講課培訓(xùn)計(jì)劃的制訂ppt課件(參考版)
2025-01-18 10:28本頁面
【正文】 不久，他便在一家美國大公司得到一個年收入 20萬元以上的職位。 2022年 9月末，小張學(xué)成歸國，并馬上回公司報(bào)到。按照目前小張的收入水平，需要 8年時間才能還清貸款，如果他在一家外資公司工作，不到 4年便可還清貸款。雖然該校的學(xué)費(fèi)較高，但其聲譽(yù)好，教學(xué)質(zhì)量高，還能幫助學(xué)生申請到數(shù)額可觀的助學(xué)貸款。 2022年 5月，銷售部助理小張經(jīng)過公司幾輪挑選，終于與其他兩位同事一起獲得了推薦。 ? 請分析該方案為何落實(shí)不了？ 案例：這個培訓(xùn)出了什么問題？ 國 內(nèi)某公司與英國某大學(xué)簽訂了一項(xiàng)培訓(xùn)協(xié)議，每年選派 23名管理人員到該學(xué)校攻讀管理碩士學(xué)位。企業(yè)跟員工簽合同，要求員工培訓(xùn)結(jié)束起要為企業(yè)服務(wù)五年，五年內(nèi)任何時候離開公司必須賠償公司 5萬元。組成一個 MBA班 (不發(fā)證 )，聯(lián)合邀請一些他們共同認(rèn)為課程精彩有真才實(shí)料的老師(包括中大，不僅僅包括中大 )來為這個能力提升班上課。（具體師資見附表） ? 十一、經(jīng)費(fèi)預(yù)算 （具體費(fèi)用見附表） ? 十二、簽署人簽署 企業(yè) 2022年員工培訓(xùn)計(jì)劃一覽表 1 培訓(xùn) 對象 內(nèi)容 時間 地點(diǎn) 組織者 講 師 培訓(xùn)方式 考核方式 經(jīng)費(fèi)預(yù)算 備注 高 層 行政人員 中 層 銷售系列 基 層 生產(chǎn)系列 技術(shù)人員 技術(shù)系列 新進(jìn)員工 采購系列 企業(yè) 2022年員工培訓(xùn)計(jì)劃一覽表 2 培訓(xùn)課程 對象 時間 地點(diǎn) 組織者 講 師 培訓(xùn)方式 考核方式 經(jīng)費(fèi)預(yù)算 備注 MBA培養(yǎng)計(jì)劃 非人力資源部門的有氧管理 結(jié)構(gòu)化面試的三只眼 績效面談五步法 如何管理核心員工 實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師 (TTT)訓(xùn)練 職業(yè)經(jīng)理人的技能修煉 班組長能力提升系列 營銷鬼才實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 企業(yè) 2022年員工培訓(xùn)計(jì)劃一覽表 3 培訓(xùn)時間 對象 課程 地點(diǎn) 組織者 講 師 培訓(xùn)方式 考核方式 經(jīng)費(fèi)預(yù)算 備注 3月 具 體 時 間 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 學(xué)員練習(xí) ? 請按照以上格式撰寫培訓(xùn)計(jì)劃： “ ⅹ ⅹ 公司 ⅹ ⅹ 部門 ” 2022年第 3季度培訓(xùn)計(jì)劃 ? 培訓(xùn)計(jì)劃舉例 《 勞動合同法 》 中關(guān)于培訓(xùn)問題的討論 ? 第 22條 用人單位為勞動者提供專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用 ,對
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1