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正文內(nèi)容

天然氣凈化廠hse管理手冊(cè)(參考版)

2025-01-19 00:10本頁面
  

【正文】 管理內(nèi)容及要求 a) 公司規(guī)定審核策劃、實(shí)施審核、報(bào)告結(jié)果和保持記錄的要求,以便確定 HSE管理體系是否: —— 符合策劃和安排,包括滿足標(biāo)準(zhǔn)的要求; —— 得到正確實(shí)施和保持; —— 有效地滿足公司的承諾、方針和目標(biāo)。 職責(zé) HSE辦:是內(nèi)部審核的主管部門,負(fù)責(zé)組織開展公司內(nèi)部審核工作。 公司編制了《 》,公司 HSE管理體系運(yùn)行及生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中產(chǎn)生的各項(xiàng)記錄的管理和控制具體執(zhí)行本程序文件。 c) 記錄應(yīng)便于檢索,避免損壞、變質(zhì)或 丟失。 a) 記錄應(yīng)字跡清楚、標(biāo)識(shí)明確、易于識(shí)別,具備對(duì)相關(guān)活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)的可追溯性。 HSE 辦:是 HSE 相關(guān)記錄控制的主管部門,負(fù)責(zé)公司 HSE 記錄的標(biāo)識(shí)、填寫、存放、保護(hù)、檢索、留存和處臵要求的制定和管理。 公司編制了《 、事件報(bào)告,調(diào)查及處理控制程序》,公司活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)過程中出現(xiàn)的事故、事件的報(bào)告、調(diào)查和處理具體執(zhí)行本程序文件。 d) 對(duì)事故的處理本著“四不放過”的原則。 b) 公司各職能部門按照公司事故管理的要求,參與授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)主管業(yè)務(wù)的事故調(diào)查、處理。包括內(nèi)容、范圍和事件等; —— 事故、事件的調(diào)查的要求。 各相關(guān)部門:負(fù)責(zé)組織或參與授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)本部門安全、環(huán)境與健康事故的調(diào)查、處理。 職責(zé) 綜合辦:是事故、事件報(bào)告、調(diào)查與處理的主管部門,負(fù)責(zé)組織或參與事故調(diào)查、處理及上報(bào)工作。 公司編制了《 ,糾正、預(yù)防措施控制程序》, HSE 管理體系運(yùn)行中出現(xiàn)的不符合以及糾正措施和預(yù)防措施的管理和控制具體執(zhí)行本程序文件。 責(zé)任部門負(fù)責(zé)不符合的原因調(diào)查并予以處理,采取措施減少因不符合而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)和影響; HSE 辦負(fù)責(zé)對(duì)不符合處臵情況進(jìn)行驗(yàn)證。 各職能 部門:負(fù)責(zé)本職能部門主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的不符合、糾正措施和預(yù)防措施的實(shí)施與管理。 不符合、糾正措施和預(yù)防措施 總則 通過識(shí)別、確定已發(fā)現(xiàn)的不符合和潛在的不符合,分析不符合的原因,采取糾正措施和預(yù)防措施,改進(jìn) HSE 管理體系。 b) 保存合規(guī)性評(píng)價(jià)結(jié)果的記錄。 高含硫 天然氣凈化廠 HSE 管理手冊(cè) 第 19 頁 共 22 頁 各相關(guān)職能部門:參與本部門主管業(yè)務(wù)范圍和合規(guī)性評(píng)價(jià)的實(shí)施。 合規(guī)性評(píng)價(jià) 總則 通過對(duì)適用法律法規(guī)及其他要求的遵守情況進(jìn)行評(píng)價(jià),確保在法律法規(guī)和其他要求下開展各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),以履行遵守法律法規(guī)和其他要求的承諾。 