基礎(chǔ)工業(yè)工程課程設(shè)計(參考版)
2025-01-19 12:04本頁面
【正文】 14。于是在后面的改進(jìn)中我把這兩個動作劃分為一個單元，不僅節(jié)約時間還提高了人的舒適度和適應(yīng)性，實現(xiàn)操作效率的提高和人的舒適操作。在這次試驗中，改進(jìn)前我觀測了5次的數(shù)據(jù)，改進(jìn)后則觀測了10次，發(fā)現(xiàn)改進(jìn)是一次次完成的，并不是一次就知道最好的方案是什么了：我第一次是有意識的實驗，發(fā)現(xiàn)很多問題，而后來的幾次實驗時發(fā)現(xiàn)無意識的動作反而更接近實際，尤其是改進(jìn)后我的10次試驗，前3次都是按照分好的作業(yè)單位測時間的，后面幾次則自然地違背了作業(yè)單元的順序，趨向于更加節(jié)約的動作順序，這說明人的本能操作還是更趨近與工業(yè)工程原則，而我的改進(jìn)工作也必須符合人的本能慣性即改進(jìn)要注重人的因素，不能不切實際的縮短時間加快速度。本次實訓(xùn)我按照總分的順序先完成程序分析，然后是作業(yè)分析最后是動作分析，分別用到5W1H方法和ECRS原則對作業(yè)進(jìn)行改進(jìn)，最后根據(jù)改進(jìn)數(shù)據(jù)利用秒表時間研究測定正常時間和標(biāo)準(zhǔn)時間，達(dá)到改進(jìn)作業(yè)流程縮短時間提高效率的目的。工業(yè)工程是對人員，物料，設(shè)備，能源和信息組成的集成系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計，改善和實施的工程技術(shù)，它綜合應(yīng)用數(shù)學(xué)，物理學(xué)和社會科學(xué)的專門知識和技術(shù)，結(jié)合工程分析和設(shè)計的原理與方法，對該系統(tǒng)所取得的成果進(jìn)行確定，預(yù)測和評價。將13號單元的第三次觀測數(shù)據(jù)28刪除。最后，標(biāo)準(zhǔn)時間=觀測平均值*（1+寬放率）表221改進(jìn)后10次觀測數(shù)據(jù)表表222數(shù)據(jù)統(tǒng)計表對1號單元作控制圖，上下兩條直線代表上下界限，中間曲線是10次觀測數(shù)據(jù)的連線圖2261號單元控制圖結(jié)論：從圖上沒有發(fā)現(xiàn)超出界限的點(diǎn)，說明1號單元的10次觀測數(shù)據(jù)沒有異常值。6 寬放時間，原因有操作中疲勞，需要休息，生理需要（喝水、擦汗、上廁所），操作者聽取班長訓(xùn)示，操作中等待檢驗，待機(jī)，操作前準(zhǔn)備工作，更換工具，調(diào)整機(jī)器等。4 測定5 數(shù)據(jù)分析：求出經(jīng)過改進(jìn)后14個單元中每個單元10次觀測的時間的平均值，方差，及上下界限，上下界限的數(shù)值由平均值加減3倍的方差求得。改善前后的動素分析圖如下圖225動素分析圖（3）時間研究A時間研究的用途:1 決定工作時間標(biāo)準(zhǔn)，用于控制人工成本2 制定時間標(biāo)準(zhǔn)作為工資制度的依據(jù)3 決定工作日程和工作計劃4 決定標(biāo)準(zhǔn)成本，并作為標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算的依據(jù)5 決定機(jī)器的使用效率，實現(xiàn)生產(chǎn)線平衡B時間研究的步驟和方法:1 工具準(zhǔn)備: 秒表2 單元劃分：在本次案例中，經(jīng)過方法研究改進(jìn)后，共劃分了14單元。運(yùn)用動作經(jīng)濟(jì)原則里的減少動作數(shù)，雙手同時進(jìn)行動作，作業(yè)現(xiàn)場布置等原則，對實驗進(jìn)行改善。而像“檢查”、“定位”等動作屬于輔助性動作，可以按具體實際情況盡量取消。基本動作要素(動素)分析：將操作者的動作細(xì)分為“動作要素”，以各個“動素”為對象所進(jìn)行的分析。改進(jìn)后的繼電器組裝過程左右手分析圖如下所示：左手說明○→□D時間○→□D右手說明抓取底座并合并● ●抓取繼電器并合并定位繼電器● ●裝上底板抓取開關(guān)● ●抓取旋鈕定位開關(guān)● ●裝上旋蓋抓取燈泡● ●抓取旋蓋定位燈泡● ●裝上旋蓋抓取電線● ●抓取螺絲刀定位電線● ●電
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