【正文】 ⑶ 為加強架子的穩(wěn)定性，每七根立桿間設(shè)十字蓋，斜桿與。 10 架子工程 ⑴ 本工程采用雙排架子防護，外設(shè)立桿距墻 2m，里皮距墻 50cm，立桿間距 ，順?biāo)g距 ，間距不大于 1m。 ⑵ 模板支撐應(yīng)牢固可靠，安裝進程中須有防傾覆的臨時固定措施。 模板工程 ⑴ 本工程模板采用鋼木混合模板。 ⑷ 本工程均采用插入式振搗器，一次澆筑厚度不宜超過振搗器作用部分長度的 倍，搗實砼的移動間距不宜大于振搗器作用半徑的 倍。 ⑵ 澆筑前，對模板內(nèi)雜物及油污、泥土清理干凈。施工中嚴(yán)格掌握各種材料的用量，并在攪拌機前進 行標(biāo)識，注明每立方米、每盤用量。 9 ⑸ 所有鋼筋綁扎，須填寫隱檢記錄，質(zhì)評資料及目檢記錄，驗收合格后方可進行下道工序。保護層采用 50mm 50mm 的水泥砂漿塊。 ⑶ 板中受力鋼筋搭接， I 級鋼 30d， II 級鋼 40d，搭接位置：上部鋼筋在跨中 1/3 范圍內(nèi)，下部鋼筋在支座 1/3 范圍內(nèi)。 鋼筋工程 ⑴ 凡進場鋼筋須具備材質(zhì)證明，原材料須取樣試驗，經(jīng)復(fù)試合格后方可使用。 G、磚墻按圖紙要求每 50mm 設(shè) 置 2φ 6 鋼筋與構(gòu)造柱拉結(jié)，具體要求見結(jié)構(gòu)總說明。 E、隔墻與墻不同時砌筑又不留成斜槎時可于墻中引出陽槎或在墻的灰縫中預(yù)埋拉結(jié)筋，每道不少于 2 根。 C、砌筑采用滿鋪滿擠“三一砌筑法“，要求灰漿飽滿， 8 灰縫 8－ 12mm。 ⑵ 砌筑要求 A、開工前由工長對所管轄班組下發(fā)技術(shù)交底。 砂漿：177。機械挖土 ,先發(fā)出信號，挖土的時候，挖掘機操作范圍內(nèi)，不許進行其他工作，裝土的時候，任何人都不能停留在裝土車上。 人工開挖時，由技術(shù)員抄平好水平控制小木樁，用方鏟鏟平。 開挖時，根據(jù)現(xiàn)場實際土質(zhì)，按規(guī)范要求 1: 放坡，反鏟挖掘機挖土 。 C、標(biāo)高豎向傳遞設(shè)置 3 個標(biāo)高點，以其平均點引測水平線折平時，盡量將水準(zhǔn)儀安置在測點范圍內(nèi)中心位置，進行測 7 設(shè)。 ⑷ 結(jié)構(gòu)施工測量 A、首層放線驗收后，主控軸一引至外墻立面上，作為以上務(wù)層主軸線豎身高以測的基準(zhǔn)。 B、在墊層上進行基礎(chǔ)定位放線前，以建筑物平面控制線為準(zhǔn)，校測建筑物軸線控制樁無誤后，再用經(jīng)緯儀以正倒鏡挑直法直接投測各軸線。 相當(dāng)于絕對標(biāo)高 。 C、控軸線沿結(jié)構(gòu)逐層彈在墻上，用以控制樓層定位。根據(jù)主軸線設(shè)置兩條次軸線即 27樓：（ H）軸 6 線和（ 27）軸線； 30樓：（ H）軸線和 （ 27）軸線。 C、根據(jù)施工組織設(shè)計中進度控制測量工作進度，明確對工程服務(wù)，對工程進度負責(zé)的工作目的。 四、主要施工方法 施工測量放線 ⑴ 施工測量基本要求 A、 西夏建材城生活區(qū) 1 30住宅樓定位依據(jù)： 西夏建材城生活區(qū) 工程總體規(guī)劃圖，北京路、規(guī)劃道 路永久性定位 B、根據(jù)工程特點及＜建筑工程施工測量規(guī)程＞ DBI01－ 21－ 95， 2 條，此工程設(shè)置精度等級為二級，測角中誤差177。 5 勞動力安排 ⑴ 結(jié)構(gòu)期間： 瓦工 40 人；鋼筋工 15 人；木工 15 人；放線工 2 人；材料1 人；機工 4 人；電工 2 人；水暖工 2 人；架子工 8 人；電焊工 2 人；壯工 20 人。樓層用水采用鋼管焊接給水管，每層留一出水口；給水管不置蓄水池內(nèi)，由潛水泵進 行送水。具體配電箱位置詳見總施工平面圖。 ⑸ 現(xiàn)場設(shè)塔吊 2 臺。 ⑶ 現(xiàn)場設(shè)木工鋸，木工刨各 1 臺。 機械準(zhǔn)備 ⑴ 設(shè) 2 臺攪拌機， 2 臺水泵。 