【正文】 本制度從 2022年 4月 15日起實施。 項目主管助理： 一名 負責各項目部主管業(yè)務的輔助工作，享有部門的獎金待遇。 項目主管： 二部 組員 5 人 電腦部業(yè)務（網(wǎng)絡技術維護、玻璃、顯示屏、含業(yè)務主管 1 名、技術主管 1 名）及人員的管 理，參照公司規(guī)定內的相對條款執(zhí)行。 行政主管兼出納 組員 4— 5 人 負責公司行政事務和辦公室各人員的工作管理并執(zhí)行公司的行政管理規(guī)章制度。咨詢費由公司指派人員送達。 咨詢費應從銷售額中扣除，不算個人完成的任務。 旅費用執(zhí)行公司財務制度報銷制度。 工齡工資：實行考勤與工齡工資掛鉤：一年內累計遲到 10 次（含 10 次）以上者，滿一年的工齡工資須延期加工齡工資，延遲期限為（ 1015 次延遲 1 個月、 1520次延遲 3 個月、 2025 次 遲半年、 25 次以上者延遲 1 年）；同時，遲到的有關處罰按已頒布并實施的規(guī)章制度執(zhí)行。每月的業(yè)績和工資掛鉤，嚴格按公司財務規(guī)定內條款執(zhí)行。 薪金發(fā)放：行政及內勤人的工資按月足額計發(fā)。 工資標準：分為試用期工資和轉正工資。 薪金管理 新招人員培訓結束后，進入試用期，試用期為 1— 3 個月。對于業(yè)務信息的分配，營銷總監(jiān)要堅持“勝任這有限分配，兼顧均衡分配”的原則。 通過銷售熱線聯(lián)系到的業(yè)務信息，由營銷助理接聽，記錄并保 密。 業(yè)務信息管理 銷售熱線來電只能由營銷助理接聽和記錄；助理不在時，由營銷總監(jiān)或主管接聽，除非來電為指定電話，助理可轉交相應的人員接聽，任何人不可占用熱線電話，助理和營銷總監(jiān)均不在時，業(yè)務人員方可接聽并做好記錄。 業(yè)務員 名：對項目總監(jiān)負責，與營銷總監(jiān)簽訂年度銷售任務并努力完成。 總務助理 1 名：屬公司行政兼業(yè)務人員，由總經(jīng)理直接管理，業(yè)務工作由經(jīng)理負責。 銷售人員適用于一般員工的獎勵與處罰條例，對業(yè)績突出者予以晉升，發(fā)一次性年 13 終獎金等；予業(yè)績不良的降級，尤其是不能回收貨款，形成代張的，被詐騙造成公司損失的，應付連帶賠償責任。 銷售人員如發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷商不執(zhí)行公司價格政策，擅自提價或降低的，應予以制止并報公司主管。 客戶報價或還價低于定價標準或超越銷售人員的折扣權限，警報主管批準后方可成交。 每月定期提交各類銷售總結報告，業(yè)績費用報告，并作為工作考核的依據(jù)。重點在催促應收貨款。增加現(xiàn)實銷售量的設想，開拓新市場的設想，擬安排客戶訪問次數(shù)，時間的分配，合理的訪問路線，預期銷售成果，以及乘車費用等要項。 各部門根據(jù)全年任務量擬定人數(shù)，并合理分配銷售任務。 五、銷售部門管理制度 任務制定 公司每年第四季度根據(jù)當年公司銷售情況，市場預測分析和銷售隊伍能力制定下一年的銷售任務。 （ 4） 獎金：年終 盈余獎金，改善提案獎金，特殊功績獎金，績效獎金。 12 b 維護公司重大利益，竭盡全力避免重大損失者。 b 舉發(fā)違規(guī)或舉報侵害公司利益的案件者。 c 有其它事跡是為其他員工學習者。 嘉獎：為使員工的獎勵做到有章可循，公正嚴明，以激勵員工士氣，分為： （ 1） 嘉獎 嘉獎一次同時發(fā)放獎金 50 元； a 工作努力，積極、完成任務成績突出者。（以下班登記記錄為準）。 行政適時的組織員工每周一次的體育活動，經(jīng)費由福利費支付。 