e) 參與 HSE 測量和監(jiān)視的人員應(yīng)符合相應(yīng)的資質(zhì)和能力要求,測量和監(jiān)視裝臵應(yīng)符合檢定和維護(hù)的要求。 c) HSE 辦每年年初組織編制 HSE 監(jiān)測計(jì)劃,規(guī)定各測量和監(jiān)視對(duì)象的測量方法、頻次,以及測量結(jié)果的分析和控制要求。 b) 測量和監(jiān)視的內(nèi)容應(yīng)包括但不限于: —— 重大危害因素風(fēng)險(xiǎn)控制的結(jié)果。 管理內(nèi)容及要求 a) 測量和監(jiān)視按照定性和定量的原則,從主動(dòng)和被動(dòng)兩個(gè)方面進(jìn)行測量。 職責(zé) HSE 辦:負(fù)責(zé)組織實(shí)施體系審核,制定公司 HSE 績效測量和監(jiān)視計(jì)劃,監(jiān) 督檢查各單位 HSE 績效測量和監(jiān)視計(jì)劃的落實(shí)情況。對(duì)事故、事件進(jìn)行調(diào)查和處理,找出引發(fā)事故的原因和管理缺陷,防止事故、事件再次發(fā)生。 公司編制了《 》,公司的應(yīng)急管理和控制具體執(zhí)行本程序文 件。 d) 定期(至少每年一次)對(duì)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的程序和措施進(jìn)行評(píng)審,必要時(shí)進(jìn)行修訂。 c) 相關(guān)職能部門在組織作業(yè)指導(dǎo)書(操作規(guī)程)和作業(yè)計(jì)劃書的編寫中,應(yīng)確定應(yīng)急處臵程序和處臵措施;并按計(jì)劃對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期演練。 管理內(nèi)容及要求 a) 公司設(shè)立應(yīng)急辦公室,負(fù)責(zé)公司應(yīng)急信息的收集、傳遞,以及應(yīng)急權(quán)限范圍內(nèi)應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)的協(xié)調(diào)與組織。 設(shè)備保全部:負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資的采購和配臵及維護(hù)、更新。 職責(zé) 綜 合辦:是公司應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的歸口管理部門,負(fù)責(zé)應(yīng)急事件處理時(shí)的對(duì)外協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)應(yīng)急救援人員、后勤的保障和對(duì)外信息的發(fā)布。 c) 變更實(shí)施過程中,各主管部門應(yīng)對(duì)變更作業(yè)現(xiàn)場、變更設(shè)施過程的管理,確保各項(xiàng)變更過程按計(jì)劃實(shí)施,處于受控狀態(tài)。 管理內(nèi)容及要求 a) 本手冊(cè)變更管理的范圍包括工藝、技術(shù)變更,設(shè)備實(shí)施變更,以 及管理變更等類別。 職責(zé) HSE 辦: HSE 變更的歸口管理部門,負(fù)責(zé)變更過程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、控制情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 c)設(shè)備保全部針對(duì)設(shè)備設(shè)施管理、維修、運(yùn)行項(xiàng)目控制過程,編制運(yùn)行準(zhǔn)則確保健康、安全與環(huán)境所涉及的各項(xiàng)管理過程都有相應(yīng)的文件規(guī)定、確保相關(guān)人員的資質(zhì)和能力滿足要求、確保所使用的設(shè)備設(shè)施完好、確保承包方和(或)供應(yīng)方提供的產(chǎn)品和 服務(wù)滿足公司的 HSE 要求。 管理內(nèi)容及要求 a) 根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果, 確定與重大風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的運(yùn)行與活動(dòng)、任務(wù)。