木集團股份有限公司咨詢項目--總部崗位說明書培訓(xùn)資料(參考版)
2025-01-15 23:47本頁面
【正文】 管理模式和人力資源項目 — 崗位分析問卷填寫說明 2022年 11月 保密文件 第 18頁 正文需填寫事項說明 ? 主要工作內(nèi)容填寫該崗位員工 80%以上工作時間從事的主要工作 ? 簡明描述您的上級是如何指導(dǎo)、監(jiān)督你的工作，需列明上級的崗位及指導(dǎo)方式，指導(dǎo)方式可寫溝通方式或以功能區(qū)分，如接受財務(wù)部經(jīng)理口頭與書面指導(dǎo)的或業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 其他工作特征： 與崗位有關(guān)的其他活動、條件和特點等 。 與其他人的關(guān)系： 在執(zhí)行工作時需要與其他人員發(fā)生何種關(guān)系 。 腦力勞動： 該崗位包括哪些推理、決策、計劃和信息處理活動 。 ? 所負責任 ，涉及組織、戰(zhàn)略政策、控制、執(zhí)行等方面。 ? 工作的性質(zhì)和范圍 ，是面談的核心。本次崗位分析中面談只作為輔助方法。 ? 特點：標準化程度高，獲取信息量大，客觀、針對性強，節(jié)省時間和經(jīng)費。 ?內(nèi)部人才的梯隊建設(shè)將對公司的繁榮穩(wěn)定起重要作用 ?內(nèi)部崗位輪換制度及晉升制度是梯隊建設(shè)的必要支持 ?崗位說明書明確了員工可輪換及晉升的職位。設(shè)立主管職位，明確權(quán)限。崗位分析問卷填寫說明 福建三木集團股份有限公司 管理模式和人力資源咨詢項目 2022年 11月 管理模式和人力資源項目 — 崗位分析問卷填寫說明 2022年 11月 保密文件 第 2頁 今日議題 ?崗位說明書的意義 ?崗位分析方法 ?崗位分析問卷系統(tǒng)介紹 ?崗位說明書編寫注意事項 管理模式和人力資源項目 — 崗位分析問卷填寫說明 2022年 11月 保密文件 第 3頁 崗位說明書是工作描述體系的綱領(lǐng)性文件 流程設(shè)計 組織結(jié)構(gòu) 定崗定編 明確部門職責 崗位說明書 工作報告標準 描 述 了 信
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