結婚或 配偶、直系親屬死亡的，婚喪假為三日，晚婚假按有關規(guī)定辦理 （晚婚假期為 5天） ，假期內工資照發(fā) 。 ⒃、 戶口：入職滿一年還未轉正的員工，不能申請調深戶； ⒄、 獎勵：不能參與一年一度的優(yōu)秀員工等參選資格； ⒅、 住院津貼：員工因工住院一周以上由總經(jīng)理批示行政部執(zhí)行，經(jīng)費標準為 200元 以內； ⒆、 節(jié)日：逢年過節(jié)等重大節(jié)日，公司視效益組織員工聚餐和發(fā)放過節(jié)費（根據(jù)公司效益發(fā)放，非正式員工比正式員工少 50%）。 非正式員工待 遇： ⑿、 工資待遇：按試用期工資執(zhí)行； ⒀、 獎金：盈余獎金，特殊功績獎金，績效獎金。 ⑹、 戶口：入職滿一年 并已轉正及簽勞動合同，可申請調深戶，經(jīng)公司綜合評審后回復通過否，如通過后的相關費用按公司規(guī)章制度執(zhí)行； ⑺、 節(jié)日：逢年過節(jié)等重大節(jié)日，公司視效益組織員工聚餐或發(fā)放過節(jié)費（根據(jù)公司效益發(fā)放，正式員工比非正式員工多 50%）。 ⑷、 社保：入職滿一年并已轉正及簽勞動合的員工，可享受社保，費用公司支付70%，個人支付 30%； 11 ⑸、 請假：病假期間（憑醫(yī)院證明及發(fā)票）的工資可按 70%發(fā)放，不享受當月全勤獎。 福利費用制度 ： 正式員工待遇： ⑴、 工資待遇：按轉正后的標準執(zhí)行； ⑵、 獎金及雙薪：享有年終雙薪（視公司總業(yè)績支付），盈余獎金，特殊功績獎金，績效獎金。因業(yè)務而產生的交通費用一律由部門主管按實際情況核對，由會計復核、按實報銷。超限額辦公用品及固定資產的采購，須以書面的形式經(jīng)行政負責人簽署意見后，報總經(jīng)理審批，統(tǒng)一由行政部辦理。日常辦公用品的開支，各部門按每月部門銷售總額的 2%厘定，行政管理的辦公費按公司總銷售額的 2%厘定。辦公室要建立領、用、存登 記簿，指定專人記錄、保管，實行規(guī)范化管理。 計算機耗材費用問題。特殊情況需在定點接待點以外單位接待的，必須預先報總經(jīng)理批準，部門需要接待的，須由部門主管報總經(jīng)理同意后，由行政部進行安排。 接待費用的開支。業(yè)務招待費 200 元以內由主管根據(jù)當事人的業(yè)務量審批報銷； 300 元以內的業(yè)務費用主管要根據(jù)業(yè)務總毛率量行審批； 400 元以上的業(yè)務費用，由主管報總經(jīng)理審批； 經(jīng)費報銷規(guī)定 每月 11 日至 28 日之間，財務室對各部門辦理日常費用的報銷手續(xù)，其他時間原則上不予受理，特殊情況需在其他時間報銷的，須經(jīng)總經(jīng)理批準。 經(jīng)費審批 制度 行政經(jīng)費：公司辦公、接待、維修、車輛的停車，路橋費由行政負責人申報總經(jīng)理審批。 10 （ 7） 中小城市每天餐補規(guī)定為 30 元。 （ 5） 市內交通按交通公共汽車票報銷。 （ 3） 火車票按實際目的地票額實報。 出差費用的規(guī)定 （ 1） 大城市每天住宿規(guī)定為 180 元。 (11) 開出的票據(jù)（支票、發(fā)票）原則上不能退換，有特殊原因須在 10 天內辦理。 (9) 各部門借款必須寫清楚借款事由和還款日期，并要附上相關憑證 ，經(jīng)會計復核、總經(jīng)理簽字，出納方可支付。 (7) 辦事車票，只報公共汽車票（加注線路）。 (5) 本月已開出的貨物發(fā)票，進貨發(fā)票須當月 28 日前交財務部。 (3