s現(xiàn)場(chǎng)管理介紹及案例分析(經(jīng)典)(參考版)
2025-01-15 08:37本頁(yè)面
【正文】 目的： ● 培養(yǎng)具有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工，提高員工文明禮貌水準(zhǔn)，營(yíng)造團(tuán)體精神 注意點(diǎn)： 加強(qiáng)員工教育訓(xùn)練；主管榜樣作用 二 . 什么是 5S ★ 5S教養(yǎng)： 實(shí)施要領(lǐng)： 整理 — 從心中就有（應(yīng)有不應(yīng)有）的區(qū)分，并把不應(yīng)有的去除 的 觀念 整頓 — 從心中就有（對(duì)應(yīng)有的定位）的 想法 清掃 — 從心中就有（徹底清理干凈，不整潔的工作環(huán)境是恥辱） 的 想法 清潔 — 心中隨時(shí)保持環(huán)境清潔，保持做人處理應(yīng)有的態(tài)度的 想法 素養(yǎng) — 心中不斷追求完善的 想法 具體做法 /標(biāo)準(zhǔn) 二 . 什么是 5S 整理：要與不要，一留一棄 整頓：科學(xué)布局，取用快捷 清掃：加強(qiáng)保養(yǎng)，故障為零 清潔：形成制度，貫徹到底 素養(yǎng)：遵守標(biāo)準(zhǔn)，養(yǎng)成習(xí)慣 二 . 什么是 5S 5S 5S 5S 三 . 5S管理的效益 5S項(xiàng)目 活動(dòng)對(duì)象 實(shí)施效益 目的 整理 空間 減少庫(kù)存 有效地利用空間 消除資源的浪費(fèi) 提高效率 整頓 時(shí)間 減少浪費(fèi)和不必要的作業(yè) 縮短換線、換模的時(shí)間 創(chuàng)造一目了然的現(xiàn)場(chǎng) 消除“尋找” 清掃 臟污 提升設(shè)備性能、消除設(shè)備故障 貫徹保養(yǎng)計(jì)劃 /減少生產(chǎn)誤用 提高生品持 提升品質(zhì) 清潔 異常 美化工作場(chǎng)所 遵守安全法規(guī) 增加客戶信心 創(chuàng)造明朗現(xiàn)場(chǎng) 素養(yǎng) 人品 培養(yǎng)高尚的道德操守 遵規(guī)守章 培養(yǎng)良好的人際關(guān)系 貫徹規(guī)章制度 。 目的： ● 工作場(chǎng)所一目了然 ● 整整齊齊的工作環(huán)境 ● 消除找尋物品的時(shí)間 ● 消除過(guò)多的積壓物品 改善前 改善后 二 . 什么是 5S 實(shí)施要領(lǐng)： (1)、 騰出空間 (2)、 規(guī)劃放置場(chǎng)所及位置 (3)、 規(guī)劃放置方法 (4)、 放置標(biāo)示 (5)、 擺放整齊，明確 ★ 2S整頓： 二 . 什么是 5S ★ 2S整頓：
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