解密三星培訓之道分享(參考版)
2025-01-18 15:17本頁面
【正文】 北大縱橫的使命：為中國企業(yè)的成長與變革提供時效性的解決方案 —— 成為推動中國企業(yè)成長的重要力量 ！ 謝 謝 。 每個課程預備3~4名講師 ?有一套內(nèi)部講師管理制度 ?內(nèi)部講師選拔條件： “ 熱愛本職工作 ， 心態(tài)積極 ” “ 有講課 、演講分享意識 ” “ 表達能力好 ” “ 相應的工作經(jīng)歷和閱歷 ” 等因素 ?內(nèi)部講師選拔流程 (選拔更高一級的人擔當講師 ) 發(fā)送某課程 講師培訓通知 部門推薦或 個人申請 篩選符合選拔 條件者 統(tǒng)一安排講 師培訓 試講及評價 合格者發(fā)送 講師證書 第 20 頁 三星的內(nèi)部講師團打造 ?三星的內(nèi)部講師的 “ 三講 ” ?講師培養(yǎng)模式的特點； ?激勵模式：培養(yǎng) 、 書報費 、 照片上墻 、 評級 、 課程津貼 、 專項獎等及制度保證 ， 園丁獎 第 21 頁 2022/2/10 1 認識三星 三星企業(yè)文化 三星的培訓體系 三星的內(nèi)部講師團打造 三星的中層管理者培訓 三星的 OJT與企業(yè)教練制度 第 23 頁 ?MTP為何意 ？ ?MTP培訓的由來 ?中層員工對于三星的重要性 ?MTP課程的核心 ？ 三星的中層管理者培訓 第 24 頁 三星的中層管理者培訓 職業(yè)風采 自我管理 人員管理 事務管理 角色認知 第 25 頁 擬補下屬知識、技能、態(tài)度的方法 知識 技能 態(tài)度 一建立圖書閱覽室 ～ 網(wǎng) 絡 學 習 (Elearning) 一講座／光盤 一訂閱專業(yè)雜志／專業(yè)書籍 一構建知識體系／案例庫 一內(nèi)部／外部培訓 一讀書心得／交流平臺 ～技術標兵／技能比武 一在崗訓練／ OJT ～技術考核／等級評定 一定期輪崗制度 一多技能培養(yǎng) 一專業(yè)機構培訓 一職稱／資格認證 一企業(yè)文化傳播 一完善激勵制度 一樹立榜樣／標桿 一以身作則／模范作用 一職業(yè)規(guī)劃／發(fā)展平臺 一體驗活動／切身體會 一加強素質教育 第 26 頁 三星的中層管理者培訓 2022/2/10 1 認識三星 三星企業(yè)文化 三星的培訓體系 三星的內(nèi)部講師團打造 三星的中層管理者培訓
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