負(fù)責(zé)勞動(dòng)防護(hù)用品配備的管理,包括勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)的確定和供應(yīng)方的市場準(zhǔn)入。 職責(zé) HSE 辦:負(fù)責(zé)對(duì)各相關(guān)職能部門運(yùn)行控制之有效性進(jìn)行監(jiān)督檢查。 公司編制了《 作業(yè)許可控制程序》,作業(yè)許可的管理和控制具體執(zhí)行本程序文件。包括:區(qū)域劃分,風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急措施,作業(yè)人員的資格和能力、責(zé)任和授權(quán),作業(yè)計(jì)劃和步驟、監(jiān)督和審核、交流溝通等。 管理內(nèi)容及要求 a) 實(shí)施作業(yè)許可的活動(dòng)包括進(jìn)入有限空間作業(yè)、高處作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)等, 都應(yīng)制定和實(shí)施具體的作業(yè)許可制度。 高含硫 天然氣凈化廠 HSE 管理手冊(cè) 第 16 頁 共 22 頁 作業(yè)許可 總則 為確保關(guān)鍵活動(dòng)和任務(wù)得到有效的控制,應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)的作業(yè)活動(dòng)實(shí)施作業(yè)許可,控制和削減風(fēng)險(xiǎn),預(yù)防事故、保護(hù)員工健康安全。 顧客和產(chǎn)品 在為顧客提供產(chǎn)品或服務(wù)前,應(yīng)識(shí)別、確定并滿足顧客有關(guān)健康、安全與環(huán)境方面的需 求,應(yīng)對(duì)所提供的產(chǎn)品和服務(wù)及其整個(gè)過程進(jìn)行危害因素識(shí)別和評(píng)價(jià),并采取可靠措施控制和降低對(duì)顧客可能帶來的危害,并將產(chǎn)品和服務(wù)過程中的健康、安全與環(huán)境信息,通過各種形式和渠道提供給顧客和相關(guān)方。 c) 公司應(yīng)對(duì)承包方和供應(yīng)方的 HSE 表現(xiàn)進(jìn)行監(jiān)督管理,將承包方和供應(yīng)方的 HSE表現(xiàn)納入其業(yè)績考核,作為判定其是否繼續(xù)為合格供方的依據(jù)。 管理內(nèi)容及要求 a) 設(shè)備保全部在權(quán)限范圍內(nèi),組織對(duì)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及主要供應(yīng)方等單位的 HSE 資質(zhì)、能力、業(yè)績進(jìn)行審查、評(píng)價(jià)和考核,并分別對(duì)權(quán)限范圍內(nèi)負(fù)責(zé) 管理的承包方或供應(yīng)方簽訂 HSE 合同,明確雙方 HSE 職責(zé),傳遞公司 HSE 管理要求。組織制定對(duì)承包方和供方相關(guān)的 HSE 管理要求,包括資質(zhì)、能力審查、入圍管理和考核等,并監(jiān)督其實(shí)施是否符合本公司要求。 職責(zé) 設(shè)備保全部:是設(shè)備設(shè)施維修外包方和(或)主要物資的供方的主管部門,組織制定對(duì)承包方和供方相關(guān)的 HSE 管理要求,包括 HSE 資質(zhì)、能力審查、入 圍管理和考核等,并監(jiān)督其 HSE 管理實(shí)施是否符合本公司要求。如果設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)行、維修過程中發(fā)現(xiàn)與準(zhǔn)則有偏差,應(yīng)組織評(píng)審,找出原因,確定和實(shí)施糾偏措施,并形成文件。 高含硫 天然氣凈化廠 HSE 管理手冊(cè) 第 15 頁 共 22 頁 c)生產(chǎn)部應(yīng)組織制定生產(chǎn)部設(shè)備設(shè)施在運(yùn)行、停用、檢修及備用等各種狀態(tài)下的控制和管理要求,制定運(yùn)行、檢查、維護(hù)等各項(xiàng)規(guī)章制度以及操作規(guī)程等。 管理內(nèi)容及 要求 a) 設(shè)備保全部應(yīng)根據(jù)權(quán)限范圍組織工程項(xiàng)目的健康、安全與環(huán)境評(píng)價(jià), HSE 辦根據(jù)權(quán)限對(duì)建設(shè)項(xiàng)目健康、安全與環(huán)境評(píng)價(jià)的實(shí)施情況進(jìn)行審查、備案。