三、 施工準(zhǔn)備 4 現(xiàn)場道路 本工程北靠北京西路，南臨規(guī)劃道路，交通較為方便。 ⑶ 內(nèi)裝修工程 門窗框安裝→室內(nèi)墻面抹灰→樓地面→門窗安裝、油漆→五金安裝、內(nèi)部清理→通 水通電、竣工。 施工順序 ⑴ 基礎(chǔ)工程 工程定位線（驗線）→ 挖坑→釬探（驗坑）→砂礫墊層的施工→基礎(chǔ)砼墊層→刷環(huán)保瀝青 →基礎(chǔ)放線（預(yù)檢）→砼條形基礎(chǔ)→刷環(huán)保瀝青 →毛石基礎(chǔ)的砌筑→構(gòu)造柱砼→地圈梁→地溝→回填工。計劃 2022 年 9 月 15 日前 3 完成基礎(chǔ)工程， 2022 年 12 月 30 日完成主體結(jié)構(gòu)工程， 2022 年 6月 20 日完成裝修工種，安裝工程穿插進行，于 2022 年 7 月 1 日前完成。 本工程 設(shè)計照明電源采用 BV－ 銅芯線，插座電源等采用BV－ 4 銅芯線；除客廳為吸頂燈外，其余均采用座燈。 本工程設(shè)計給水管采用 PPR 塑料管，熱熔連接；排水管采用UPVC 硬聚氯乙烯管，粘接；給水管道安裝除立管及安裝 IC 卡水表的管段明設(shè)計外，其余均暗設(shè)。一、二、三、四層墻體采用 M10 混合砂漿砌筑 MU15 多孔磚；五層以上采用 混合砂漿砌筑 MU15 多孔磚。 本工程設(shè)計為磚混結(jié)構(gòu)，共六層。本工程窗均采用塑鋼單框雙玻窗，開啟窗均加紗扇。地面除衛(wèi)生間 200 200 防滑地磚，樓梯間 50 厚細石砼 1： 1 水泥砂漿壓光外，其余均采用 50 厚豆石砼毛地面。外墻水泥砂漿抹面，外刷淺灰色墻漆。設(shè)計室外地坪至檐口高度 00m，呈長方形布置，東西向，三個單元。 以絕對標(biāo)高 m 為準(zhǔn)，總長 27樓 ； 30樓 m。30樓 m2。 本工程耐火等級二級，屋面防水等級三級，地震防烈度為 8度，設(shè)計使用年限 50 年。 一、 工程概況： 西夏建材城生活區(qū) 2 30住宅樓位 于銀川市新市區(qū) ，橡膠廠對面。下文為附加文檔，如不需要，下載后可以編輯刪除，謝謝！ 施工組織設(shè)計 本施工組織設(shè)計是本著“一流的質(zhì)量、一流的工期、科學(xué)管理”來進行編制的。 非酒店員工出入員工通道時，保安對其攜帶物品有權(quán)進行必要的檢查，沒有酒店“員工/賓客攜出單”時決不允許攜帶酒店任何物品出去，有類似情況保安應(yīng)即時上報值班主管 。 7. 堅決禁止攜帶易燃易爆等危險品進入酒店，違者送交公安機關(guān)處理。 5. 下班后無故不得在酒店的任何營業(yè)場所滯留（消費除外）。 3. 部門經(jīng)理級及以上員工、區(qū)域當(dāng)值服務(wù)員和管理人員及特 殊情況報批后可走其他通道。PHR026） 為規(guī)范酒店管理和避免酒店物品流失，現(xiàn)對員工出入酒店有關(guān)事宜做如下規(guī)定： 1. 原則上酒店所有員工上下班必須走設(shè)在酒店地下室東側(cè)的“員工通道”，不可走其他任何出入通道，并且憑“員工證”出入酒店。 3. 在實習(xí)期間實習(xí)生若表現(xiàn)極為突出者，或有特殊貢獻，在實習(xí)期半年后，由部門報批、人力資源部審核及總經(jīng)理批 準(zhǔn)后可轉(zhuǎn)為酒店正式員工，但必須有三個月的試用期，試用期內(nèi)享受酒店社招人員試用期內(nèi)相應(yīng)工資待遇，試用期過后方可享受正式員工相應(yīng)的工資待遇。PHR025） 為方便對學(xué)生的統(tǒng)一管理，保持穩(wěn)定，提高工作積極性，現(xiàn)對實習(xí)學(xué)生工資、福利待遇及有關(guān)人事變動作如下規(guī)定： 1. 因酒店與實習(xí)生學(xué)校有實習(xí)協(xié)議，原則上所有實習(xí)生不予轉(zhuǎn)正，實習(xí)期內(nèi)享受酒店與學(xué)校所簽協(xié)議之工資。 