木集團(tuán)股份有限公司咨詢項(xiàng)目--總部崗位說(shuō)明書培訓(xùn)資料(文件)
【正文】 是為可能合適的人選留下空缺。 ?內(nèi)部人才的梯隊(duì)建設(shè)將對(duì)公司的繁榮穩(wěn)定起重要作用 ?內(nèi)部崗位輪換制度及晉升制度是梯隊(duì)建設(shè)的必要支持 ?崗位說(shuō)明書明確了員工可輪換及晉升的職位。本次崗位分析中面談只作為輔助方法。 ? 所負(fù)責(zé)任 ，涉及組織、戰(zhàn)略政策、控制、執(zhí)行等方面。 與其他人的關(guān)系： 在執(zhí)行工作時(shí)需要與其他人員發(fā)生何種關(guān)系 。 管理模式和人力資源項(xiàng)目 — 崗位分析問(wèn)卷填寫說(shuō)明 2022年 11月 保密文件 第 18頁(yè) 正文需填寫事項(xiàng)說(shuō)明 ? 主要工作內(nèi)容填寫該崗位員工 80%以上工作時(shí)間從事的主要工作 ? 簡(jiǎn)明描述您的上級(jí)是如何指導(dǎo)、監(jiān)督你的工作，需列明上級(jí)的崗位及指導(dǎo)方式，指導(dǎo)方式可寫溝通方式或以功能區(qū)分，如接受財(cái)務(wù)部經(jīng)理口頭與書面指導(dǎo)的或業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 其他工作特征： 與崗位有關(guān)的其他活動(dòng)、條件和特點(diǎn)等 。 腦力勞動(dòng)： 該崗位包括哪些推理、決策、計(jì)劃和信息處理活動(dòng) 。 ? 工作的性質(zhì)和范圍 ，是面談的核心。 ? 特點(diǎn)：標(biāo)準(zhǔn)化程度高，獲取信息量大，客觀、針對(duì)性強(qiáng)，節(jié)省時(shí)間和經(jīng)費(fèi)。設(shè)立主管職位，明確權(quán)限。屬于因人設(shè)崗 明確財(cái)務(wù)經(jīng)理工作內(nèi)容與權(quán)責(zé)，現(xiàn)財(cái)務(wù)協(xié)理代行經(jīng)理職責(zé)，待遇不變。 管理模式和人力資源項(xiàng)目 — 崗位分析問(wèn)卷填寫說(shuō)明 2022年 11月 保密文件 第 6頁(yè) 崗位說(shuō)明書有助于節(jié)省新進(jìn)員工、上級(jí)主管和培訓(xùn)專員的時(shí)間及精力 ?挑選范圍過(guò)寬 ?候選人不理解工作內(nèi)容 ?面試周期長(zhǎng) 員工招聘 員工入職培訓(xùn) 員工在職訓(xùn)練 缺乏崗位說(shuō)明書 擁有崗位說(shuō)明書 ?新員工困惑較多 ?導(dǎo)師指導(dǎo)時(shí)間長(zhǎng) ?培訓(xùn)專員受抱怨次數(shù)多 ?挑選范圍適度 ?候
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