負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)備設(shè)施的管理、維修,包括危害因素辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制、污染預(yù)防、節(jié)能降耗等;負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行的指導(dǎo);制定和實(shí)施設(shè)備設(shè)施年度維修計(jì)劃;建立健全相關(guān)的健康安全環(huán)境管理制度;建立設(shè)備設(shè)施分類臺(tái)帳和相關(guān)巡檢維修記錄卡;建立安全、環(huán)境監(jiān)測裝臵檢定臺(tái)帳,保存檢定校驗(yàn)記錄和資料。 設(shè)施完整性 總則 通過對(duì)公司經(jīng)營、儲(chǔ)運(yùn)及相關(guān)健康、安全與 環(huán)境的關(guān)鍵設(shè)施的有效管理和維護(hù)維修,確保相關(guān)設(shè)備設(shè)施有效運(yùn)行以滿足 HSE 的要求,有效控制風(fēng)險(xiǎn)。 e) 各相關(guān)職能部門在權(quán)限范圍內(nèi)組織制訂本單位安全環(huán)保隱患治理項(xiàng)目計(jì)劃及相關(guān)的管理方案,并監(jiān)督其實(shí)施。 c) 安全環(huán)保隱患治理項(xiàng)目計(jì)劃是管理方案的一種表現(xiàn)形式, HSE 辦提出需要治理的安全環(huán)保隱患需求,報(bào)管理者代表,管理者代表安排相關(guān) 部門制定安全環(huán)保隱患治理項(xiàng)目計(jì)劃并組織實(shí)施。 管理內(nèi)容及要求 a) 在下列情況下應(yīng)制定或修改 HSE 管理方案: —— 未能滿足法律法規(guī)和其他要求; —— 現(xiàn)有管理措施不能削減當(dāng)前存在的重大風(fēng)險(xiǎn); —— 嚴(yán)重影響目標(biāo)指標(biāo)實(shí)現(xiàn); —— 重大活動(dòng)的組織實(shí)施等。 HSE 辦:參與管理方案的討論、審核,參與公司中長期 HSE 規(guī)劃的制定,提出公司 HSE 投資項(xiàng)目和安全環(huán)保隱患治理項(xiàng)目的建議,監(jiān)督 HSE 項(xiàng)目、安全環(huán)保隱患治理方案的實(shí)施。 職責(zé) 總經(jīng)理:批準(zhǔn) HSE 管理方案、中長期 HSE 規(guī)劃、 年度 HSE 投資計(jì)劃以及公司級(jí)安全環(huán)保隱患治理項(xiàng)目計(jì)劃,并確保提供已批準(zhǔn)的方案、規(guī)劃、計(jì)劃所需的資源。 管理方案 總則 為了實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng) HSE 目標(biāo)指標(biāo),公司應(yīng)針對(duì)經(jīng)營、倉儲(chǔ)活動(dòng)所識(shí)別評(píng)價(jià)的重要或重大環(huán)境 /危害因素,建立必要的管理方案。 f) 各相關(guān)部門在新工藝、新技術(shù)以及新設(shè)備投入使用前都應(yīng)按照風(fēng)險(xiǎn)管理的要求進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)價(jià),各部門應(yīng)每年組織一次對(duì)危害因素識(shí)別、 評(píng)價(jià)以及控制的有效性進(jìn)行一次評(píng)審。 e) 各相關(guān)部門根據(jù)危害因素的辨識(shí)方法、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)組織進(jìn)行危害因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),制定控制措施。 環(huán)境因素的識(shí)別應(yīng)考慮以 下幾個(gè)方面: —— 廢氣排放; —— 廢水排放; —— 噪聲; —— 固體廢物排放; —— 能源資源的消耗和浪費(fèi); —— 相關(guān)方及其他。 