公司行政管理處罰規(guī)定(參考版)
2024-11-15 01:55本頁面
【正文】 2012年9月1日。如質(zhì)安科復(fù)查不合格每項罰款500元。接到“停工通知書”后，逾期不解決而發(fā)生傷亡事故者。發(fā)生事故后，隱瞞或謊報事故情況，破壞現(xiàn)場，妨礙事故調(diào)查者。對于違章操作，經(jīng)檢查人提出后，仍堅持不改造成事故者。（6）對造成既有人身傷亡又有經(jīng)濟損失的事故責(zé)任者按本條有關(guān)規(guī)定合并處罰。（4）對因不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，采取措施，一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生以上火災(zāi)的責(zé)任者，要加倍處罰。（2）對于經(jīng)濟損失5000元以上的火災(zāi)事故的責(zé)任者，處以直接經(jīng)濟損失20%的罰款。火警：對于火警損失折款不足百元責(zé)任者，處以10元罰款，并給予批評教育。（2）重大隱患要求限期消除，逾期不改者，對項目部（承包人）處以500元罰款。對于發(fā)生機械設(shè)備事故的責(zé)任者，處以直接經(jīng)濟損失110%的罰款（不少于100元）。發(fā)生事故拖延報告，隱瞞不報，謊報以及故意破壞事故現(xiàn)場的責(zé)任者，罰款50500元，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機關(guān)追究法律責(zé)任。建筑工地發(fā)生死亡事故，每死亡一人罰款500010000元，罰款由事故責(zé)任者所在班組支付1030%不足部分由項目部建筑工地支付。（三）工傷事故：項目部發(fā)生輕傷事故，每輕傷一人次罰款50500元，罰款由事故責(zé)任者所在項目部支付，事故責(zé)任者罰當(dāng)月工資1030%。在檢查或平時抽查中，對必備的安全管理資料混亂或嚴(yán)重缺項的工地負(fù)責(zé)人，罰款20200元。市級以上部門檢查，對達(dá)不到建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》中合格等級的工地，處以工地負(fù)責(zé)人100200元罰款。對于施工現(xiàn)場混亂，材料浪費嚴(yán)重，影響安全生產(chǎn)、文明施工的工地，罰工地負(fù)責(zé)人（承包人）50200元的罰款。對于違章指揮者，視情節(jié)輕重罰款20200元，對于違章操作者視情節(jié)輕重罰款1050元。特種作業(yè)人員無證上崗者罰款50元，不持證上崗者罰款20元。被罰者違反以上多項規(guī)定的，按各項規(guī)定合并處罰，由承包人承擔(dān)。存有重大事故隱患，逾期不解決的，對工地負(fù)責(zé)人（承包人）罰款300500元。生產(chǎn)、施工設(shè)備沒有安全防護設(shè)施或防護有嚴(yán)重缺陷者，不得安裝或運行，對于確定安裝使用防護有嚴(yán)重缺陷的設(shè)備、設(shè)施的責(zé)任者和隨意確定拆毀安全防護設(shè)施的責(zé)任者罰款100元。第二十九條 本規(guī)定自頒布之日后執(zhí)行第五篇：公司現(xiàn)場處罰規(guī)定金華名宇建設(shè)有限公司——安全檢查問題及整改回復(fù)單的規(guī)定 為進(jìn)一步加強公司對分公司、項目部(內(nèi)部承包人)質(zhì)量、安全、文明施工管理比較松懈，只求經(jīng)濟效益，盲目趕工，對公司檢查整改通知單，不整改、不回復(fù)、落實不到位，只做表面文章，安全工作只有起點，沒有終點只有措施落實、考核到位，嚴(yán)格獎罰制度，公司基于這種現(xiàn)象，制定以下條款遵照執(zhí)行。第二十七條 根據(jù)需要，人事行政部門定期收集評價意見，結(jié)合考核結(jié)果在一定范圍內(nèi)公布。計劃表匯報的基本內(nèi)容同工作匯報會中匯報的內(nèi)容。（3）交代下屬辦理須檢查的工作。工作日志：（1）具體的業(yè)務(wù)、管理工作。（3）自己對匯報期內(nèi)工作的體會。第二十五條 根據(jù)形式不同，匯報內(nèi)容分為：工作匯報會：（1）匯報期內(nèi)自己及所屬部門所從事的業(yè)務(wù)工作及管理工作。第二十四條 根據(jù)各任職干部管理工作的性質(zhì)，工作匯報分為以下方式進(jìn)行：工作日志、工作總結(jié)、計劃表、工作匯報會、述職報告等。第二十二條 公司全體員工均須按照本制度規(guī)定，按分級管理、分工負(fù)責(zé)原則，逐級定期匯報。使主管人員全面、及時地了解分管內(nèi)人員的工作情況，有利于合理使用員工，合理進(jìn)行人事調(diào)配。第二十條 會議需要制作會議紀(jì)要的，由會議主持人簽發(fā)。不定期的會議隨工作需要確定。第十九條 會議分例會和不定期兩種形式。第六章 專題會議第十七條 為解決經(jīng)營管理工作中某一方問題而舉辦的會議，由負(fù)責(zé)召集本次會議公司高管人員主持。第十五條 會議原則上每月至少舉行一次，經(jīng)營班子領(lǐng)導(dǎo)以及各部門負(fù)責(zé)人出席。第十三條 會議決議或紀(jì)要由總經(jīng)理簽署后發(fā)布，并抄報各位董事。第十一條 會議原則上每周舉行一次，因緊急事務(wù)需要可臨時召開。第九條 會議決議或紀(jì)要由主持該次會議人員簽署后發(fā)布。第七條 會議根據(jù)工作需要不定時舉行。第五條 董事會時間、討論并決定的事項從章程規(guī)定。第二條 公司行政管理實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。深圳廣田裝飾集團股份公司二○一一年三月二十二日第四篇：公司行政管理規(guī)定公司管理工作規(guī)定為規(guī)范公司行政管理工作，提高運作效率，根據(jù)公司章程特制訂行政管理工作規(guī)定。七、本規(guī)定適用于施工現(xiàn)場所有施工隊伍和人員。五、符合以下規(guī)定的個人公司給予獎勵糾正違章行為或采取緊急措施，避免死亡、重傷事故或設(shè)備倒塌事故，經(jīng)公司確認(rèn)后，給予個人10005000元獎勵；積極配合項目部環(huán)境管理，避免重大環(huán)境污染和投訴，公司給予通報表彰。集體罰款，由公司安全處（或其他職能）、工程處安全科（或其他職能）出具罰款通知單，由項目部在三日內(nèi)上繳公司、工程處財務(wù)部門。四、處罰手續(xù)個人罰款由公司、工程處安全（或其他職能）部門出具罰款通知單。每個樓層進(jìn)出口通道處防護不嚴(yán)、未按要求設(shè)置層站標(biāo)示牌、照明、通信信號裝置，每項罰款100元；施工電梯安裝、頂升、附墻、拆卸，設(shè)備科（或機務(wù)隊）負(fù)責(zé)人或技術(shù)
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