入場前代理公司準備工作流程(參考版)
2025-01-18 01:08本頁面
【正文】 八、所有售樓人員必需認真填寫客聯(lián)絡(luò)追蹤表單，記錄每次洽談情況以備查考。不服者可向總公司申訴。六、所有在銷售現(xiàn)場發(fā)生的糾紛，均在現(xiàn)場公開解決。當(dāng)事人雙方均視為態(tài)度不良，業(yè)績充公。若客戶已簽定，則以客戶追蹤單完整的售樓員為優(yōu)先?；蚬餐哟椒郑换蛑t讓由一人接待。上級對下級可以越級檢查工作，但不可以越級指揮。對不愿共同說明情況的當(dāng)事人，予以嚴懲后再解決糾紛問題。如（摔東西、罵人、嘲諷等）三、發(fā)生糾紛不允許未經(jīng)當(dāng)事人雙方協(xié)商就直接向上級領(lǐng)導(dǎo)申訴。否則視為對公司及對客戶不敬。一、態(tài)度決定一切鼓勵積極、無私、勤儉、以公司利益為重的一切行為。預(yù)算表216。銷控表216。已購客戶明細表216。周報（周工作計劃）216。內(nèi)部工作聯(lián)絡(luò)單216。周工作計劃216。8．管理表單業(yè)務(wù)日記（月、日工作安排）216。排休表216。退房單216。來電表216。面積表（測繪局面積測繪報告）216。價目表216。樣本合同及補充條款216。擴初方案216。發(fā)展商營業(yè)執(zhí)照216。5．樣本合同：由專案經(jīng)理起草，經(jīng)發(fā)展商簽字確認后，方可生效。貸款所需資料明細表216。付款方式216。面積表216。小區(qū)平面圖216。5）銷售標準說辭（銷售統(tǒng)一說辭）6）答客問（針對客戶可能提出的疑難問題設(shè)問自答）7）競爭個案市調(diào)匯總表3．銷售夾預(yù)售許可證復(fù)印件216。4）產(chǎn)品利多利空篇優(yōu)勢216。
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