公司新進(jìn)員工培訓(xùn)課程邱自鵬(參考版)
2025-01-19 08:29本頁面
【正文】 這樣的員工在工作中只求過得去，不求過得硬，抱著完成任務(wù)、應(yīng)付差使的態(tài)度，不入腦、不入心、不上手。 （我們員工的責(zé)任心，領(lǐng)導(dǎo)的管理） 沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持，缺少員工的參與，標(biāo)準(zhǔn)化不會(huì)有什么結(jié)果。同樣，希望大家在工作中也按照我們公司的標(biāo)準(zhǔn)化要求來作業(yè)。 Eg：如果沒有標(biāo)準(zhǔn)化，老員工離職時(shí)，他將所有曾經(jīng)發(fā)生過問題的對(duì)應(yīng)方法、作業(yè)技巧等寶貴經(jīng)驗(yàn)裝在腦子里帶走后，新員工可能重復(fù)發(fā)生以前的問題，即便在交接時(shí)有了傳授，但憑記憶很難完全記住。達(dá)到個(gè)人知道多少，組織就知道多少更因?yàn)橛辛藰?biāo)準(zhǔn)化，每一項(xiàng)工作即使換了不同的人來操作，也不會(huì)因?yàn)椴煌娜?，在效率與品質(zhì)上出現(xiàn)太大的差異。它由節(jié)拍時(shí)間、作業(yè)順序、標(biāo)準(zhǔn)手持三要素組成。 修養(yǎng)：我們每天的習(xí)慣成為了自身的一種修養(yǎng)，會(huì)帶動(dòng)公司更好的發(fā)展。 清掃：對(duì)設(shè)備、工作臺(tái)、地面進(jìn)行清掃，清掃多余零部件等。 整頓：將我們的設(shè)備，工作臺(tái)擺整齊。 生產(chǎn)中我們通常會(huì)遇到 生產(chǎn)中我們常會(huì)遇到， 6S，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) ，這也是我們反復(fù)強(qiáng)調(diào)的，也是我們每天都在養(yǎng)成的習(xí)慣。為了得到高收入，員工就應(yīng)該提高自己的工作技能。這個(gè)改善現(xiàn)在已經(jīng)在裝配車間進(jìn)行了推廣，這就是大家的智慧。 Eg：大家都是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)員，與設(shè)備直接接觸，在生產(chǎn)過程中，大家對(duì)設(shè)備等項(xiàng)目的了解可能比我們都多，所以有什么問題或者建議都可以提出來。
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