建立以需求為導(dǎo)向的量化培訓(xùn)管理體系(參考版)
2025-01-18 12:11本頁面
【正文】 服務(wù)客戶 中國電信、中國移動(dòng)、中國郵政，廣州地鐵，中國銀行廣東省分行 奧梯斯電梯、 BP、通力電梯、迅達(dá)電梯、臺(tái)灣廣橋光電、樂百氏、 TCL集團(tuán)、德國凱美、奇勝電器、中法水務(wù)、富士康集團(tuán)、光寶集團(tuán)、萬科集團(tuán)、網(wǎng)易、惠泉啤酒、七喜電腦、山東晨鳴集團(tuán)等上百家企業(yè)。 特別擅長的咨詢項(xiàng)目：培訓(xùn)體系建立，配合培訓(xùn)量化管理體系咨詢及軟件。在經(jīng)過數(shù)個(gè)外企使用后，客戶均予以高度評(píng)價(jià)！ ◇ 獨(dú)創(chuàng)的培訓(xùn)師 “ 一、二、三、四、五、六 ” 技巧，將培訓(xùn)師的技巧濃縮為方便記憶，容易操作的實(shí)用性技巧！ 學(xué)歷背景 1985年畢業(yè)于北京航空航天大學(xué)； 1996年在芬蘭獲芬蘭赫爾辛基工業(yè)大學(xué)碩士； 19931996年期間，在芬蘭深入研究了北歐大型企業(yè)培訓(xùn)及發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)； 19961997在芬蘭接受了一年的培訓(xùn)及發(fā)展專業(yè)理論與實(shí)踐培訓(xùn)，并接受了英國劍橋大學(xué)人力資源講師的單獨(dú)輔導(dǎo)； 在長期的工作和實(shí)踐中，掌握了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，形成了自己獨(dú)特的培訓(xùn)管理領(lǐng)域的技巧和風(fēng)格，結(jié)合國外先進(jìn)的人力資源管理理念，探索出了一整套能幫助企業(yè)持續(xù)發(fā)展的培訓(xùn)發(fā)展體系和思想。將
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