高含硫 天然氣凈化廠 HSE 管理手冊(cè) 第 13 頁 共 22 頁 b) 危害因素識(shí)別的內(nèi)容應(yīng)包括: —— 各部門生產(chǎn)運(yùn)行過程中所有常規(guī)和非常規(guī)的活動(dòng); —— 所有進(jìn)入管轄區(qū)域或工作場所的人員(包括合同方人員和訪問 者)的活動(dòng); —— 管轄區(qū)域或工作場所的所有設(shè)備設(shè)施(包括本公司的和外界提供的); —— 事故及潛在的危害和影響; —— 以往活動(dòng)的遺留問題; —— 單位所屬地理位臵和外界環(huán)境之間相互關(guān)系。 各相關(guān)部門:負(fù)責(zé)組織本部門危害因素辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),建立危害因素臺(tái)帳,制定、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制措施,監(jiān)督檢查本部門各基層崗位風(fēng)險(xiǎn)控制情況。任何活動(dòng)和設(shè)施的風(fēng)險(xiǎn)都應(yīng)進(jìn)行評(píng)價(jià)、采取削減風(fēng)險(xiǎn)的行動(dòng)和措施,以預(yù)防事故的發(fā)生。 策劃 健康、安全與環(huán)境策劃,是 HSE 管 理體系建立和實(shí)施的基礎(chǔ),通過對(duì)危害因素辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃,確定 HSE 目標(biāo)、指標(biāo)和必要的管理方案,并依照風(fēng)險(xiǎn)管理的程序確定控制和降低風(fēng)險(xiǎn)的措施,同時(shí)應(yīng)配備必要的資源,確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 g) 確保文件文字清楚,易于識(shí)別。 e) 明確文件修訂和更改的方式,確定文件定期評(píng)審的要求 ,制定外來文件和資料的控制要求。 c) 明確文 件發(fā)放和傳達(dá)的要求,保證各相關(guān)部門內(nèi)所有相關(guān)人員和場所能方便獲取和查閱。要求包括: a) 明確各類 HSE 體系文件的審批權(quán)限和要求,發(fā)布前進(jìn)行審批,確保文件的充分性和適宜性。 各職能部門:負(fù)責(zé)本部門主管業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的 HSE 相關(guān)文件編寫及本部門的 HSE 體系文件控制。是 HSE 體系 文件控制的主管部門,負(fù)責(zé)公司 HSE 體系文件的發(fā)放、管理及相關(guān)外來文件的接收和傳遞工作。 高含硫 天然氣凈化廠 HSE 管理手冊(cè) 第 12 頁 共 22 頁 文件控制 總則 通過對(duì)與管理體系有關(guān)的文件進(jìn)行控制,確保各有關(guān)場所使用的文件版本是有效的,防止作廢文件的非預(yù)期使用。 文件的形式有文字、圖表等,載體可用紙張、電子媒體等。 本公司 HSE管理體系文件包括管理手冊(cè)(含承諾、方針、目標(biāo)、體系覆蓋范圍和要素及相互作用的描述以及相關(guān)文件的查 詢 途徑等)、程序文件、規(guī)章制度、作業(yè)文件以及記錄等。 公司編制了《 協(xié)商和溝通控制程序》,公司內(nèi)部之間及與外部的協(xié)商和溝通的管理與控制具體執(zhí)行本程序文件。 c) 公司及所屬各部門應(yīng)明確員工代表及其職權(quán),對(duì)員工參與和協(xié)商做出相應(yīng)安排,并形成文件,包括: 參與風(fēng)險(xiǎn)管理,方針和程序的制定、實(shí)施和評(píng)審; 參與商討影響工作場所內(nèi)人員健康、安全和環(huán)境的條件和因素的任何變化; 參與 HSE 事務(wù)。 管理 內(nèi)容及要求 a) 公司及所屬各部門分別建立協(xié)商和溝通的渠道和方式,包括各類專題會(huì)議、局域網(wǎng)絡(luò)、 HSE 信息系統(tǒng)、公告欄、電話、傳真、文件傳達(dá)等。 職責(zé) 綜合辦:是協(xié)商和溝通的主管部門,負(fù)責(zé)建立公司各級(jí)組
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