-畢業(yè)設(shè)計(參考版)
2025-01-19 12:26本頁面
【正文】 這些比較方法可以使我們進一步的了解兩個企業(yè)的財務狀況，進行經(jīng)營業(yè)績的評價，發(fā)現(xiàn)個中的不足與未來發(fā)展中需要改進的部分，真正起到財務管理的作用。在分析償債能力時，流動比率和速動比率都屬于短期償債能力的分析，需要綜合分析考慮各方因素。盈利能力是企業(yè)的獲利能力，不僅關(guān)系到企業(yè)業(yè)主的利益，也是債權(quán)人對企業(yè)債券的保障和員工收入的來源。蘇寧的策略看起來更從容，也是過去幾年蘇寧穩(wěn)健發(fā)展，注重企業(yè)核心競爭力建設(shè)并兼顧各方利益所做努力的回報（5）、總體來說，鑒于這兩大企業(yè)在中國市場的發(fā)展情況，蘇寧和國美在未來的發(fā)展中會面臨很多機遇，但是也存在很多不確定性的風險，如外來品牌的競爭以及電器零售業(yè)的質(zhì)量問題，兩大企業(yè)都應該在充分利用資產(chǎn)的同時進行風險控制，這樣才能長久不衰的走下去。在一定程度上類似于救急。在外部關(guān)系上，強調(diào)建立與供應商和銀行的共贏關(guān)系，同時加強企業(yè)管制，實現(xiàn)管理層和投資者利益的一致。（2）. 蘇寧強調(diào)快速發(fā)展超越競爭對手，同時持續(xù)注重企業(yè)長期核心競爭力的打造；國美則開始注重門店盈利能力和內(nèi)部管理效率提升，希冀在困境中獲得銀行，供應商和股東的支持。二 兩公司對比（1）.蘇寧在門店經(jīng)營，規(guī)模擴張速度和效率，盈利能力，現(xiàn)金流和資產(chǎn)負債狀況上都超越了競爭對手國美。四、分析總結(jié)報告一 家電連鎖業(yè)的優(yōu)勢1. 區(qū)域布局有待完善，家電連鎖發(fā)展空間很大。在一定程度上類似于救急。在外部關(guān)系上，強調(diào)建立與供應商和銀行的共贏關(guān)系，同時加強企業(yè)管制，實現(xiàn)管理層和投資者利益的一致。05年蘇寧主營業(yè)務增長率大勝國美，但07年雙方基本保持一致。如果主營業(yè)務收入增長率在5%～10%之間，說明公司產(chǎn)品已進入穩(wěn)定期，不久將進入衰退期，需要著手開發(fā)新產(chǎn)品。四 發(fā)展能力分析主營業(yè)務收入增長率可以用來衡量公司的產(chǎn)品生命周期，判斷公司發(fā)展所處的階段。表明企業(yè)資產(chǎn)利用的綜合效果，指標越高表明資產(chǎn)的利用效率越高，說明企業(yè)在增加收入和節(jié)約資金使用等方面。探究原因，其一，兩公司選擇了上述良好的經(jīng)營策略；其二，兩公司控制成本能力較強，同時能合理利用資金。通過上述圖表及相關(guān)資料，我們能夠清晰地看到蘇寧電器與國美電器的發(fā)展一直處于高速發(fā)展的軌道上。我們認為主要得益于兩個方面：(1)公司在供應鏈效率上的優(yōu)勢可以節(jié)省成本，從而獲得供應商更多支持。三 盈利能力分析良好的經(jīng)營理念使兩公司的業(yè)務成長和服務價值不斷攀升，從而實現(xiàn)了兩公司核心競爭能力的提升與長
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1