【正文】 這個主題就是科學(xué)發(fā)展。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆進(jìn)入關(guān)鍵時期，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事安排方案剛剛確定，黨代表即將選舉，黨代會前期籌備工作緊張而忙碌，下面就抓好換屆工作我強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)。 以上列舉的問題需要我們深刻思考，及時加以解決。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆應(yīng)該是一次全面加強(qiáng)基礎(chǔ)組織建設(shè)的有利契機(jī)，是選優(yōu)配強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的過程，是一次全面教育黨員干部的過程，更是一次凝聚人心、形成共識、推動科學(xué)發(fā)展的過程。對人事安排以外的工作重視不夠。黨員參與的積極性有待進(jìn)一步提高。如鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作，就存在一些普遍性、苗頭性的問題。三是系統(tǒng)考慮不周。這里我重申下市委的立場，發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)不是要不要搞的問題，而是必須搞、任務(wù)必須完成的問題，這是考驗領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任心、經(jīng)濟(jì)頭腦和經(jīng)營能力的一次好機(jī)會。如發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)工作， 2022 年底，全市所有村集體經(jīng)濟(jì)收益達(dá) 5 萬元以上，這是宣城市委對寧國市委的要求。二是措施謀劃不實。如黨員組織關(guān)系排查工作，是為即將在最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2022 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 39 / 78 全體黨員中開展 “ 兩學(xué)一做 ” 學(xué)習(xí)教育打基礎(chǔ)的工作，俗話說 “ 基礎(chǔ)不牢、地動山搖 ” ，把黨員 組織關(guān)系排查清楚，把底數(shù)摸清楚就是最基礎(chǔ)的事情，我們在座的各位不一定就對轄區(qū)的黨員隊伍情況就十分清楚。一是思想認(rèn)識不深。當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆、組織關(guān)系排查、發(fā)展村集體等工作都是時間緊、任務(wù)重、要求高，各地各部門集中精力、加強(qiáng)統(tǒng)籌，及時進(jìn)入了高速的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，確保了各項工作有序推進(jìn)。各地各部門自覺把市委決策部署與本地本部門的實際 結(jié)合起來 , 明確今年黨建工作發(fā)展思路，初步提出全年黨建工作重點(diǎn)任務(wù)和工作措施。各地、各部門自覺強(qiáng)化黨要管黨、從嚴(yán)治黨的責(zé)任意識，做到 “ 一把手 ” 親自抓，主要負(fù)責(zé)人親自研究、親自部署、親自推動落實。從剛才的匯報和平時掌握的情況看，總體感覺，今年以來，各地各部門認(rèn)真貫徹市委決策部署，堅持嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、實舉措推進(jìn)從嚴(yán)治黨，全市黨建工作形成了謀劃實、行動快、效果好的良好開局。今天，我們又召開 3 月份調(diào)度會議，就當(dāng)前幾項黨建重點(diǎn)工作進(jìn)行專題調(diào)度，這體現(xiàn)了市委抓黨建工作的決心和態(tài)度，說明市委把黨建工作自 始至終是緊緊抓在手上的。 市委書記在第一季度黨建工作調(diào)度會上的講話 最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2022 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 38 / 78 1 月份，市委召開了全市黨建工作會議，印發(fā)了 2022 年全市黨建工作要點(diǎn)，并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道簽訂了黨建責(zé)任狀。