【摘要】提高SBR油含量分析可靠度研究者:學(xué)號:公司:研究期間:輔導(dǎo)機構(gòu):一、研究動機:1、學(xué)習(xí)專題改善研究過程2、提高化驗?zāi)芰?,保證分析結(jié)果的穩(wěn)定可靠二、選題理由:提高油含量分析的準(zhǔn)確度與精密度才能提供制程準(zhǔn)確的操控資訊,從而提高該項目的Cpk目標(biāo)值:將分
2025-05-04 12:10
【摘要】振興民族制造業(yè),將IE進行到底!1劉剛現(xiàn)場改善案例劉剛振興民族制造業(yè),將IE進行到底!2劉剛成效項目改善前改善后備注操作方法需用一只手握住產(chǎn)品,一只手擦拭雙手同時擦拭采用旋轉(zhuǎn)治具可雙手同時操作,作業(yè)者勞動強度
2025-05-07 05:51
【摘要】現(xiàn)場IE改善案例分析-生產(chǎn)線平衡分析改善案例內(nèi)容安排一、線平衡定義二、生產(chǎn)線平衡分析方法三、B值、F值的定義與計算四、線平衡案例分析一、線平衡定義生產(chǎn)線平衡定義?生產(chǎn)線平衡是指構(gòu)成生產(chǎn)線各道工序所需的時間處于平衡狀態(tài),作業(yè)人員的作業(yè)時間盡可能的保持一致,從而消除各道工序間的時
2025-05-13 03:22
【摘要】提高SBR油含量分析可靠度研究者:學(xué)號:公司:研究期間:輔導(dǎo)機構(gòu):一、研究動機:1、學(xué)習(xí)專題改善研究過程2、提高化驗?zāi)芰ΓWC分析結(jié)果的穩(wěn)定可靠二、選題理由:提高油含量分析的準(zhǔn)確度與精密度才能提供制程準(zhǔn)確的操控資訊,從而提高該項目的Cpk目標(biāo)值
2025-01-17 06:08
【摘要】Ⅰ.對浪費的認(rèn)識Ⅱ.發(fā)現(xiàn)浪費的活動Ⅲ.消除浪費的活動Ⅳ.5S活動改善在制造第一線發(fā)生的浪費三星電子目錄第1章.對浪費的認(rèn)識第2章.發(fā)現(xiàn)浪費的活動第3章.消除浪費的活動1.對浪費的認(rèn)識2.在制造第一線發(fā)生的浪費1.發(fā)現(xiàn)浪費的方法2.觀察工作現(xiàn)場的
2025-01-18 03:22
【摘要】現(xiàn)場改善實務(wù)TrainingWithinIndustry訂單批量越來越少;品種數(shù)量越來越多;交貨周期越來越短;銷售單價越來越低;
【摘要】TWI與現(xiàn)場管理改善案例趙剛案例1:忙碌的小馬小馬是車間的技術(shù)骨干,因為工作勤懇、技術(shù)好,被公司提拔做班長,管理15個人的班組工作。上任伊始,小馬認(rèn)為既然公司這么看重我,我就得更加努力的工作,每天小馬都第一個到達現(xiàn)場,最后一個離開,員工操作中有什么問題,小馬都能立刻幫助解決,如果有員工缺勤,小馬就親自操刀上陣。員工有什么技術(shù)問題,都
2025-01-13 01:02
【摘要】現(xiàn)場改善淺見?B09350130朱耀樂?為了能比較順利地完成本次作業(yè),花了些許時間把課本大致瀏覽一遍,之后的內(nèi)容大多是自己總結(jié)的,可能有很多不足和錯誤,我只挑自己認(rèn)為重要的講,所以會有很多東西沒有講到。?什么是改善?,屬于企業(yè)的一種經(jīng)營理念,用以持續(xù)不斷地改進工作方法和效率
2025-05-08 18:54
【摘要】現(xiàn)場改善的技巧2022/6/7MHS研習(xí)公約請關(guān)閉手機或改為震動請把心帶來請帶空杯來,裝點水回去請充份討論與分享從根本解決問題少林寺新來一個小和尚,師父規(guī)定每天打掃完落葉枯枝,若尚有空閑,才可參加學(xué)武功小和尚一心想學(xué)武功,所以非常努力地打掃,但是不論多努力,掃過了
2025-05-07 05:47
【摘要】勞動效率%3/42不發(fā)費成本 利用智慧 高效率的自動化改善彈簧分離裝置自動涂油裝置同捆資料分離裝置墊片自動陪膳裝置條碼手動分離削除4/42生產(chǎn)管理部品管理品保技術(shù)?各種自動化改善?生產(chǎn)線速度提升對應(yīng)?生產(chǎn)線運作維護?治具的開發(fā)?部品出庫指示系統(tǒng)?品質(zhì)監(jiān)視系統(tǒng)情報共享化?
2025-01-18 15:08
【摘要】車間現(xiàn)場改善專家培育課程TCL通訊設(shè)備股份公司生產(chǎn)部目錄1.6S內(nèi)容2.動作經(jīng)濟原則及浪費改善3.工序平衡改善和LOB4.品質(zhì)教育教育教材事前教育工作士氣用與昨天相反的行動和心情開拓、創(chuàng)造一個充滿活力的職場
2025-01-12 10:37
【摘要】解決問題的系統(tǒng)方法愛波瑞管理咨詢公司managementconsultantsco.,LTD現(xiàn)場改善2愛波瑞管理咨詢公司consultants概述精益雖然誕生于制造業(yè),但是在服務(wù)、銀行、交通等非制造領(lǐng)域得到了廣泛的應(yīng)用,并且取得了巨大的成果。根本原因在于,精益不僅僅是工具,更重要的是其中蘊含了系統(tǒng)的解決問題的方式.
2025-01-20 07:28
【摘要】1現(xiàn)場管理與改善2目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信息管理八、流程管理3目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理
2025-01-13 03:30
【摘要】IE現(xiàn)場優(yōu)化改善工業(yè)INDUSTRIAL工程ENGINEERING20年代后期﹕起源于美國80年代初期﹕引進我國大陸1.什么是工業(yè)工程(IE)?2.IE在集團的角色定位現(xiàn)場工程績效管理價值工程經(jīng)營管理現(xiàn)場改善標(biāo)準(zhǔn)制訂﹑績效衡量管控
2025-01-22 19:23
【摘要】珠海宏廣電子有限公司持續(xù)改善之——細線路FPC合格率之提升制訂:李鵬飛審核:朱求豐日期:日期:?小組成員?小組名稱:細線路改進小組?本次活動期限:2022年4月18日至2022年8月18日?小組成員:QC組長朱求豐
2025-05-15 12:10