禁止使用一切供客人使用的設(shè)備設(shè)施； 望各部門管理人員以身作則， 并監(jiān)督屬下員工，另請保安監(jiān)控室錄下有關(guān)違紀(jì)行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違紀(jì)者按酒店有關(guān)規(guī)定嚴(yán)懲。 六 、 客用設(shè)施管理規(guī)定 （編號： Pamp。 凡屬丟失或故意損壞的需要更換工牌者需要繳納工本費。 佩帶一年以上，磨損不能使用的工牌在更換時不收費。 凡不佩帶工牌者將處以罰款。 試用期內(nèi)人員及實習(xí)生佩帶“ TRAINEE”牌。 部門經(jīng)理級及以上人員佩帶集團標(biāo) 志。PHR023） 為了加強管理，提高服務(wù)質(zhì)量更好地體現(xiàn)出酒店員工的職業(yè)風(fēng)范，凡員工上崗必須佩帶工牌。 處罰步驟： 1. 口頭警告：適用于任何較小過失； 2. 第一次書面警告：觸犯任何較大過失或重復(fù)觸犯較小過失； 3. 第二次書面警告：重復(fù)犯任何較大過 失； 4. 最后書面警告：重復(fù)觸犯任何過失； 5. 停職檢查：觸犯任何嚴(yán)重過失； 6. 解除勞動合同：觸犯嚴(yán)重過失或重復(fù)觸犯任何過失； 扣款標(biāo)準(zhǔn)： 本酒店實行扣分制， 1 分等于 1%基本工資，并在當(dāng)月工資中體現(xiàn)，不允許現(xiàn)金罰款。 四、 獎罰管理規(guī)定 （編號： Pamp。 三、 總經(jīng)理基金獎勵管理規(guī)定 （編號： Pamp。酒店人事決策人員可以通過對有效數(shù)據(jù)分析，了解酒店人員結(jié)構(gòu)的變動情況，為制定酒店人力資源發(fā)發(fā)展規(guī)劃提供依據(jù)。項目內(nèi)容如有變化，員工應(yīng)以書面的方式及時準(zhǔn)確地向人力資源部報告，以便使員工個人檔案內(nèi)有關(guān)記錄得以相應(yīng)更正，確保人力資源部掌握正確無誤的資料。 人事檔案保密規(guī)定：酒店人力資源部在員工入職時所填寫材料一定要調(diào)查核實確保人事檔案的真實性，對其檔案內(nèi)的一切材料不得加以刪除或銷毀，并且必須嚴(yán)格保密，不得擅自向外擴散。 對員工的有關(guān)歷史問題進行審查，選擇與復(fù)查的人事材料。PHR020） 人事檔案的內(nèi)容：員工人事檔案是關(guān)于員工個人及有關(guān)方面歷史情況資料，其內(nèi)容主要包括： 記載和敘述員工要人經(jīng)歷、基本情況、成長歷史及思想發(fā)展變化進 程的履歷，自傳材料等。PHR019） 1． 所有人力資源部職員必須按時上下班，不得遲到早退，有事及生病必須向上級請假； 2． 嚴(yán)格遵守酒店內(nèi)部及人力資源部內(nèi)部的一切規(guī)章制度，如有觸犯則從重處罰； 3． 愛護人力資源部的公共設(shè)施及物品，上下班鎖好本人職責(zé)內(nèi)的一切門窗及柜子。 4. 經(jīng)部門主管人 員確認后，挑出沒有保留價值的文字材料及時銷毀。 2. 及時存放文件。 5. 定時清點培訓(xùn)資料。部門經(jīng)理核準(zhǔn)，并報人力資源部負責(zé)人簽字。 2. 把教學(xué)用錄音帶、錄像帶、 VCD 列出目錄，分別入庫保存。 （十一）管理培訓(xùn)器材和培訓(xùn)資料 （編號： Pamp。 3） 培訓(xùn)結(jié)束后，將培訓(xùn)評估表與教程改進書和員工講師證交回人力資源 部。 7．出店培訓(xùn)手續(xù) 1） 出店培訓(xùn)教師必須填寫外出培訓(xùn)登記表，部門負責(zé)人同意，人力資源部經(jīng)理審核，呈交總經(jīng)理批準(zhǔn)。 2） 培訓(xùn)結(jié)束后填寫培訓(xùn)評估表。 5．確認 1） 雙方在培訓(xùn)協(xié)議書上簽字 2） 按照酒店的規(guī)定收取培訓(xùn)費和其他費用。 4．