而我們作為新進(jìn)公務(wù)員，不必理會外人的眼光，唯一需要做的是：不忘初心，方得始終。工作中，要有寬廣的胸懷，要有容人、容言、容事之大氣量。我們要有良好的心態(tài)，把所有經(jīng)歷當(dāng)作人生財富，知難而進(jìn)。笨鳥先飛，尚可領(lǐng)先。 第二、誠實守信、公正無私 我們在以后的工作上肯定要直接與領(lǐng)導(dǎo)、與同事、與群眾打交道，除了具備過硬的本領(lǐng)，豐富的 學(xué)識，更重要的是要有良好的道德品質(zhì)，用優(yōu)秀的人格力量凝聚民心，樹立威信。這要求我們保持頭腦清醒，工作上頂?shù)米毫Γ钌鲜氐米∏遑?，政治上耐得住寂寞。作為國家公?wù)人員，上有組織信任，下有人民期待，必須牢固站穩(wěn)和人民的政治立場，擺正自己的位置，做人民公仆。我們應(yīng)有道路自信、制度自信、理論自信，用堅定的信念指導(dǎo)實踐，在工作崗位上勤勤肯肯，為民服務(wù)。我們是新考入的財務(wù)工作者，更因銘記習(xí)總書記 “20 字好干部 ” ，找準(zhǔn)好干部 “ 坐標(biāo)原點(diǎn) ”和 “ 準(zhǔn)繩 ” ，為實現(xiàn) “ 中國夢 ” 提供強(qiáng)有力的干部隊伍支撐。那時候，總覺得時間還很長，足夠慢慢去揮霍，也想象不了一年后的今天。 最近，我總是在回憶，想念平淡而又充實的大四。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與厚望，我一定用實際工作表現(xiàn)作為學(xué)習(xí)后的新起點(diǎn)，始終保持工作激情，用心用腦把每一件小事做好，為富強(qiáng)寶應(yīng)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！ 財政干部三嚴(yán)三實演講稿 —— 不忘初心方得始終 最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2022 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 36 / 78 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家下午好。要打牢廉潔從政依法理財?shù)乃枷牖A(chǔ)，時刻做到自重、自省、自警、自勵。廉潔自律，勤政為民是對黨員干部的起碼要求。 五、 要廉潔自律，依法理財。我認(rèn)為敢于擔(dān)當(dāng)體現(xiàn)在對外和對內(nèi)兩個 方面，對外是指面對當(dāng)代中國進(jìn)入改革深水區(qū)的情況下，我們應(yīng)該要緊緊圍繞財政工作重點(diǎn)，不斷地更新知識，掌握專業(yè)技能，拓展工作思路和方法，提升工作的主動性和創(chuàng)造性，自覺最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2022 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 35 / 78 適應(yīng)目前形勢發(fā)展需要，不斷增強(qiáng)使命感和社會責(zé)任感，為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策、貢獻(xiàn)力量。要立足平凡，追求卓越，認(rèn)真履行工作職責(zé)，聚精會神干工作，一心一意謀發(fā)展，做到 “ 三勤四多 ” ，即手勤、腿勤、嘴勤，多思、多寫、多練、多問。喊破嗓子不如甩開膀子。成熟的麥穗都是低下頭的，放低身段才能贏得更多的尊重，從自身做起，從每一件 小事做起，尊重每一個人，尊重每一分錢，直到群眾說我們是清水衙門那一天就是我們所有財政人的驕傲。服務(wù)于人民根本利益的國家財政，體現(xiàn)了取之于民，用之于民的新型分配關(guān)系。 二、準(zhǔn)確定位角色?，F(xiàn)代社會多元思想相互激蕩，物質(zhì)誘惑席卷而來，用理想信念鑄就金剛不壞之身，才能 在大是大非面前旗幟鮮明，在各種誘惑面前立場堅定。 ” 理想信念是共產(chǎn)黨人精神上的 “ 鈣 ” ，精神上 “ 缺鈣 ” ，看起來再美，也會得 “ 軟骨病 ” 。下面我就根據(jù)此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容，談?wù)勛约涸谖磥砣绾巫龊米约旱谋韭毠ぷ?，成為?xí)主席所說的 “20 字好干部 ” 。謝謝大家 ! 財政系統(tǒng)新進(jìn)人員培訓(xùn)班發(fā)言提綱 秋高氣爽，萬里無云，在這個收獲的季節(jié)里，我非常開心能夠與新近人員一起度過快樂而充實的四天培訓(xùn)生活，在此期間，我們接受了財政 專業(yè)知識、廉潔自律、依法行政、禮儀知識等多方面的教育。 