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正文內(nèi)容

德信誠管理執(zhí)行力小結(jié)(參考版)

2025-01-16 13:48本頁面
  

【正文】 n 克勞塞維茨在 《 戰(zhàn)爭論 》 中有一段著名的話:要在茫茫的黑暗中,發(fā)出生命的微光,帶領(lǐng)著隊(duì)伍走向勝利。有韌性就能夠在艱苦的、不利的情況下,克服外部和自身的困難,堅(jiān)持完成任務(wù),在比較大的壓力下堅(jiān)持目標(biāo)和堅(jiān)定信念。良好韌性。五、如何挑選執(zhí)行力強(qiáng)的人五、如何挑選執(zhí)行力強(qiáng)的人 P2投入工作。n 我們把學(xué)習(xí)能力,思維能力,創(chuàng)新能力看成是構(gòu)成現(xiàn)代人才體系的三個能力。是有效執(zhí)行的必備條件。應(yīng)變力強(qiáng)。 ”五、如何挑選執(zhí)行力強(qiáng)的人五、如何挑選執(zhí)行力強(qiáng)的人 P1敢于負(fù)責(zé)。為人誠信。n 看不到細(xì)節(jié),或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人,對工作缺乏認(rèn)真態(tài)度,對事情只能是敷衍了事。一個人在不受任何監(jiān)督和約束的時(shí)候,能充分發(fā)揮人的主觀能動性和責(zé)任感,在接受一個任何艱難的任務(wù)后想盡一切辦法把工作高標(biāo)準(zhǔn)的完成。慎獨(dú)自律。督促下屬及時(shí) “ 回報(bào) ” ,保持雙向的自動的溝通和反饋,使其養(yǎng)成工作習(xí)慣,同時(shí)要限定時(shí)間完成任務(wù)。四、如何提升下屬的執(zhí)行力四、如何提升下屬的執(zhí)行力 P1四、如何提升下屬的執(zhí)行力 P2把目標(biāo)分解成具體的任務(wù)。明確任務(wù)的負(fù)責(zé)人,并賦予其充分的權(quán)力,鼓勵他們要有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識。 “土氣等于三倍的生產(chǎn)力 ” , “ 氣實(shí)則斗,氣奪則走。三、如何提升自我執(zhí)行力三、如何提升自我執(zhí)行力 P5描繪美好的愿景,鼓舞斗志和士氣。要提高自己處理事務(wù)的技巧,掌握更多的方法,執(zhí)行不僅有道,還要有術(shù)。三、如何提升自我執(zhí)行力三、如何提升自我執(zhí)行力 P4
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