入場(chǎng)前代理公司準(zhǔn)備工作流程-閱讀頁(yè)
2025-01-30 01:08本頁(yè)面
【正文】 216。公共走道216。窗216。地坪216。供水系統(tǒng)216。供氣系統(tǒng)216。閉路電視216。保安系統(tǒng)216。劣勢(shì)216。發(fā)展商營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件216。戶型家具配置圖216。價(jià)目表216。銀行貸款利率表216。4．價(jià)目表、付款方式：經(jīng)發(fā)展商簽字確認(rèn)后，方可生效。6．文件資料：預(yù)售許可證216。藍(lán)圖216。銷售講義216。墨線圖、物業(yè)管理公約、管線圖216。付款方式216。7．業(yè)務(wù)表單來(lái)人表216。預(yù)定單216。考勤表216。事假單216。周工作統(tǒng)計(jì)216。意向客戶跟蹤明細(xì)表216。合同流轉(zhuǎn)簽收單216。資金回籠表216。營(yíng)銷匯總表216。月度考評(píng)表216。人力資源預(yù)測(cè)表216。WW公司銷售現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律目的：有制可循，有錯(cuò)必糾；公開(kāi)、公平、公正。二、不允許在工作時(shí)間，因任何原因理由，當(dāng)眾渲泄不良情緒。停止排班，直至認(rèn)清錯(cuò)誤、接受處罰。若協(xié)商末果，當(dāng)事人雙方必須共同至上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處說(shuō)明情況。四、下級(jí)對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理問(wèn)題不服，可越級(jí)申訴，但不可越級(jí)匯報(bào)。五、發(fā)生撞單問(wèn)題鼓勵(lì)當(dāng)事人雙方友好協(xié)商解決。但不可以當(dāng)客戶面前爭(zhēng)取，應(yīng)事后協(xié)商。若因撞單而產(chǎn)生糾份，又不友好協(xié)商。對(duì)當(dāng)事人雙方均進(jìn)行處罰。有制度標(biāo)準(zhǔn)的遵循制度；無(wú)制度標(biāo)準(zhǔn)的，經(jīng)公開(kāi)說(shuō)明后，民主投票決定。七、不得以任何理由漫待客戶對(duì)受到客戶投訴“態(tài)度不好”的售樓人員予以嚴(yán)懲。12
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1