總之，我會以這次崗位調(diào)整為契機(jī)，更加努力地工作，更加努力地學(xué)習(xí)，不斷提高完善自己，為衛(wèi)生計生事業(yè)多做貢獻(xiàn)。 最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2022 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 33 / 78 嚴(yán)于律已不動搖。 堅持工作不懈怠。 三、嚴(yán)格要求自己： 堅持學(xué)習(xí)不放松。 堅持廉政要求。 不斷創(chuàng)新工作思路。 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)帶 好隊伍。 爭做科室的業(yè)務(wù)能手。 二、如果我能競聘成功，我將努力當(dāng)好科長： 當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。首先我認(rèn)為強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感以及對工作環(huán)境的熟悉是勝任本崗位的基本條件。這些年來，不管是首次參加的業(yè)務(wù)工作，還是首次參與組織重大活動，我都能保持良好的心態(tài)，不畏懼、不退縮，耐心細(xì)致、積極主動地做好每一樣工作。無論是在本科室內(nèi)部工作，還是參加本局的重大活動，我都能以大局為重，積極出主意、想辦法，盡我所能完成一切工作。 17 年不同的工作崗位和工作環(huán)境，豐富了我的人 生閱歷，也促使我養(yǎng)成了樂于學(xué)習(xí)、適應(yīng)性強(qiáng)、善于接受新鮮事物的好習(xí)慣。 我叫 XX，女 ,38 歲，中共黨員， 1998 年 12 月參加工作， 2022 年轉(zhuǎn)入云龍區(qū)人口計生局發(fā)展規(guī)劃科與信息科工作，現(xiàn)競聘衛(wèi)生計生委基層指導(dǎo)科科長，主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促基層計劃生育基礎(chǔ)管理和服務(wù)工作，推進(jìn)基層計劃生育工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；組織實施全區(qū)計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制考核，承擔(dān)區(qū)人口和計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體工作。 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，古人說： “ 不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。 如果委黨委信任我，把家庭發(fā)展科長這個職位交給我的話，我只想說，謝謝領(lǐng)導(dǎo)，我會好好干！如果我競聘成功，我會珍惜這 來之不易的崗位，顧全大局，服從命令聽從指揮。三是我對兩非案件的查處經(jīng)驗豐富，從聯(lián)合執(zhí)法現(xiàn)場查處到案件文書制作、卷宗整理歸檔，到國家兩非系統(tǒng)的案卷錄入、系統(tǒng)維護(hù)，整個流程我都非常熟悉，自從兩非納入全市科學(xué)發(fā)展考核目標(biāo)以來，我區(qū)的打擊兩非工作始終走在主城區(qū)最前列，并被列為加分項目。其中兩項工作都是我所從事數(shù)年、經(jīng)驗豐富且受到好評的，因此，最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2022 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 30 / 78 我認(rèn)為，我擔(dān)任家庭發(fā)展科科長職務(wù)是有優(yōu)勢的。我真的很喜歡這些工作，雖然我 不是學(xué)的這個專業(yè)，但興趣是最好的老師，我去鉆研、去請教、多學(xué)多看多寫，自加壓力，自我督促，從宣教工作的門外漢成為業(yè)務(wù)能手。這一路走來，在領(lǐng)導(dǎo)、同志們的關(guān)心幫助之下，通過自己的不斷學(xué)習(xí)努力，我不但逐漸的熟悉了業(yè)務(wù)，也對這份工作產(chǎn)生了感情，同時也收獲了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評。下文為附加公文范文，如不需要，下載后可以編輯刪除，謝謝！ 衛(wèi)計委家庭發(fā)展科科長競聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁： 非常感謝委黨委給我這次機(jī)會，站到這里來競聘家庭發(fā)展科科長的職位，我想這是對我過去工作的的肯定 ，也是對我未來工作的期望，我會好好珍惜這次機(jī)會。 