向酒店領(lǐng)導(dǎo)匯報 1） 將與部門協(xié)商的情況以書面形式向總經(jīng)理匯報，聽取總經(jīng)理的指示。 3） 寫出培訓(xùn)計劃。 2．介紹本酒店的情況 1） 介紹本酒店的情況 2） 介紹本酒店的培訓(xùn)政策規(guī)定 3） 交待培訓(xùn)費用和有關(guān)費用情況 3．同部門溝通 與對方要求培訓(xùn)項目相關(guān)的部門協(xié)商培訓(xùn)事宜： 1） 能否滿足對方的要求。 2)培訓(xùn)項目和要求。 11．總結(jié)會 1）培訓(xùn)結(jié)束當(dāng)天，召開負責(zé)部門、培訓(xùn)部、對方領(lǐng)導(dǎo)參加的培訓(xùn)總結(jié)會 2）請雙方領(lǐng)導(dǎo)參加 3）請培 訓(xùn)生代表講話 4）請領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書 12．歡送 1）總結(jié)會后，辦理離店手續(xù) 2）交回工號牌、更衣柜、餐票、工服 3）歡送培訓(xùn)生離店 （十）培訓(xùn)外單位員工 （編號： Pamp。 2）培訓(xùn)結(jié)束前一周通知部門負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)生做出書面評估。 9．結(jié)業(yè)考核 培訓(xùn)結(jié)束前 10 天通知培訓(xùn)部門對培訓(xùn)生進行全面考核。 ８． 落實檢查 1） 定期與部門聯(lián)系，了解培訓(xùn)情況。 3） 通知有關(guān)部門迎接培訓(xùn)生。 7．辦理入店手續(xù) 1） 培訓(xùn)生填寫“外來培訓(xùn)登記表”。 2） 培訓(xùn)內(nèi)容：酒店簡介、店規(guī)店紀(jì)。 2） 按照酒店的規(guī)定收取培訓(xùn)費和其他費用。 2） 向?qū)Ψ筋I(lǐng)導(dǎo)說明我酒店領(lǐng)導(dǎo)的意見。 4) 指定專人負責(zé)培訓(xùn)工作。 2) 可接待培訓(xùn)生的人數(shù)。 3) 交待培訓(xùn)費用和有關(guān)費用情況。 1) 介紹本酒店的培訓(xùn)的情況。 3） 培訓(xùn)人數(shù)、起止時間。PHR016） 1. 對方聯(lián)系 1） 聯(lián)系單位憑接受培訓(xùn)單位介紹信。 7．存檔 將該員工在店內(nèi)交叉培訓(xùn)的鑒定存在個人檔案中。 5．執(zhí)行 通知有關(guān)部門和培訓(xùn)人員要按計劃進行培訓(xùn)。 3．制定計劃 將培訓(xùn)具體安排寫成書面材料。總經(jīng)理特別批準(zhǔn)除外。 4）培訓(xùn)日期一般在旅游淡季。但因工作需要，如市場銷售部等業(yè)務(wù)部門不受此限。內(nèi)容有： 培訓(xùn)目的 培訓(xùn)內(nèi)容和具體安排 培訓(xùn)部門和崗位 2）申請書必須有部門負責(zé)人簽字。 （八）辦理店內(nèi)交叉培訓(xùn) （編號： Pamp。 3）參加海外培訓(xùn)的證書或有關(guān)信函都要存入受訓(xùn)人員的個人檔案。包括： 1）于上班當(dāng)天提交培訓(xùn)報告及評估報告。通知回國人員上班報到的時間和地點。 送行、迎接 培訓(xùn)部負責(zé)歡送培訓(xùn)員工到車站、機場。 2） 外事紀(jì)律。 5．面談 培訓(xùn)計劃的具體細節(jié)。 3．審批 總經(jīng)理審批簽字 ４．準(zhǔn)備工作 總經(jīng)理批準(zhǔn)后 1) 完善出國培訓(xùn)計劃和具體安排并辦理有關(guān)出國的各種手續(xù)。內(nèi)容有： 受訓(xùn)人員簡歷 培訓(xùn)目的 培訓(xùn)項目名稱、內(nèi)容 培訓(xùn)機構(gòu)名稱及地點 培訓(xùn)日程安排 培訓(xùn)有關(guān)費用預(yù)算 受訓(xùn)人在國外培訓(xùn)期前后將為酒店做哪些商務(wù)拜訪或銷售聯(lián)系工作。 3）確定