最后，為其制定一個良好的危機(jī)管理辦法。對于學(xué)校和個人受到的傷害，學(xué)校有責(zé)任進(jìn)行安撫和進(jìn)行危機(jī)干預(yù)及心理健康輔導(dǎo)。 危機(jī)發(fā)生后，應(yīng)對小組應(yīng)該立刻啟動，所有危機(jī)應(yīng)對資源應(yīng)處于利用狀態(tài)。 在事前預(yù)防階段，學(xué)校應(yīng)當(dāng)預(yù)先設(shè)立應(yīng)對小組。 試分析此案例中該幼兒園的危機(jī)管理現(xiàn)狀，并為其制訂一個更好的危機(jī)管理辦法。但還是有 15 名兒童和 3 名老師受傷，有 1 名兒童因為傷勢過搶救無 效死亡。 案例 14 發(fā)生在幼兒園的慘案 2022 年 08 月 04 日早晨 9： 36，在北京某幼兒園發(fā)生了一起持刀行兇事件，犯罪嫌疑人是幼兒園的臨時工，是該幼兒園的看門人，因抑郁癥、加之面臨即將下崗的事實，提刀揮砍無辜兒童。（ 2）專制型只注意工作目標(biāo)、任務(wù)與效率，不關(guān)心成員；領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的心理距離很大，存有戒心與對立情緒；下屬成員易產(chǎn)生挫折感與機(jī)械 行為傾向。 分析 （ 1）通過對學(xué)生群體的領(lǐng)導(dǎo)方式的實驗研究，提出了專制、民主、放任三種不同類型的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。即使，遇到開會時曾經(jīng)多次遲到的教師，校長也是即要引起大家注意，又很注意講究策略地說： ―怎么！家里又有什么急事耽誤了！ ‖這樣的管理方式，既強(qiáng)化了紀(jì)律，又尊重教師的人格，使大家能自覺地遵守，在寬松和 諧的條件下工作，因而能充分發(fā)揮教師主觀能動作用，并能創(chuàng)造性開展各項工作，大大提高了教育與教學(xué)工作的績效。校長通常是以身作則，通過先進(jìn)典型和榜樣的作用來引導(dǎo)大家自覺地遵守學(xué)校的紀(jì)律和管理規(guī)則。 B 學(xué)校：也是嚴(yán)格考勤管理，嚴(yán)守紀(jì)律，賞罰分明，但采取的是關(guān)懷、說理與人性化的管理方式。有一次，一位教師因家中有病人需照顧，開會遲到了，校長非常嚴(yán)厲地批評到 ―你怎么總是遲到！這么多老師為等你一人，浪費(fèi)了時間，你好意思！ ‖還威脅說： ―你如果不想好好干，干脆寫辭職報告，別干了。 案 13 兩種管理風(fēng)格兩種效果 張老師先后在兩所中學(xué)任教，他談到自己在兩所學(xué)校經(jīng)歷和體驗到 ―抓規(guī)章制度、嚴(yán)守 紀(jì)律、準(zhǔn)時守時 ‖的不同做法與效果： A 學(xué)校：采取嚴(yán)格考勤與考評，嚴(yán)厲懲罰和威脅的方法。 根據(jù)案例中的要求，要選一名從規(guī)劃設(shè)計、校舍建設(shè)、人員招聘都全面負(fù)責(zé)的校長。（ 3）費(fèi)德勒認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)情境與領(lǐng)導(dǎo)行為取向匹配時，便可得到最佳的領(lǐng)導(dǎo)效果：在領(lǐng)導(dǎo)情境有利或極不利時，采用任務(wù)取向行為的領(lǐng)導(dǎo)是有效 的。他的人格測驗即 LPC 問卷（最難共事的同事）將領(lǐng)導(dǎo)者大致劃分為任務(wù)取向行為、人際關(guān)系取向行為和中間型三種。 請用費(fèi)德勒的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論來分析，選拔誰做校長合適？并說明理由。 案例 12 選誰做校長合適？ 某大學(xué)準(zhǔn)備籌建一所附屬中學(xué)，從規(guī)劃設(shè)計、校舍建設(shè)、人員招聘都得由校長一人全面負(fù)責(zé)，現(xiàn)在需要選拔一位合適的校長。在學(xué)校管理中非常重要的是，讓學(xué)生事先了解學(xué)校生活中的一切規(guī)則和獎懲辦法。承擔(dān)了自己行為的后果。我們應(yīng)思考對待犯錯誤的學(xué)生如何進(jìn)行恰當(dāng)?shù)膽土P。結(jié)果哦，犯了更大的錯誤，又受到一個更大的處分。事隔一天，這個學(xué)生本以為事情已經(jīng)處理完了，沒想到一進(jìn)校門迎面看到的竟是關(guān)于處分自己的布告。當(dāng)其他任課教師聽到這個學(xué)生犯錯誤時，到教導(dǎo)處紛紛要求不可如此輕饒他，認(rèn)為應(yīng)該新賬舊賬一起算，要抓住這個機(jī)會給他